O trabalho remoto consolidou-se como um dos maiores diferenciais competitivos no mercado, especialmente no setor de tecnologia, redefinindo a maneira como as empresas atraem e retêm talentos. Segundo um relatório da Universidade de Stanford, o número de pessoas trabalhando em home office dobrou nos últimos 15 anos.
Apesar disso, recentemente algumas bigtechs e organizações anunciaram o retorno ao modelo 100% presencial, como no caso do governo norte-americano, que eliminou o home office para cargos públicos. O desafio para manter a cultura organizacional viva e alinhada em ambientes 100% remotos é o principal questionamento dos executivos que defendem o trabalho presencial. Alguns líderes argumentam que o trabalho remoto pode prejudicar a colaboração e a inovação.
Porém, mesmo que pareça estar na contramão dessa tendência, para quem tem em vista uma cultura organizacional bem definida e a busca por inovações sem fronteiras, o trabalho remoto permanece como um foco estratégico para o negócio e para o employer branding.
Employer Branding e o Trabalho Remoto
No Brasil, a adoção do trabalho remoto apresentou variações significativas nos últimos anos. Uma pesquisa da KPMG indicou que, embora o trabalho remoto tenha se tornado uma realidade consolidada para muitas empresas, os modelos híbridos e presenciais continuam a ser amplamente adotados. Das empresas entrevistadas, 15% decidiram não retornar ao modelo presencial e 62% das empresas brasileiras planejavam adotar o trabalho híbrido de forma permanente, equilibrando a rotina entre remoto e presencial.
No entanto, quem permanece 100% no formato home office defende a prática e considera o modelo um diferencial. Como é o caso da Lerian, startup brasileira especializada em soluções de core banking, que tem se destacado por sua abordagem inovadora e trabalho 100% remoto. Fundada por Fred Amaral, ex-Dock, e com um time visionário por trás, a empresa já promete ser um próximo unicórnio no setor. Recentemente, a Lerian levantou R$18 milhões em uma rodada de investimento, evidenciando sua crescente relevância no mercado.
A decisão da Lerian de adotar o trabalho remoto desde o início da companhia reflete uma visão estratégica focada em inovação, inclusão e bem-estar. “Quando bem implementado, o trabalho remoto não é apenas uma tendência, mas uma realidade que fortalece o employer branding e coloca as pessoas no centro da estratégia organizacional”, afirma Camila Shimada, Head de Marketing & RH na Lerian.
Shimada comenta que o debate sobre o trabalho remoto é amplo e repleto de perspectivas distintas. “O futuro do trabalho não deve ser encarado de forma inflexível ou unilateral. Por isso, buscamos moldar esse futuro com base na confiança, no respeito às escolhas individuais e no reconhecimento do valor único de cada colaborador. Adotamos a liberdade como um princípio fundamental de nossa cultura, acreditando que, ao permitir que cada pessoa trabalhe de onde se sente mais produtiva, todos têm a chance de contribuir com o seu melhor para o sucesso coletivo.”
Para que essa modalidade seja bem-sucedida, a startup investe em práticas que fortalecem o senso de pertencimento e a cultura organizacional. “Boas iniciativas incluem a promoção de uma comunicação clara e aberta, uma base de cultura colaborativa no async e ferramentas digitais que aproximem as equipes”, explica Camila. Além disso, a transparência e o respeito à rotina pessoal dos colaboradores – como o uso de agendas compartilhadas com bloqueios para compromissos pessoais – são fundamentais para criar um ambiente de confiança.
Com seu compromisso com a liberdade, inovação e bem-estar, a Lerian não apenas adota o trabalho remoto, mas também o transforma em uma vantagem estratégica, demonstrando que o futuro do trabalho pode ser moldado de forma flexível e colaborativa.
Diversidade e Bem-estar
Um levantamento realizado pela FIA Business School e pela Faculdade de Economia e Administração da USP revelou que 94% dos entrevistados acreditam que o trabalho remoto melhorou suas vidas, evidenciando que essa modalidade, quando bem implementada, pode oferecer benefícios tanto para profissionais quanto para empresas.
“O trabalho remoto oferece uma série de vantagens, incluindo maior flexibilidade, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a possibilidade de atrair talentos independentemente da localização geográfica. Além disso, facilita a inclusão e a diversidade, colocando profissionais de diferentes origens e contextos em condições iguais de trabalho”, afirma a Head de Marketing & RH.
Consolidar o trabalho remoto como uma vantagem estratégica exige que as empresas de tecnologia se adaptem continuamente às necessidades de seus colaboradores e do mercado. Além de atrair talentos, o modelo remoto possibilita a construção de equipes mais diversas e globais, promovendo inovação e novas perspectivas. Ao priorizar a experiência do colaborador e investir em um employer branding robusto, as organizações não apenas garantem maior engajamento e produtividade, mas também solidificam sua posição como líderes em um mercado em constante transformação.
