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Author: E-Commerce Uptate

  • IAB Brasil promove masterclass gratuita sobre inovação e criatividade em novos formatos

    IAB Brasil promove masterclass gratuita sobre inovação e criatividade em novos formatos

    No dia 13 de março de 2025, das 10h às 12h, será realizada a primeira masterclass de 2025 promovida pelo IAB Brasil. O evento “Inovação e criatividade em novos formatos” será on-line e totalmente gratuito. Três especialistas estão confirmados: André Rabanea, fundador da Torkecc, Sabrina Villar e Ana Cecilia Novis, ambas diretoras de criação na AlmapBBDO. Além disso, o painel final com os especialistas terá mediação de Raffael Mastrocola, CEO da agência Jellyfish e membro da Diretoria Executiva do IAB Brasil. 

    André Rabanea é fundador da Torkecc, primeira agência de marketing de guerrilha do portugal, estratégia que usa ações criativas e de baixo custo para gerar impacto. Reconhecido internacionalmente, ele já foi jurado em festivais como Cannes Lions e D&AD e criador da metodologia IDEATORS, reconhecida por Harvard.

    Sabrina Villar, diretora de Criação da AlmapBBDO, tem mais de 19 anos de experiência em publicidade. Já trabalhou com marcas como Coca-Cola, Nestlé e Netflix, além de ganhar prêmios como Cannes Lions e Clio Awards. Ela também atuou como professora na Miami Ad School e liderou seu próprio estúdio criativo.

    Ana Cecilia Novis, também diretora de Criação na AlmapBBDO, tem 16 anos de experiência no mercado publicitário. Já trabalhou em agências como Crispin Porter + Bogusky (CP+B) e Ogilvy, desenvolvendo campanhas reconhecidas globalmente para marcas como LinkedIn, Ambev e Unilever.

    Durante a masterclass, os três especialistas vão discutir como a criatividade pode ser fomentada, independentemente do formato e vão analisar cases e mostrar como boas ideias podem prosperar em qualquer contexto.

    O evento é ao vivo e on-line. As inscrições são gratuitas e podem ser feitas pelo link: Clique aqui para se inscrever.

    Sobre os participantes: 


    André Rabanea 

    André Rabanea (n. 1982, São Paulo). Um empreendedor criativo, fundou a Torke, a primeira agência de marketing de guerrilha de Portugal. Com mais de 10 empresas criadas em diversos países e prêmios como Cannes Lions, D&AD e El Ojo, levou sua ousadia para o mundo, sendo jurado nos maiores festivais de criatividade. Em 2014, co-criou a metodologia Ideators, validada por Harvard como uma “evolução no design thinking”. Depois de uma recarga criativa no Japão, reinventou-se com a Torkecc e o Billy the Group, impulsionando projetos que desafiam o status quo. Professor, palestrante e provocador de ideias, André acredita que negócios devem ser independentes, mas colaborativos. Entre startups e viagens, suas criações mais fora da caixa não são empresas, mas seus filhos, Arthur e Raul. Hoje, ele continua a moldar o futuro da criatividade, resolvendo problemas com o Ideators Co-Creation Thinking e ensinando mentes inquietas com o Creative-you.

    Sabrina Villar, diretora de criação na AlmapBBDO

    Sabrina Villar é uma profissional com mais de 19 anos de experiência em publicidade, atuando em agências renomadas como Ogilvy, W/McCann e Havas Plus. Ela trabalhou para marcas icônicas como Coca-Cola, L’Oréal Paris e Netflix, recebendo prêmios internacionais, incluindo Cannes Lions e Clio Awards. Além de sua atuação em agências, Sabrina também é professora na Miami Ad School e fundou um estúdio criativo voltado para apoiar mulheres empreendedoras.

    Ana Cecilia Novis, diretora de criação na AlmapBBDO

    Ana Cecilia Novis é uma publicitária com 16 anos de experiência, atualmente Diretora de Criação na AlmapBBDO. Com passagens por agências como Crispin Porter + Bogusky e R/GA, ela se destaca por desenvolver campanhas que abordam questões sociais relevantes, como etarismo e censura. Ana trabalhou com marcas globais como Verizon, LinkedIn e Diageo, recebendo reconhecimento nacional e internacional por seu trabalho criativo.

