Author: E-Commerce Uptate

  • Como criar uma rotina equilibrada em 2025 para conciliar múltiplos papéis e empreender

    Como criar uma rotina equilibrada em 2025 para conciliar múltiplos papéis e empreender

    O desafio de conciliar trabalho, vida pessoal e família é constante para as mulheres, que frequentemente acumulam múltiplos papéis. Neste cenário, buscar equilíbrio e tempo para trabalho, família e investir no próprio desenvolvimento parece muito complicado, mas, com organização e autoconhecimento, é possível construir uma rotina que atenda a essas demandas sem sobrecarga.

    Dados do Sebrae mostram que 48% dos empreendedores brasileiros são mulheres, mas muitas delas enfrentam desafios únicos, como a dupla jornada de trabalho e responsabilidades domésticas desproporcionalmente distribuídas. Além disso, um estudo da ONU revela que as mulheres gastam, em média, o dobro do tempo que os homens em tarefas não remuneradas, como cuidar da casa e dos filhos, o que limita suas oportunidades de crescimento profissional e pessoal.

    Para a advogada e empresária Andressa Gnann, o ponto de partida para equilibrar esses papéis é o autoconhecimento. “Entender suas prioridades, reconhecer suas limitações, aprender a pedir ajuda e saber o que realmente é importante para você são passos fundamentais para criar uma rotina mais leve e equilibrada”, afirma. Segundo ela, muitas mulheres acabam sobrecarregadas por não aprenderem a dizer “não” ou por se colocarem sempre em segundo plano.

    Andressa destaca que o planejamento é uma ferramenta essencial nesse processo. “Organizar sua rotina de forma estratégica ajuda a aproveitar melhor o tempo. Porém, entender que não será possível fazer tudo e respeitar o próprio limite é fundamental. O mais importante é separar um tempo para si e para momentos comuns no dia a dia, como um almoço em família, sem preocupações. Isso não é luxo, é necessidade para manter a saúde mental e a produtividade. Os problemas devem ser abordados sim, mas em momentos específicos”, orienta.

    A empresária também sugere adotar métodos práticos de gestão de tempo, como o uso de listas de tarefas ou aplicativos de produtividade, e recomenda que as mulheres deleguem sempre que possível. “Empreender não significa fazer tudo sozinha, muito pelo contrário, para crescer é necessário delegar com responsabilidade. Identifique o que pode ser compartilhado ou terceirizado, tanto no negócio quanto nas tarefas domésticas”, explica.

    Além disso, Andressa reforça a importância de buscar capacitação constante. “Investir no próprio desenvolvimento, seja com treinamentos, cursos online ou encontros presenciais, ajuda a ampliar sua visão sobre como gerir o tempo e o negócio, além de criar um networking poderoso”, alerta.

    A empreendedora ressalta que uma rotina equilibrada não significa fazer tudo ao mesmo tempo, mas fazer bem o que realmente importa. “Quando a mulher prioriza sua saúde mental e organiza seu tempo, ela consegue construir um caminho sólido para empreender, alcançar a liberdade financeira e equilibrar com as demais áreas da vida”, conclui.

    Confira orientações de Andressa Gnann para a criação de uma rotina equilibrada em 2025

    • Definir prioridades: É preciso avaliar o que é realmente importante e concentrar a energia nessas áreas. 
    • Criar um planejamento semanal: Organizar tarefas em blocos de tempo e incluir momentos para si mesma.
    • Saber cuidar dos assuntos nos locais certos: É importante saber que ficar discutindo a relação durante o horário de dormir, focar nos filhos durante o horário de trabalho ou ficar preocupada com o trabalho durante o jantar, só deixar a vida uma bagunça e nada fluirá corretamente. É importante aprender a discutir e tomar providências nos locais e momentos exatos.
    • Delegar sempre que possível: A mulher deve pedir ajuda em casa, contratar profissionais para apoiar sua empresa ou dividir tarefas com familiares. Talvez ninguém faça como ela, mas está tudo bem. Com paciência, conhecimento e treinamento adequado outras pessoas farão tão bem ou até melhor. 
    • Investir em autoconhecimento: Entender suas forças e fraquezas ajudará a tomar decisões mais assertivas e alinhar objetivos pessoais e profissionais.
    • Usar a tecnologia a seu favor: Ferramentas como calendários digitais e aplicativos de produtividade podem otimizar a rotina.
    • Abraçar a flexibilidade: É preciso permitir-se ajustar o planejamento conforme necessário, evitando a rigidez que pode gerar estresse.
    • Se respeitar e entender que “está tudo bem”: Segundo Andressa, entender que está tudo bem não dar conta de tudo o tempo inteiro é o caminho para gerenciar a vida com leveza. 
  • Novo relatório da Euromonitor destaca como o consumidor está moldando o futuro

    Novo relatório da Euromonitor destaca como o consumidor está moldando o futuro

    A evolução do comportamento do consumidor está criando oportunidades para as empresas que sabem como se adaptar. O recente relatório da Euromonitor International, “Tendências Globais de Consumo em 2025”, destaca algumas das principais mudanças nos hábitos de compra, incluindo maior foco em sustentabilidade, bem-estar e estratégias digitais.