  • Dia do Consumidor (15/03) – Planejamento adequado e ferramentas estratégicas ajudam a estreitar relações com os clientes

    Dia do Consumidor (15/03) – Planejamento adequado e ferramentas estratégicas ajudam a estreitar relações com os clientes

    O Dia do Consumidor, celebrado em 15 de março, está próximo e as lojas online já começam a preparar ações promocionais para alavancar as vendas no período. De acordo com Felipe Rodrigues, CEO do Enviou – plataforma especializada na automação do marketing para e-commerce – um bom planejamento para a data aliado às ferramentas adequadas pode levar a aumento de até 50% nas vendas. 

    Haroldo Matsumoto, que é especialista em gestão e marketing e diretor da Prosphera Educação Corporativa – consultoria multidisciplinar especializada na gestão de negócios – pode auxiliar os empresários e gestores – compartilha da mesma visão e afirma que os varejistas devem trabalhar na criação de estratégias e planos consistentes para conseguir driblar obstáculos, vender mais e melhorar o cenário o faturamento. 

    Entre os aspectos que não podem faltar em um planejamento especial para a data, Rodrigues destaca que os gestores das lojas online precisam verificar o estoque e se certificar quanto à disponibilidade dos produtos em promoção. Também é essencial conversar com a equipe de logística para que haja atenção máxima na separação e entrega dos itens. O CEO da Enviou também recomenda que as equipes das lojas estejam atentas às oportunidades para atrair e conquistar novos clientes, que chegarão atraídos pelas promoções. É necessário garantir que esses clientes tenham experiências positivas e marcantes. Para isso, além de cuidar para que a loja online não saia do ar, também é extremamente importante ter um time de atendimento preparado para sanar dúvidas e auxiliar os clientes no momento de efetuar as compras. Por fim, o especialista do Enviou recomenda a criação de comunicações inteligentes. 

    O diretor da Prosphera Educação Corporativa, por sua vez, explica que é interessante que os gestores recuperem informações de vendas referentes ao mesmo período, no ano passado, para que se tenha uma base para a definição da quantidade e do mix de produtos para este ano. Ele também orienta os varejistas para a forma como os produtos serão oferecidos aos clientes. Em sua visão, a criatividade pode ajudar bastante nessa hora e afirma que pode ser muito interessante – além de realizar promoções de determinados itens – formar combos com produtos que sejam complementares, de forma que faça sentido para o consumidor adquirir todas aquelas peças de uma só vez. 

    Para potencializar o planejamento, Felipe Rodrigues, do Enviou, recomenda o uso combinado de ferramentas que fortaleçam o marketing e as estratégias de vendas. Segundo o executivo, uma boa plataforma de e-mail marketing e a entrega de conteúdos personalizados por esse canal podem ser excelentes para levar o cliente à loja online. Ao mesmo tempo, ferramentas que promovam a recuperação de carrinhos abandonados e que detectem o abandono de navegação podem ser decisivas na hora de converter uma venda que já estava praticamente perdida. Outra indicação do especialista em marketing e e-commerce é a ferramenta de gatilho personalizado, que permitem o envio de conteúdos totalmente customizados ao consumidor, para despertar o desejo por um determinado item. 

    Matsumoto ressalta, ainda, a importância de ter uma comunicação adequada para a data, com identidade visual da loja composta para o período, equipe treinada e venda sugestiva, ou seja, buscar aumentar o ticket médio oferecendo produtos que se complementam e com opções de preços que caibam no bolso. Outro ponto destacado pelo especialista está ligado à uniformidade em todos os aspectos: do visual ao atendimento, a fim de atrair clientes para dentro da loja e conseguir efetivar vendas. Segundo Matsumoto, o marketing tem que mexer com os sentimentos dos clientes, sabendo quem é que vai entrar na loja, o que as pessoas buscam e o que elas sentem. Com o estoque completo e a equipe sabendo o que e como presentear, fica mais fácil encantar e ajudar na decisão de compra. 

    O que você acha de trabalhar uma pauta com orientações aos empreendedores sobre como vender mais e melhor nesse Dia do Consumidor? Se achar interessante, podemos agendar um bate-papo com o Felipe Rodrigues, CEO do Enviou, e com o Haroldo Matsumoto, da Prosphera Educação Corporativa, para mais dicas. 

  • Levantamento de consultoria de inovação revela que Inteligência Artificial acelera aprendizado e impulsiona resultados nas empresas

    Levantamento de consultoria de inovação revela que Inteligência Artificial acelera aprendizado e impulsiona resultados nas empresas

    A Inteligência Artificial (IA) tem se consolidado como uma das principais ferramentas para acelerar a inovação nas empresas. De acordo com uma pesquisa recente, cientistas assistidos pela tecnologia conseguiram realizar 44% mais descobertas de materiais, registrar 39% mais patentes e criar 17% mais novos produtos. Esses números refletem o impacto crescente da IA na transformação digital e na competitividade das organizações. Para ajudar as empresas a aproveitar ao máximo essa tecnologia, o levantamento “Principais ideias de IA para gestão da inovação”, produzido pela Innoscience, consultoria especializada em inovação corporativa, apresenta sete estratégias essenciais para integrar a IA nos processos de inovação.

    A IA tem se consolidado como um impulsionador chave na gestão da inovação, oferecendo vantagens competitivas por meio da otimização de processos, aceleração de decisões e melhoria nos resultados. Para que a tecnologia traga benefícios reais, é necessário que seja integrada de forma estruturada nos processos internos das empresas, com uma abordagem planejada que envolva capacitação das equipes, integração das ferramentas de Inteligência Artificial e incentivo à cultura de inovação.

    No levantamento, Felipe Scherer, especialista em inovação corporativa e sócio-fundador da Innoscience, propõe sete estratégias que permitem a integração eficaz da tecnologia nas atividades de inovação corporativa. Essas abordagens visam maximizar os benefícios da tecnologia, facilitando a transformação digital e ajudando as empresas a se tornarem mais competitivas. Confira o levantamento completo com as sete estratégias para integrar a IA à inovação corporativa no link. Veja as estratégias a seguir:

    Criar personas sintéticas para simular o comportamento humano: Utilize IA para criar personas sintéticas que simulam o comportamento humano, permitindo testar ideias e ajustes antes de um lançamento real.

    Usar IA para ajudar os inovadores a aprender mais rápido: Ferramentas de IA ajudam os inovadores a acessar dados e insights rapidamente, acelerando o processo de aprendizado e adaptação.

    Brainstorming de novas ideias usando IA para ser mais criativo: A IA pode fornecer sugestões baseadas em dados, ampliando o campo de ideias e estimulando a criatividade em brainstormings.

    Configurar agentes para executar tarefas no processo de inovação: Configure agentes automáticos com IA para realizar tarefas repetitivas e analíticas, permitindo que a equipe foque em atividades mais criativas.

    Transformar a inovação aberta com IA: A IA facilita a colaboração externa ao integrar dados de diferentes fontes, acelerando a inovação aberta e gerando novas soluções.

    Gerenciar melhor os projetos de inovação usando a IA como copiloto: Use IA para monitorar e ajustar projetos em tempo real, garantindo que os processos de inovação sigam o cronograma e os objetivos definidos.

    IA como apoio na tomada de decisões:  A IA oferece análises detalhadas que ajudam a tomar decisões mais informadas e alinhadas com as estratégias da empresa.

    Essas estratégias são fundamentais para as empresas que buscam se destacar no mercado e acelerar seus processos de inovação. A IA, quando aplicada corretamente, não só aprimora os processos internos, mas também posiciona as organizações de forma competitiva frente aos desafios do mercado.

    A Inteligência Artificial tem o poder de transformar não apenas os processos internos, mas também a forma como as empresas se posicionam frente aos desafios do mercado. Felipe Scherer explica: “A IA não substitui as habilidades humanas no processo, mas as amplifica. Empresas que combinam Inteligência Artificial e humana são capazes de gerar melhores projetos e gerar impacto real nos negócios.”