    De acordo com o estudo, 72% dos consumidores estavam preocupados com o aumento do custo de itens essenciais em 2024, enquanto apenas 18% relataram compras por impulso com frequência. Essa realidade demonstra uma transição para um consumo mais consciente e planejado, alinhado às necessidades financeiras e à busca por valor. 

    Andrea Eboli, estrategista de negócios com mais de 25 anos de experiência, fundadora e CEO da oficina de soluções corporativas EDR, explica como essa mudança está impactando as marcas. “O consumidor moderno está cada vez mais atento à relação custo-benefício, exigindo soluções que realmente atendam às suas necessidades. Esse movimento está forçando as empresas a repensarem desde os produtos até a maneira como se comunicam”, ela explica.

    Bem-estar como prioridade

    Uma das principais tendências identificadas é o aumento do interesse em produtos e serviços relacionados à saúde e à longevidade. Em 2025, espera-se que as vendas globais de vitaminas e suplementos alcancem US$139,9 bilhões. Esse dado reflete o desejo de consumidores por soluções preventivas que promovam uma vida mais saudável.

    Andrea Eboli ressalta que esse foco em bem-estar vai além da saúde física. “As pessoas estão buscando um equilíbrio geral, o que inclui saúde mental, produtividade e até mesmo maior conexão com a comunidade. Marcas que conseguirem entregar valor nessas áreas terão um diferencial importante”, analisa.

    As empresas podem atender a essa demanda por meio de produtos funcionais e serviços especializados, como apps de bem-estar que monitoram hábitos diários. Além disso, os consumidores também esperam transparência em relação à eficácia desses produtos, exigindo evidências científicas.

    Consumo sustentável ganha força

    A sustentabilidade também continua em destaque. Em 2024, 5 milhões de produtos online incluíram selos de sustentabilidade, indicando a importância de soluções ecológicas para os consumidores. Contudo, a acessibilidade financeira ainda é um desafio.

    Andrea aponta que esse é um ponto crítico para muitas empresas. “Oferecer produtos sustentáveis sem aumentar custos de forma significativa é um dos maiores desafios da atualidade. É preciso mostrar que a sustentabilidade pode estar ao alcance de todos, sem comprometer a qualidade ou o preço”, afirma.

    Para superar esse obstáculo, as marcas podem investir em soluções inovadoras que combinam sustentabilidade com outras vantagens, como durabilidade ou funcionalidade aprimorada. Produtos multifuncionais que aliam valor ecológico a benefícios diretos ao consumidor são exemplos claros dessa tendência.

    A revolução digital e a IA

    A digitalização também está transformando o mercado. Em 2024, mais de 23 mil novas marcas foram lançadas online em 54 categorias de bens de consumo. Além disso, 42% dos consumidores fizeram compras via livestreaming, motivados pela facilidade de compreender os produtos apresentados.

    A inteligência artificial também se tornou um recurso valioso. De acordo com a Euromonitor, 65% dos profissionais planejam investir em IA generativa nos próximos cinco anos. Não é exagero dizer que a capacidade de oferecer recomendações personalizadas está revolucionando a experiência de compra.

    Andrea destaca a importância da IA nesse contexto. “A personalização é uma tendência irreversível. Com a inteligência artificial, as marcas conseguem entregar soluções sob medida para diferentes perfis de consumidor, melhorando tanto a experiência quanto a fidelização”, conclui.

    O relatório da Euromonitor demonstra que compreender e atender às expectativas do consumidor será fundamental para o sucesso das empresas nos próximos anos. Marcas que investirem em bem-estar, sustentabilidade e tecnologia estarão melhor posicionadas para capturar essas oportunidades. “O futuro do consumo é guiado por escolhas conscientes e pela busca por valor real. Adaptar-se a isso é essencial para sobreviver e crescer”, finaliza Andrea.

  • Fake News: 7 em cada 10 Brasileiros exigem ação das redes sociais contra notícias falsas

    Fake News: 7 em cada 10 Brasileiros exigem ação das redes sociais contra notícias falsas

    Fake news continuam sendo uma preocupação central para os brasileiros. Segundo pesquisa da Hibou, 70% acreditam que redes sociais devem ser responsabilizadas pela disseminação de informações falsas39% defendem que as plataformas assumam toda a responsabilidade pelos conteúdos postados. 60% dos brasileiros não acharam boa ideia a Meta encerrar seu programa de combate a fake news e deixar isso nas mãos da comunidade.

    Quando se trata de apontar os principais veículos associados à disseminação de fake news, o Facebook lidera com 45% das menções, seguido pelo WhatsApp (42%) e Instagram (39%). Outras plataformas, como TikTok (35%) e X, antigo Twitter (34%), também aparecem no ranking. Esses dados revelam uma percepção pública consolidada sobre a responsabilidade de grandes redes sociais no controle do conteúdo que circula em suas plataformas, reforçando a pressão para que essas empresas adotem medidas mais rigorosas e eficazes no combate às notícias falsas.

    “O impacto das fake news vai além da desinformação: ele afeta diretamente a confiança nas marcas, nas instituições e até nos meios de comunicação. É imprescindível que empresas, veículos e plataformas trabalhem juntos para garantir um ambiente digital mais seguro e transparente”, avalia Lígia Mello, CSO da Hibou.