    Além de melhorar a tomada de decisões, a Inteligência Artificial reduz custos operacionais, acelera a experimentação e democratiza a inovação dentro das empresas. Para que essa transformação seja eficaz, os líderes devem adotar uma mentalidade inovadora, capacitar suas equipes e integrar ferramentas de IA de maneira estratégica. Um exemplo prático dessas estratégias é o InnoUP, assistente inteligente de inovação corporativa da Innoscience. Com Inteligência Artificial embarcada, o InnoUP tem apoiado mais de 500 projetos em empresas líderes no Brasil, ajudando a mapear oportunidades, estruturar processos e acelerar resultados. A plataforma facilita a gestão da inovação, ampliando a visão sobre oportunidades e desafios e potencializando a criação de soluções inovadoras. Para mais informações, acesse o link.

  • Pesquisa da Qlik e ESG mostra que 94% das empresas estão investindo mais em IA, mas apenas 21% a operacionalizaram com sucesso

    Pesquisa da Qlik e ESG mostra que 94% das empresas estão investindo mais em IA, mas apenas 21% a operacionalizaram com sucesso

    A Qlik®, empresa global em integração de dados, qualidade de dados, analytics e inteligência artificial (IA), anuncia os resultados de um novo estudo realizado com o Enterprise Strategy Group (ESG), expondo uma desconexão crítica entre o investimento e a execução de IA.

    O relatório de pesquisa do ESG, “Data Readiness for Impactful Generative AI”, revela que as empresas estão se movimentando de forma agressiva para escalar a IA, mas muitas não têm um plano estruturado para construir as bases de dados necessárias para o sucesso a longo prazo. Enquanto 94% estejam aumentando os gastos em produtos e serviços para viabilizar a prontidão dos dados para IA, apenas 21% conseguiram integrar totalmente a IA em suas operações. Embora a maioria das organizações reconheça que a qualidade dos dados é crucial, a governança, a conformidade e a detecção de vieses continuam sendo as principais lacunas, impedindo que as empresas explorem totalmente o potencial da IA.

    “As empresas estão correndo para adotar IA investindo fortemente sem uma estratégia coesa”, diz Drew Clarke, Vice-Presidente Executivo e Gerente Geral da Unidade de Negócios de Dados da Qlik. “A IA não é uma solução temporária — é uma transformação permanente que exige estrutura, governança e transparência. Sem um plano claro e bases de dados sólidas, as empresas estão aumentando seus riscos em vez de gerar valor.”

    O novo estudo da Qlik e da ESG destaca um forte desalinhamento entre a adoção de IA e as precauções necessárias para garantir seu sucesso:

    – A adoção de IA está acelerando, mas muitas empresas não têm uma estratégia clara de implementação: 94% das organizações estão aumentando os gastos em produtos e serviços que viabilizam a prontidão dos dados para IA, mas apenas 21% a integraram totalmente em suas operações.

    – As empresas estão coletando mais dados, mas têm dificuldades para torná-los utilizáveis para IA: 64% das organizações coletam dados de 100 a 499 fontes diariamente, destacando o tamanho da complexidade dos dados.

    – A eficiência operacional é a principal métrica, mas o impacto total da IA permanece incerto: 57% medem o sucesso da IA com base na eficiência operacional, enquanto um número menor acompanha seu impacto estratégico nos negócios.

    – Lacunas em viés, governança e conformidade estão gerando riscos significativos: 48% das organizações tentam abordar os vieses na IA por meio da transparência nas decisões relacionadas a modelos e nas fontes de dados.

    – A qualidade dos dados é fundamental, mas a governança continua sendo um desafio: Apenas 47% concordam fortemente que suas políticas de governança são aplicadas de forma consistente, evidenciando lacunas na supervisão e na conformidade.

    “A IA não é um problema de tecnologia — é um problema de execução”, diz Stephen Catanzano, Analista Sênior do ESG. “Organizações de todos os setores estão se movendo rapidamente para escalar a IA, mas, sem as devidas precauções, correm riscos de sofrer consequências regulatórias, financeiras e de reputação. Embora reconheçam a importância da qualidade dos dados, a maioria ainda não tem a governança necessária para garantir que os modelos de IA sejam seguros e imparciais. Essa lacuna na execução explica o motivo pelo qual tantos projetos de IA são paralisados ou não conseguem entregar um ROI tangível.”

    O relatório da Qlik e da ESG AI Readiness identifica os desafios mais urgentes na execução de IA e fornece estratégias para garantir o sucesso a longo prazo. Para obter insights mais profundos e recomendações de especialistas, acesse o eBook aqui: https://www.qlik.com/us/resource-library/data-readiness-for-impactful-generative-ai

  • Evento apresenta estratégias para construção de marcas de sucesso

    Evento apresenta estratégias para construção de marcas de sucesso

    A B4You, plataforma que impulsiona empreendedores a criarem marcas virais, apresenta o evento Plano Marca, onde empreendedores interessados em aprender sobre a criação e escalabilidade de marcas digitais têm a oportunidade de aprender táticas práticas e eficazes para lançar marcas de 7 dígitos em um curto período de 90 dias. O evento  contará com a participação de Matheus Mota, Rubens Stuque, Cristiano Oliveira e Bruno Criativo, que prometem transformar a forma como os participantes enxergam e atuam no mercado digital.

    Matheus Mota, CEO e fundador da B4You, é um dos principais nomes do evento. Especialista em Branding e criação de marcas, Matheus já ajudou a lançar mais de 40 marcas, acumulando um faturamento superior a R$ 60 milhões. Além disso, a startup é avaliada em mais de R$100 milhões.

    Entre os temas que serão discutidos, os participantes aprenderão sobre:

    • Criação de uma narrativa viral para a marca.
    • Montagem do fluxo de vendas, incluindo identidade visual e campanhas com micro influenciadores.
    • Estratégias para escalar uma marca sem a necessidade de investir em tráfego pago.

    O evento é direcionado a empreendedores de diferentes áreas do mercado digital, como marketing de resposta direta, afiliados, dropshipping, encapsulados, PLRs, agências de marketing, infoprodutores, mentorias, lançamentos e e-commerce, e é voltado para aqueles que buscam alternativas mais consistentes e previsíveis para aumentar suas vendas online.

    Essa é uma chance de aprender com especialistas que têm experiência comprovada na construção de marcas de sucesso e na geração de receita de forma escalável na internet.

    Data: 19 e 20 de março de 2025
    Horário: das 8h às 20h
    Local: Shopping Iguatemi Alphaville – Al. Rio Negro, 111 – Alphaville Industrial, Barueri – SP, 06454-000
    Mais informações e inscrições: https://aceleramarca.com.br/plano-marca-2025/#prices  

  • Autogestão é o primeiro passo para uma liderança eficiente

    Autogestão é o primeiro passo para uma liderança eficiente

    A forma como um empresário gerencia a si mesmo reflete diretamente na maneira como conduz sua equipe e sua empresa. Rotinas desorganizadas, falta de clareza na tomada de decisões e negligência com o próprio desenvolvimento impactam o desempenho dos negócios, afetando desde a produtividade até a motivação do time. Por outro lado, líderes que investem no próprio equilíbrio físico e mental criam um ambiente mais estruturado, aumentam sua capacidade de liderança e tomam decisões mais assertivas.

    Para Marcus Marques, especialista em gestão empresarial e fundador do Grupo Acelerador, a qualidade da liderança está diretamente ligada à capacidade de um empresário se autogerenciar. “A gestão de uma empresa reflete a forma como o empresário cuida de si. Se ele não tem clareza sobre seus objetivos, se não mantém hábitos saudáveis e não investe no próprio crescimento, dificilmente conseguirá guiar sua equipe com eficiência e inspirar resultados”, pontua.

    O conceito de autogestão vai além da organização da rotina: envolve inteligência emocional, resiliência e atualização contínua. Estudos publicados na Harvard Business Review indicam apontam que líderes que investem no autoconhecimento e no bem-estar são mais produtivos, tomam decisões mais acertadas e constroem ambientes de trabalho mais saudáveis. “A mentalidade do gestor molda a cultura da empresa e impacta diretamente a forma como a equipe se comporta”, afirma.

    O impacto do equilíbrio pessoal na gestão empresarial

    A rotina de um empresário é marcada por desafios constantes, e a forma como ele lida com eles define o rumo do negócio. “Quando um líder está sobrecarregado, sem energia ou sem propósito, sua empresa sente os reflexos dessa instabilidade. Investir no bem-estar e no aprimoramento da liderança não é um luxo, mas sim um diferencial competitivo”, declara.