    A confiança na origem das informações é um fator crítico no combate à disseminação de fake news no Brasil. Segundo a pesquisa, 51% dos brasileiros verificam sempre a fonte antes de compartilhar uma notícia em suas redes sociais, demonstrando um comportamento preventivo para evitar a propagação de conteúdos falsos. Contudo, 32% só verificam a fonte quando algo parece errado, e ainda há um grupo preocupante: 13% compartilham notícias sem conferir sua veracidade, revelando o papel do impulso e da falta de checagem na perpetuação de desinformação.

    Mas o que leva os brasileiros a desconfiar de uma notícia? A identificação de fake news é uma prática cada vez mais comum. As pessoas estão mais atentas aos sinais de confiabilidade de notícias. Segundo a pesquisa, 56% dos entrevistados conferem se uma notícia aparece em diferentes sites ou redes sociais antes de acreditar nela, indicando uma busca ativa por validação cruzada. Além disso, 44% dos participantes evitam conteúdos com títulos sensacionalistas, reconhecendo o apelo exagerado como um dos principais indícios de falsidade. Outros 38% avaliam a credibilidade do site em que encontraram a informação, reforçando a importância de veículos confiáveis no combate à desinformação. Entretanto, apenas 7% confiam em conteúdos compartilhados por influenciadores digitais, sugerindo que o público ainda é cético quanto à legitimidade da informação disseminada por essas figuras públicas.

    As fake news não apenas desinformam, mas também afetam diretamente a percepção sobre marcas. De acordo com o estudo, 26% dos consumidores disseram gostar menos de produtos anunciados ao lado de notícias falsas, mesmo reconhecendo que muitas vezes as marcas não têm controle sobre onde suas propagandas aparecem. Além disso, 32% dos entrevistados acreditam que essas empresas ajudam a financiar fake news de forma indireta, reforçando a necessidade de uma estratégia publicitária mais cuidadosa no ambiente digital.

  • Desenvolvedora de softwares brasileira fatura oito dígitos em quinto ano de existência

    Desenvolvedora de softwares brasileira fatura oito dígitos em quinto ano de existência

    Criada em 2019 pelos então colegas de faculdade André Isardi e Rafael Torres, a Khipo cresce anualmente e ultrapassou em 2024 a marca dos 10 milhões de reais de faturamento. Atuante em diferentes setores da economia com soluções de criação e gestão de dados, a empresa viu seu quadro de funcionários mais que dobrar – ir de 36 para 78 colaboradores – em 16 meses.

    Tal crescimento fez com que a Khipo precisasse expandir as fronteiras do país e abrir um escritório na Europa, precisamente na cidade do Porto, em Portugal. Lá, a empresa conta com 5 pessoas que atual à frente de trabalhos como Transformação Digital para empresas do “velho continente”. Hoje a empresa trabalha com clientes em 3 continentes e está em vias de inaugurar um novo escritório, no segundo semestre de 2025, na Espanha.

    Para André Isardi, o segredo da Khipo ter tido um crescimento em progressão geométrica se deu pelo amplo conhecimento de seus colaboradores aliado à economia de recursos e de tempo. “Hoje, a velocidade do mundo é a mais alta que já vivenciamos. Muitas vezes isso impacta os processos de trabalho, sejam dentro da área da tecnologia ou mesmo fora, de forma a impactar a qualidade do trabalho. Prazos curtos, recursos limitados ou urgência não impedem que a Khipo produza o resultado esperado dentro da qualidade que a empresa se propõe a entregar a seus clientes e contratantes”, enaltece André, atualmente CEO da companhia.

    Entre os parceiros da Khipo estão grandes empresas como Casa do Construtor, Polishop, ESPM, FGV entre outros. Recentemente a Khipo fechou um contrato de prestação de serviço para o Orlando City, time de futebol da Major League Soccer (liga norte-americana de futebol profissional) para criar um projeto de análise de desempenho e fisiologia.

    Para o primeiro semestre de 2025, a expectativa é de crescimento 65%, algo que superaria o crescimento médio da empresa nos últimos 3 anos, que girou em torno dos 50%. “Nossas metas são ambiciosas, mas plausíveis e calcadas na realidade que construímos hoje e que nos dá a certeza de atingir o patamar planejado para o ano que vem”, completa Rafael, que ocupa o cargo de CPIO da Khipo.

  • Vendas online, novas matérias-primas e eficiência operacional impulsionam crescimento de 38% da marca Ou em 2024

    Vendas online, novas matérias-primas e eficiência operacional impulsionam crescimento de 38% da marca Ou em 2024

    O novo ano começou em ritmo acelerado e otimista junto à gaúcha Ou, que busca um crescimento global de receita de 35% frente a 2024. A empresa de organização com soluções para ambientes conta com 400 colaboradores, e busca a consolidação da marca, além do seu reconhecimento em solo nacional ao mesmo tempo em que segue pulsante na ampliação de fronteiras. Para atingir estas metas, a Ou traz o foco para lançamentos de coleções, inclusive com produtos inéditos ao mercado, além da inclusão de novas matérias-primas à marca. A expansão ainda tem um direcionamento estratégico junto a supermercados e atacarejos – fato este que levará a marca para a APAS Show neste ano também.  

    “Estamos vivendo um momento muito bom, conquistando os resultados e dobrando as metas, de forma que possamos manter um crescimento acelerado junto ao negócio, mas – acima de tudo – saudável”, destaca Vinícius Martini, gerente de marketing e desenvolvimento de produto, que confirma um aumento de 38% no faturamento da marca nesse último ano.  