    Marques destaca que práticas como o autoconhecimento, a organização da rotina e a busca por aprendizado são fundamentais para uma gestão eficiente. “Empresas bem-sucedidas não são construídas apenas com processos e estratégias. Elas são impulsionadas por líderes disciplinados e preparados para enfrentar desafios. Quem quer um negócio próspero precisa começar investindo em si mesmo”, ressalta o especialista.

    Além do impacto direto na produtividade e na cultura organizacional, a autogestão também fortalece a resiliência do empresário diante de crises e incertezas. Em um cenário de mercado onde decisões precisam ser tomadas com rapidez e precisão, o equilíbrio emocional e a clareza de propósito fazem toda a diferença. “Líderes que cuidam de sua saúde física e mental, se atualizam constantemente e mantêm um estilo de vida alinhado aos seus valores tendem a construir negócios mais sólidos e preparados para o futuro”, finaliza.

  • De compra única a relacionamento contínuo

    De compra única a relacionamento contínuo

    Nos últimos anos, um novo modelo de consumo tem ganhado força, a economia da recorrência. Não se trata apenas de uma tendência passageira, mas de uma mudança significativa na forma como consumimos. De serviços digitais a produtos físicos, empresas que adotam o modelo de assinatura oferecem aos consumidores uma experiência contínua, personalizada e acessível. E, ao mesmo tempo, garantem um fluxo financeiro mais estável, com maior retenção de clientes e a construção de um relacionamento mais próximo com seu público.

    De acordo com um relatório da Lineup, divulgado pelo site What’s New In Publishing, o mercado global de assinaturas deve ultrapassar R$ 5 trilhões até 2025. Este dado reflete o crescente sucesso desse modelo e a transformação que está provocando em diversos setores. Para as empresas, a assinatura se traduz em previsibilidade financeira, enquanto para os consumidores, em conveniência e acesso contínuo a produtos e serviços.

    Essa mudança no comportamento de consumo também está visível nos números. Uma pesquisa da Stripe mostra que empresas que adotam o modelo de assinatura apresentam uma taxa de retenção de clientes até 30% maior em comparação com negócios tradicionais de venda única. Isso ocorre porque a experiência recorrente e personalizada cria um vínculo mais forte e duradouro entre marca e consumidor, algo difícil de alcançar em transações pontuais.

    Esse novo padrão de consumo não se limita mais aos serviços de streaming ou softwares. Até setores mais tradicionais, como o automotivo, começam a adotar modelos de assinatura, permitindo ao consumidor acessar um veículo de forma contínua, sem precisar comprá-lo. Esse fenômeno é apenas um exemplo de como as empresas estão se reinventando para atender às novas demandas do mercado e dos consumidores.

    No Brasil, o modelo de recorrência ainda tem grande potencial de crescimento. Empresas que se adaptam rapidamente a essa mudança conseguem colher benefícios operacionais e financeiros. A previsibilidade de receita e a fidelização do cliente são apenas algumas das vantagens que o modelo oferece, permitindo que as marcas se ajustem com mais agilidade em um cenário econômico imprevisível.

    A economia da recorrência não é mais uma promessa, mas uma realidade crescente que está moldando o futuro do consumo. À medida que o mercado amadurece e os consumidores se acostumam com a ideia de pagar mensalmente por acesso contínuo, é certo que veremos mais empresas adotando este modelo, fazendo da assinatura o novo padrão para negócios no futuro.

  • Cayena aposta em retail media para impulsionar indústrias de alimentos no setor de varejo alimentar

    Cayena aposta em retail media para impulsionar indústrias de alimentos no setor de varejo alimentar

    Com mais de R$ 1,5 bilhão em vendas anualizadas e a comercialização de mais de uma tonelada de alimentos por minuto, a Cayena se consolida como uma das principais plataformas de distribuição no varejo alimentar. Agora, a empresa avança em uma nova frente estratégica: o investimento em retail media para fortalecer a presença das indústrias de alimentos em novos mercados.

    No B2C, empresas como Magazine Luiza, Mercado Livre e Carrefour já consolidaram suas operações de retail media como novas fontes de receita, sendo os players com maiores audiências, segundo o relatório Retail Media Insights de 2024 divulgado pela Newtail. No segmento B2B, essa frente ainda é incipiente, mas ganha força à medida que marketplaces especializados buscam diferenciar suas ofertas e agregar mais valor para seus parceiros comerciais.

    Por meio de ações de marketing digital integradas à sua plataforma, a Cayena oferece soluções como banners, notificações push e campanhas de destaque em seu aplicativo, que alcançam diretamente mais de 50 mil estabelecimentos, como restaurantes, pizzarias, padarias, mercados e hotéis. Recentemente, suas campanhas impactaram mais de 1,3 milhão de pessoas nas redes sociais em apenas sete dias.  Além disso, as ações proporcionam um ROAS (Return on Advertising Spend) médio de 3,5 vezes, garantindo eficiência e maximização de resultados para seus parceiros.

    “Estamos criando um ecossistema completo que integra marketing, inteligência de mercado, tecnologia e serviços financeiros. Com isso, conseguimos proporcionar um crescimento expressivo e rápido para as indústrias que utilizam a plataforma. Hoje, um fabricante pode conquistar em poucos meses o volume de novos clientes que, por conta própria, levaria anos para alcançar,” explica Gabriel Sendacz, cofundador da Cayena.

    Crescimento acelerado

    Com a estrutura plug-and-play da Cayena, indústrias podem realizar a primeira venda em até 24 horas após a ativação na plataforma, acelerando os ganhos no canal. A rede oferece alto potencial de fidelidade e recorrência, com clientes comprando em média mais de cinco vezes por mês. Entre as principais features estão:

    • Segmentação e personalização de campanhas: com uma audiência qualificada e diversa, incluindo desde restaurantes nichados, a redes, mercados e outros negócios no ramo de alimentação; além de dados estruturados e ferramentas analíticas, é possível segmentar campanhas para públicos com alto potencial de conversão e de forma personalizada.
    • Campanhas personalizadas e marketing digital integrado: destaque em landing pages, site e aplicativo, com recomendações inteligentes de produtos, banners de produtos e réguas de comunicação por e-mail, WhatsApp, SMS e push notifications.
    • Promoções e incentivos de vendas: ações que impulsionam as vendas com cupons de desconto, campanhas promocionais e incentivos para a força de vendas.
    • Dados e insights estratégicos: relatórios personalizados que ajudam as indústrias a tomar decisões baseadas em dados de consumo e comportamento de compra.
    • Rede qualificada: mais de 400 consultores especializados ajudam a expandir a atuação do negócio em novos mercados.

    Diversificação e expansão facilitada

    Ao utilizar o marketplace da Cayena, indústrias podem diversificar seus canais de venda sem precisar investir em desenvolvimento de e-commerce próprio, o que acelera os resultados e amplia o alcance de mercado, já que a plataforma possui uma audiência já qualificada e selecionada em um momento de compra mais estabelecido. “O objetivo é impulsionar nossos parceiros industriais a expandirem rapidamente, com um suporte completo, desde marketing até inteligência financeira. O potencial de retorno e de fortalecimento de marca é enorme, especialmente em momentos estratégicos do setor, como lançamentos e sazonalidades”, comenta Sendacz.

    Através do marketplace da Cayena, as indústrias podem já entrar vendendo diretamente, como parceiros de fornecimento de insumos, mas também podem entrar impulsionando seus distribuidores com a solução de Retail Media. Com isso, a Cayena reforça seu compromisso de ser a principal aliada das indústrias de alimentos, conectando diretamente fabricantes, distribuidores e pontos de venda em um ecossistema digital robusto e eficiente.

  • 19 cidades paranaenses receberão o Startup Day 2025

    19 cidades paranaenses receberão o Startup Day 2025

    Painéis, palestras e conexões estratégicas integram a programação da 11ª edição do Startup Day 2025, movimento colaborativo do Sebrae que reunirá startups em todo o Brasil para um dia de aprendizado e networking, em 22 de março. No Paraná, 19 cidades receberão o evento, que tem inscrições gratuitas. Destas, apenas a capital, Curitiba, realizará as atividades antes, na terça-feira (18), das 19h às 21h, na sede do Sebrae/PR.

    A CEO e founder da Natu.Me, Ana Paula de Souza Cruz, já é veterana do evento. Em 2024, participou pela terceira vez e levou seu filho adolescente junto. Para ela, é importante estar inserida no ecossistema de inovação, fazer contato com outras startups e conhecer as experiências dos palestrantes. Na última edição, realizada em Londrina, no norte do Estado, ela teve a oportunidade de compartilhar informações sobre a captação de recursos por meio de editais.