    Segundo o executivo, os avanços da Ou se devem a combinação de três fatores: vendas online (por meio do e-commerce proprietário e de parceiros); ampliação do portfólio (que incluiu novas matérias-primas, como bambu e vidro) e eficiência operacional (com inauguração do novo centro de distribuição – CD –).  

    O sucesso do ambiente digital não é novidade no mercado e, desde a pandemia, ninguém questiona que este veio para ficar de forma amplificada. No entanto, agora, nota-se também um avanço significativo no segmento de utilidades para casa. Na Ou, o número de pedidos no site próprio subiu 70%, refletindo em 109% de crescimento da receita. As vendas via e-commerce e marketplaces parceiros da Ou saltaram 172%, o que também mostra o impacto positivo do setor alavancado por redes sociais e influenciadores digitais.  

    O portfólio, sempre com inovação, trouxe novas linhas, agora em vidro e com bambu, as quais também representaram cerca de 10% da receita. Vender mais e com a mesma qualidade de entrega ao consumidor final só foi possível com a ampliação de sua área fabril no início do ano, quando o salto foi de 10 mil m² para 33 mil m², e com automatização do centro de logística que atende todo o território nacional. “Esta eficiência operacional sustentou o crescimento do negócio, mantendo a excelência de atendimento ao consumidor”, reforça Martini.  

    Hoje, são mais de 800 itens Ou no mercado, entre os quais se destacam: Caixas Organizadoras Cube, Organizadores de Geladeira Clear Fresh e Potes Herméticos Block, que somam funcionalidade e estética. 

    A Ou opera em diferentes canais. Além do citado e-commerce, a marca também conta com exportação e representantes, com uma base de mais de dois mil clientes ativos entre lojas de departamentos ou presentes, supermercados, homecenters, além de outros pontos de venda. No Brasil, as principais praças são as regiões Sul e Sudeste, mas Centro-Oeste e Nordeste têm apresentado forte crescimento, assim como as Américas, sendo hoje o México o mercado internacional com maior presença da Ou, somando um total de 700 lojas.  

    Para Juarez Martini, diretor da empresa e um dos sócios-fundadores, os diferenciais da Ou sempre permearam três pontos: entrega de produtos com valor agregado aos clientes; posicionamento flexível a negociações e credibilidade no mercado. “Desde o início, nossa postura é de sermos flexíveis e ousados, mas sempre tratando o negócio com muita transparência e respeitando, acima de tudo, o nosso nome. A liderança que conquistamos no negócio está bastante atrelada à nossa reputação”, ressalta o diretor, que ainda enfatiza o alto nível de satisfação no NPS (nota da loja 4.8; avaliação do produto 4.8 e 90% de indicação da marca) e a nota 1000 no Reclame Aqui.  

  • Influenciadores locais impulsionam o crescimento de pequenos negócios

    Influenciadores locais impulsionam o crescimento de pequenos negócios

    Empreendedores de todos os portes e profissionais da área devem estar atentos às tendências de marketing para 2025. Afinal, há projeção de mudanças significativas e inovações que vão impactar o planejamento de estratégias. Desde já, uma boa notícia para os pequenos negócios é a possibilidade de atuar com influenciadores locais para buscar crescimento.

    As especialistas Aline Kalinoski e Paula Kodama, sócias-fundadoras da Nowa Creative Marketing, agência com sede em Curitiba e clientes no Brasil e no exterior, identificam a expansão e consolidação de dois movimentos iniciados em 2024. Um deles: o novo papel que influenciadores estão assumindo. Outro, a incorporação definitiva da inteligência artificial.

    Sobre o papel de influenciadores, as analistas observam casos em que esses profissionais estão se tornando sócios de empresas. Ou seja, mais do que parceiros ou parceiras, ou a realização de conteúdos patrocinados, os influenciadores “utilizam seu poder de venda nas redes sociais como ‘moeda de troca’ para uma sociedade empresarial”, afirmam Aline e Paula. 

    Elas ilustram com dois exemplos. São eles o de Juju Nomerrose (Júlia Nomerrose Ferreira), que se associou à Hoama (chocolates), e o de Bruno Perini, agora associado ao Grupo Primo (holding de marcas de influenciadores digitais). “São duas experiências bem-sucedidas que se colocam como tendências para 2025”, sublinham as sócias da Nowa Creative Marketing. 

    Na avaliação das especialistas, trata-se de um indicativo da expansão do marketing de influência no país. Esse crescimento representa oportunidade para pequenos negócios também, na medida em que essas marcas de menor porte podem atuar com influenciadores locais ou de nichos específicos. “Até porque, a importância de um influenciador não está apenas no número de seguidores que possui, mas no engajamento desses seguidores”, pontuam. 

    A automação das ações de marketing, lançando mão da inteligência artificial, é outra tendência para 2025. “A automação em si não é novidade, mas o protagonismo da IA, sim, tende a se tornar imprescindível”, projetam as especialistas. “Isso vai permitir a criação de campanhas ainda mais segmentadas e, ao mesmo tempo, mais eficientes”. 

    Tais campanhas devem cada vez mais primar também pelo conteúdo. “Nada de campanhas superficiais. O que vale não é a quantidade e a rapidez delas, mas sim a qualidade. O consumidor está mais atento e exigente e, para se envolver e se engajar, demanda conteúdos consistentes, detalhados e bem embasados”, consideram Aline e Paula. 

    Assim, entra em cena – para não mais sair dela – o UX, termo técnico que significa “experiência do usuário”. As sócias da Nowa Creative Marketing explicam: “O UX proporcionado por um ambiente web vai ser determinante para o posicionamento no ranking de resultados em buscas no Google. Carregamento rápido, navegação intuitiva e, principalmente, conteúdo consistente, de qualidade, relevante, são quesitos”. 

    CLIENTES GERANDO CONTEÚDO

    Incentivar que os próprios clientes criem conteúdo sobre sua marca é uma das dicas que as especialistas dão às marcas. “É uma estratégia autêntica e poderosa, que aumenta a visibilidade e gera confiança, e tornou-se uma tendência”. 

    Outra tendência é o que denominam “infotenimento e storytelling, uma união de informação com entretenimento”. Será indispensável, afirmam Aline e Paula. “Usar narrativas envolventes  permitirá educar e engajar o público de forma mais eficaz, tornando cada conteúdo uma experiência de valor para vender e se conectar melhor”, orientam.

    Por fim, elas recomendam facilitar a compra diretamente nas redes sociais, como no Instagram Shopping. “Isso torna o processo mais rápido e prático e é uma tendência que veio pra ficar. E as plataformas estão criando e aprimorando funcionalidades nesse sentido, o que demanda da marca a criação de conteúdos que de fato fomentem a concretização de vendas”, assinalam Aline e Paula.

  • Payface na NRF 2025: IA, Transformação Organizacional e Jornadas Integradas Guiam o Futuro do Varejo

    Payface na NRF 2025: IA, Transformação Organizacional e Jornadas Integradas Guiam o Futuro do Varejo

    A NRF 2025 consolidou seu papel como o maior evento global do varejo, reunindo mais de 40 mil participantes e mil expositores em Nova York para discutir inovação, transformação tecnológica e tendências emergentes no setor. A feira trouxe uma programação intensa, com experiências imersivas e palestras de líderes que estão moldando o futuro do varejo.

    A Payface esteve presente no evento, integrando a comitiva da BTR-Varese. Representada por seu COO, Felipe Barroso, a empresa mergulhou no cenário vibrante do varejo de Nova York, com visitas a vitrines icônicas e modernas da cidade e uma experiência imersiva com o Apple Vision Pro na flagship da Apple. “Entender o contexto de uma das capitais mundiais do varejo foi essencial para alinhar as tendências apresentadas na NRF à nossa visão de inovação”, comentou Barroso.

    Inteligência Artificial: O Grande Destaque

    A inteligência artificial (IA) foi o principal foco do evento, permeando discussões sobre como ela está transformando a conexão entre marcas e consumidores, personalizando experiências e otimizando operações. Líderes como Deb Hall, do Starbucks, e Todd Garner, do Sam’s Club, destacaram a experimentação rápida e adoção em escala como estratégia essencial para maximizar o potencial da IA.

    Entre as soluções práticas apresentadas por expositores na feira, destacaram-se agentes de IA para design, marketing, precificação e logística. Essas ferramentas possibilitam a criação ágil de coleções e campanhas, precificação dinâmica por localização e roteirização personalizada de remessas e devoluções, proporcionando decisões mais assertivas, resultados mais rápidos e experiências de consumo mais personalizadas.

    Michelle Evans, da Euromonitor, destacou que, embora a tecnologia torne as jornadas de compra mais complexas, ela também eleva as expectativas dos consumidores por experiências integradas e fluidas. Além disso, ressaltou o protagonismo crescente do private label, que deixou de ser apenas uma alternativa de custo reduzido para se tornar uma estratégia de reforço da identidade das marcas.

    Payface: Tecnologia para Jornadas de Compra Mais Ágeis e Personalizadas

    Nesse contexto, a tecnologia da Payface se destaca. “Nossa biometria facial, baseada em IA, oferece jornadas de compra seguras, rápidas e personalizadas. Para o segmento de private label, por exemplo, integramos a identificação e o pagamento biométrico com os sistemas de PDVs e meios de pagamento próprios dos varejistas, garantindo uma experiência fluida tanto no online quanto no offline”, explicou Felipe Barroso.

    Outras inovações de destaque no evento incluíram cabines de vídeo 360º, que utilizam mapeamento corporal para recomendações de estilo e tamanho, e adesivos com sensores para aplicação em gôndolas, que permitem uma melhor gestão de ruptura e estoques.

    O Futuro do Varejo

    A NRF 2025 confirmou que o futuro do varejo será moldado por uma combinação de tecnologia e transformação na forma como as empresas se  organizam e executam seus processos. Em um mercado dinâmico, fragmentado e competitivo, adotar a tecnologia como núcleo das operações e das decisões estratégicas deixou de ser uma vantagem competitiva para se tornar essencial à sobrevivência e evolução das  empresas. Nesse contexto, as soluções de identificação, autenticação e pagamento por biometria facial da Payface terão um papel decisivo, impulsionando as empresas líderes da nova era do varejo.