    “O Startup Day é interessante para fazer networking, ter contato com investidores. É essencial ter o pitch do negócio na ponta da língua e circular pelas atividades propostas. Levei meu filho ano passado porque considero importante promover a interação dele com esse meio e incentivar o empreendedorismo”, afirma Ana Paula.

    Rafael Tortato, coordenador de TIC e Startups do Sebrae/PR, explica que o Startup Day visa fortalecer os ecossistemas de startups locais. Segundo ele, todas as empresas de base tecnológica, independentemente do nível de maturidade, podem participar, assim como pessoas que possuem uma ideia e desejam tirá-la do papel.

    “É uma oportunidade de os empresários conhecerem a rede de apoio disponível para desenvolver suas startups em diversos estágios, já que o evento conta com a participação de incubadoras, investidores, aceleradoras e universidades”, pontua Tortato.

    A construção do Startup Day é colaborativa, integrando o Sistema Sebrae e a comunidade de inovação nacional. Em 2024, o evento alcançou quase 25 mil participantes em todo o Brasil e cobertura de 184 municípios, incluindo os 26 estados e o Distrito Federal. Para 2025, o Sebrae espera superar esses números, promovendo ainda mais conexões e oportunidades para startups nos estágios de curiosidade, ideação, validação, tração, crescimento e escala.

    Serviço:

    As atividades ocorrem no dia 22 de março de forma simultânea em todo o Brasil. Será um dia dedicado à temática e ao segmento de startups. A participação é gratuita, mas as vagas são limitadas. As inscrições estão abertas pela plataforma Sympla. Confira, abaixo, as cidades paranaenses que sediarão o evento, com os links para participar:

    Curitiba

    São José dos Pinhais

    Maringá

    Campo Mourão

    Umuarama

    Cianorte

    Paranavaí

    Cascavel

    Toledo

    Foz do Iguaçu

    Medianeira

    Palotina

    Marechal Cândido Rondon

    Apucarana

    Cornélio Procópio

    Jacarezinho

    Ponta Grossa

    Guarapuava

    Pato Branco

  • Douglas Montalvao é o novo General Manager da Adobe na América Latina

    Douglas Montalvao é o novo General Manager da Adobe na América Latina

    Douglas Montalvao assume o cargo de General Manager da Adobe Experience Cloud na América Latina e passa a liderar a operação com foco na expansão e no fortalecimento da presença da empresa na região. Anteriormente vice-presidente de vendas, ele agora tem a missão de acelerar ainda mais o crescimento nos principais mercados locais.

    Com prioridade em novas alianças e oportunidades de negócios, Montalvao vai direcionar esforços para setores estratégicos como o financeiro, varejo, educação, saúde, entre outros. Sua estratégia está voltada para o Brasil e os mercados hispano-americanos em ascensão – México, Argentina, Chile, Colômbia e Peru onde a Adobe já tem presença local, impulsionando a região com o objetivo de crescer três vezes mais rápido que a média global da companhia e consolidá-la como um motor de crescimento da Adobe.

    “Assumo este desafio com entusiasmo e a certeza de que, junto com o nosso time, vamos acelerar a Adobe na América Latina. A personalização em escala e as jornadas centradas no cliente estão no topo da agenda dos CEOs das principais empresas Latinas. Como Adobe, queremos nos associar a essas companhias para ajudá-las a desenhar e executar essas estratégias, garantindo experiências digitais mais impactantes e resultados expressivos para os negócios”, afirma Douglas Montalvao.

    Sob sua liderança, a Adobe Experience Cloud vai seguir investindo em inteligência artificial generativa, tecnologia que está redefinindo o marketing digital e a experiência do consumidor. Entre as principais apostas está o Adobe GenStudio, uma solução inovadora que integra criativos e cientistas de dados, otimizando a criação, a gestão de conteúdo e a análise de dados.

    “Nosso compromisso é seguir agregando valor aos clientes e parceiros, liderando inovações como a IA generativa e incorporando-a no dia a dia dos negócios. Queremos transformar a experiência digital que as marcas oferecem aos seus clientes, tornando-a mais personalizada e impactante”, conclui Montalvao.