  • Influenciadores se tornando sócios de marcas e IA como protagonista estão entre as tendências de marketing para 2025

    Influenciadores se tornando sócios de marcas e IA como protagonista estão entre as tendências de marketing para 2025

    Empreendedores de todos os portes e profissionais da área devem estar atentos às tendências de marketing para 2025. Afinal, há projeção de mudanças significativas e inovações que vão impactar o planejamento de estratégias. Desde já, uma boa notícia para os pequenos negócios é a possibilidade de atuar com influenciadores locais para buscar crescimento.

    As especialistas Aline Kalinoski e Paula Kodama, sócias-fundadoras da Nowa Creative Marketing, agência com sede em Curitiba e clientes no Brasil e no exterior, identificam a expansão e consolidação de dois movimentos iniciados em 2024. Um deles: o novo papel que influenciadores estão assumindo. Outro, a incorporação definitiva da inteligência artificial.

    Sobre o papel de influenciadores, as analistas observam casos em que esses profissionais estão se tornando sócios de empresas. Ou seja, mais do que parceiros ou parceiras, ou a realização de conteúdos patrocinados, os influenciadores “utilizam seu poder de venda nas redes sociais como ‘moeda de troca’ para uma sociedade empresarial”, afirmam Aline e Paula. 

    Elas ilustram com dois exemplos. São eles o de Juju Nomerrose (Júlia Nomerrose Ferreira), que se associou à Hoama (chocolates), e o de Bruno Perini, agora associado ao Grupo Primo (holding de marcas de influenciadores digitais). “São duas experiências bem-sucedidas que se colocam como tendências para 2025”, sublinham as sócias da Nowa Creative Marketing. 

    Na avaliação das especialistas, trata-se de um indicativo da expansão do marketing de influência no país. Esse crescimento representa oportunidade para pequenos negócios também, na medida em que essas marcas de menor porte podem atuar com influenciadores locais ou de nichos específicos. “Até porque, a importância de um influenciador não está apenas no número de seguidores que possui, mas no engajamento desses seguidores”, pontuam. 

    A automação das ações de marketing, lançando mão da inteligência artificial, é outra tendência para 2025. “A automação em si não é novidade, mas o protagonismo da IA, sim, tende a se tornar imprescindível”, projetam as especialistas. “Isso vai permitir a criação de campanhas ainda mais segmentadas e, ao mesmo tempo, mais eficientes”. 

    Tais campanhas devem cada vez mais primar também pelo conteúdo. “Nada de campanhas superficiais. O que vale não é a quantidade e a rapidez delas, mas sim a qualidade. O consumidor está mais atento e exigente e, para se envolver e se engajar, demanda conteúdos consistentes, detalhados e bem embasados”, consideram Aline e Paula. 

    Assim, entra em cena – para não mais sair dela – o UX, termo técnico que significa “experiência do usuário”. As sócias da Nowa Creative Marketing explicam: “O UX proporcionado por um ambiente web vai ser determinante para o posicionamento no ranking de resultados em buscas no Google. Carregamento rápido, navegação intuitiva e, principalmente, conteúdo consistente, de qualidade, relevante, são quesitos”. 

    CLIENTES GERANDO CONTEÚDO

    Incentivar que os próprios clientes criem conteúdo sobre sua marca é uma das dicas que as especialistas dão às marcas. “É uma estratégia autêntica e poderosa, que aumenta a visibilidade e gera confiança, e tornou-se uma tendência”. 

    Outra tendência é o que denominam “infotenimento e storytelling, uma união de informação com entretenimento”. Será indispensável, afirmam Aline e Paula. “Usar narrativas envolventes  permitirá educar e engajar o público de forma mais eficaz, tornando cada conteúdo uma experiência de valor para vender e se conectar melhor”, orientam.

    Por fim, elas recomendam facilitar a compra diretamente nas redes sociais, como no Instagram Shopping. “Isso torna o processo mais rápido e prático e é uma tendência que veio pra ficar. E as plataformas estão criando e aprimorando funcionalidades nesse sentido, o que demanda da marca a criação de conteúdos que de fato fomentem a concretização de vendas”, assinalam Aline e Paula.

  • Brasil ganhou uma nova empresa a cada 5 segundos em outubro, revela Serasa Experian

    Brasil ganhou uma nova empresa a cada 5 segundos em outubro, revela Serasa Experian

    Em outubro de 2024, foram registrados no país 394.710 novos CNPJs, o que equivale, em média, a uma nova empresa a cada 5 segundos, conforme apontou o Indicador de Nascimento de Empresas da Serasa Experian, primeira e maior datatech do Brasil. Esse número representa um aumento de 16,5% em comparação ao mesmo período de 2023. Confira, a seguir, os dados dos últimos 12 meses no gráfico abaixo:

    “O ambiente de negócios dinâmico e as políticas de apoio ao empreendedorismo têm estimulado a abertura de novas empresas. A aceleração da transformação digital também permite que muitos empreendedores iniciem suas atividades com menos necessidade de capital inicial e enfrentem barreiras de entrada reduzidas. No entanto, para manter a saúde financeira dos negócios, é essencial ter acesso a recursos adequados, orientação assertiva e infraestrutura sólida para sustentar o crescimento a longo prazo e evitar riscos de insolvência”, analisa a economista da Serasa Experian, Camila Abdelmalack. 

    Do total de empresas abertas em outubro, 290 mil foram no setor de “Serviços”. Na sequência, 75.737 no de “Comércio”, 23.929 em “Indústria” e 4.963 na categoria “Demais”. Veja o comparativo na tabela a seguir:

    No que diz respeito à natureza jurídica, os “Microempreendedores Individuais” (MEIs) representaram a maior parcela de empresas criadas, totalizando 282.204. As “Sociedades Limitadas” abriram 89.158 unidades, no segundo lugar. Na sequência, foram abertas 13.257 “Empresas Individuais” e 10.091 novos empreendimentos classificados como “Demais”. 

    Região Sudeste abriu mais de 200 mil empresas 

    Ainda segundo o levantamento, em outubro, o Sudeste criou 204.791 empreendimentos, seguido pelo Sul (76.991). O Nordeste registrou 59.905 novas empresas, enquanto Centro-Oeste e Norte tiveram 34.835 e 18.188, respectivamente. No recorte estadual, São Paulo se destacou entre as Unidades Federativas (UFs), com a criação de 123.782 CNPJs, liderando a lista. Confira o levantamento completo por Unidades Federativas (UFs) abaixo: 

    Para conferir mais informações e a série histórica do indicador, clique aqui.

    Tomada de crédito com responsabilidade auxilia sobrevivência das empresas

    Os motivos que levam as empresas a tomar crédito são inúmeras: abrir, de fato, o negócio, ter capital de giro, fluxo de caixa ou apenas realizar um investimento ou melhoria. Para que esse processo seja seguro e não deixar virar um problema em função da incapacidade de pagamento, a Serasa Experian dispõe de produtos e serviços que auxiliam os empreendedores no processo: serviços de monitoramento de CNPJ, ferramentas de renegociação de dívidas e um blog com conteúdo rico e esclarecedor. Clique aqui e saiba mais!

    Metodologia

    Para o levantamento do Nascimento de Empresas foi considerada a quantidade mensal de novas empresas registradas nas juntas comerciais de todas as Unidades Federativas do Brasil, bem como a apuração mensal dos CNPJs consultados pela primeira vez à base de dados da Serasa Experian.

  • BDO atinge R$ 450 milhões de faturamento em 2024

    BDO atinge R$ 450 milhões de faturamento em 2024

    A BDO Brasil fechou 2024 com um resultado recorde. A quinta maior empresa de auditoria e consultoria do Brasil registrou um faturamento de R$ 450 milhões, valor que representa um crescimento de 22% em relação a 2023. O número de profissionais em todo o país ultrapassou a marca de 2,1 mil, um avanço de 17% em relação ao ano anterior.

    Entre os fatores que explicam tal crescimento, está a manutenção na liderança do middle market e a consolidação nas grandes empresas – especialmente as de capital aberto. Após o rodízio obrigatório, o saldo foi positivo, com um aumento de 8,5% de empresas listadas.

    A firma também ampliou a sua capilaridade, com a inauguraçã de um novo escritório em Palmas, no Tocantins. Além disso, adquiriu as operações da Baker Tilly em Belo Horizonte e Brasília, ampliou os escritórios da capital mineira, de Uberlândia e de Sorocaba e reforçou o seu time de líderes com conratações de diretores e incorporação de novos sócios.

    “Tivemos um ano muito positivo. Mesmo diante das fragilidades da economia, conseguimos mostrar para o mercado a qualidade das nossas entregas. Isso atraiu novos clientes de uma forma muito natural”, explica Raul Corrêa da Silva, CEO da BDO. “Aproveitamos a janela de oportunidade aberta por termos assumidos alguns clientes com repercussão midiática e, ao mesmo tempo, fortalecemos nosso time”, complementa.

    As perspectivas para 2025 são ainda melhores. A BDO já tem programada a ampliação de três escritórios: Curitiba, Goiânia e Rio de janeiro, além da abertura de uma nova base no Nordeste. A cidade escolhida é João Pessoa, na Paraíba, e a inauguração está prevista para este primeiro semestre.

    “Para este ano, estamos analisando novas aquisições para acelerar o nosso crescimento e não apenas na área de auditoria”, revela Corrêa. “Também prevemos o aumento na procura de serviços da área de tributos por conta da reforma tributária e das novas regras de transfer price e vamos apresentar novos produtos nas áreas de advisory e controladoria”, destaca.

    BDO Global

    Globalmente, a BDO obteve ingressos combinados de US$ 15 bilhões para o ano fiscal que finalizou em 30 de setembro de 2024, o que representa um aumento de 7% em relação ao ano anterior. Todas as linhas de serviço mantiveram um bom desempenho.

    A região das Américas teve um incremento de 5,5%. Na América do Norte, o crescimento combinado do Canadá e do mercado dos Estados Unidos foi de 4%, enquanto o mercado chave do México experimentou um aumento de 15% nos ingressos.

    Na América do Sul, Brasil (+25%) e Colômbia (+24%) foram destaques, impulsionados, sobretudo no investimento contínuo na tecnologia e desenvolvimento de pessoas, o que gerou o reconhecimento e a fortaleza no mercado. “No Brasil, especificamente, tivemos um impulso com a entrada de novos grandes clientes, além de mantermos a liderança no middle market”, reitera Corrêa.

    Estratégia global

    O ano foi marcado por uma estratégia global de crescimento unificada da BDO, cujo objetivo é fornecer soluções globais a clientes internacionais, combinando a experiência local de equipamentos diversos com inovação e tecnologia de vanguarda. “Nossa estratégia global se concentra em um crescimento equilibrado e sustentável que satisfaça as necessidades de nossos clientes, na medida em que mantivemos o propósito central e os valores de nossa marca dentro de uma cultura na qual nossa gente pode prosperar”, afirma Pat Kramer, CEO Global da BDO.

    Em 2024, a força laboral da BDO cresceu em todos os níveis e linhas de serviço alcançando cerca de 120 mil profissionais nos 1.800 escritórios ao redor do mundo – um aumento de 3,4%.

    Transformação tecnológica

    Em 2024, a BDO apresentou sua plataforma segura de inteligência artificial generativa (IA), capacitando seus equipamentos para usar a tecnologia mais avançada e oferecer o melhor valor aos negócios que atendem.

    “A tecnologia é um impulsionador chave de nossa estratégia global, respaldada por investimentos significativos em tecnologia, sustentabilidade e IA. Estamos comprometidos com a transformação digital, para criar benefícios duradouros para nossos clientes e nossas pessoas”, define Trond-Morten Lindberg, diretor global de Estratégia e Operações.A BDO Brasil fechou 2024 com um resultado recorde. A quinta maior empresa de auditoria e consultoria do Brasil registrou um faturamento de R$ 450 milhões, valor que representa um crescimento de 22% em relação a 2023. O número de profissionais em todo o país ultrapassou a marca de 2,1 mil, um avanço de 17% em relação ao ano anterior.

    Entre os fatores que explicam tal crescimento, está a manutenção na liderança do middle market e a consolidação nas grandes empresas – especialmente as de capital aberto. Após o rodízio obrigatório, o saldo foi positivo, com um aumento de 8,5% de empresas listadas.

    A firma também ampliou a sua capilaridade, com a inauguraçã de um novo escritório em Palmas, no Tocantins. Além disso, adquiriu as operações da Baker Tilly em Belo Horizonte e Brasília, ampliou os escritórios da capital mineira, de Uberlândia e de Sorocaba e reforçou o seu time de líderes com conratações de diretores e incorporação de novos sócios.

    “Tivemos um ano muito positivo. Mesmo diante das fragilidades da economia, conseguimos mostrar para o mercado a qualidade das nossas entregas. Isso atraiu novos clientes de uma forma muito natural”, explica Raul Corrêa da Silva, CEO da BDO. “Aproveitamos a janela de oportunidade aberta por termos assumidos alguns clientes com repercussão midiática e, ao mesmo tempo, fortalecemos nosso time”, complementa.

    As perspectivas para 2025 são ainda melhores. A BDO já tem programada a ampliação de três escritórios: Curitiba, Goiânia e Rio de janeiro, além da abertura de uma nova base no Nordeste. A cidade escolhida é João Pessoa, na Paraíba, e a inauguração está prevista para este primeiro semestre.

    “Para este ano, estamos analisando novas aquisições para acelerar o nosso crescimento e não apenas na área de auditoria”, revela Corrêa. “Também prevemos o aumento na procura de serviços da área de tributos por conta da reforma tributária e das novas regras de transfer price e vamos apresentar novos produtos nas áreas de advisory e controladoria”, destaca.

    BDO Global

    Globalmente, a BDO obteve ingressos combinados de US$ 15 bilhões para o ano fiscal que finalizou em 30 de setembro de 2024, o que representa um aumento de 7% em relação ao ano anterior. Todas as linhas de serviço mantiveram um bom desempenho.

    A região das Américas teve um incremento de 5,5%. Na América do Norte, o crescimento combinado do Canadá e do mercado dos Estados Unidos foi de 4%, enquanto o mercado chave do México experimentou um aumento de 15% nos ingressos.

    Na América do Sul, Brasil (+25%) e Colômbia (+24%) foram destaques, impulsionados, sobretudo no investimento contínuo na tecnologia e desenvolvimento de pessoas, o que gerou o reconhecimento e a fortaleza no mercado. “No Brasil, especificamente, tivemos um impulso com a entrada de novos grandes clientes, além de mantermos a liderança no middle market”, reitera Corrêa.

    Estratégia global

    O ano foi marcado por uma estratégia global de crescimento unificada da BDO, cujo objetivo é fornecer soluções globais a clientes internacionais, combinando a experiência local de equipamentos diversos com inovação e tecnologia de vanguarda. “Nossa estratégia global se concentra em um crescimento equilibrado e sustentável que satisfaça as necessidades de nossos clientes, na medida em que mantivemos o propósito central e os valores de nossa marca dentro de uma cultura na qual nossa gente pode prosperar”, afirma Pat Kramer, CEO Global da BDO.

    Em 2024, a força laboral da BDO cresceu em todos os níveis e linhas de serviço alcançando cerca de 120 mil profissionais nos 1.800 escritórios ao redor do mundo – um aumento de 3,4%.

    Transformação tecnológica

    Em 2024, a BDO apresentou sua plataforma segura de inteligência artificial generativa (IA), capacitando seus equipamentos para usar a tecnologia mais avançada e oferecer o melhor valor aos negócios que atendem.

    “A tecnologia é um impulsionador chave de nossa estratégia global, respaldada por investimentos significativos em tecnologia, sustentabilidade e IA. Estamos comprometidos com a transformação digital, para criar benefícios duradouros para nossos clientes e nossas pessoas”, define Trond-Morten Lindberg, diretor global de Estratégia e Operações.

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