Category: Pesquisas

O presidente Lula sanciona o Projeto de Lei nº 4.932/2024, que restringe o uso de celular e outros aparelhos eletrônicos portáteis em escolas públicas e privadas por todo o país, inclusive no recreio e no intervalo entre as aulas.

Uma pesquisa recente lançada pela Mobile Time em colaboração com a Opinion Box revelou dados surpreendentes sobre o uso de smartphones por crianças. De acordo com o estudo denominado “Crianças e Adolescentes com Smartphones no Brasil”, aproximadamente 26% das crianças com idades entre 4 e 6 anos já possuem seu próprio aparelho. Mas o dado que mais chama atenção é que, mesmo entre os pequenos de 0 a 3 anos, 7% já têm seu próprio smartphone.

Diante dessas estatísticas, é tentador cair na armadilha de encarar a tecnologia como uma ameaça ao desenvolvimento infantil, algo a ser evitado ou restringido. No entanto, é fundamental ressaltar que essas gerações já nasceram em um mundo dominado pela tecnologia. Para elas, o uso de aparelhos digitais é uma parte integrante do cotidiano desde muito cedo. Diante desse cenário, os pais são incentivados a refletir: como podemos aproveitar a familiaridade das crianças com a tecnologia de maneira construtiva?

“Devemos considerar que o desafio não está na tecnologia, mas sim na forma como a utilizamos. Ao explorarmos as diversas ferramentas disponíveis, como a música, apps de leitura, jogos que estimulam o desenvolvimento cognitivo e até mesmo o aprendizado de idiomas, percebemos que a tecnologia, quando empregada de forma eficaz, favorece um crescimento saudável na infância”, explica a psicóloga Renata Santana de Moura.

Para os pais preocupados com o impacto da tecnologia na vida de seus filhos, vale a pena lembrar que o estímulo positivo é tudo e investir em uma educação que promova o uso consciente e criativo da tecnologia pode ser a chave para prepará-los para os desafios do século XXI. Marco Giroto, fundador da SuperGeeks, rede de escolas especializadas em competências para o futuro, ressalta que é fundamental entendermos que a tecnologia não é apenas uma ferramenta de entretenimento, mas sim uma oportunidade de preparar nossas crianças para o futuro. “Acreditamos que os pais podem aproveitar a aptidão natural que as crianças têm pela tecnologia para incentivá-las a desenvolver habilidades que são essenciais em um mundo cada vez mais digitalizado”.

Fundada por Marco Giroto, a proposta da SuperGeeks vai além de apenas ensinar programação ou robótica. Os cursos oferecidos são completos e práticos, voltados para capacitar as crianças e estimular a criatividade. Durante as aulas os alunos aprendem desde habilidades básicas de programação até o desenvolvimento de jogos e aplicativos, adquirindo conhecimentos que serão fundamentais para o futuro.

Podemos ver que com a orientação adequada, o uso consciente e criativo da tecnologia pode se tornar uma ferramenta poderosa para o crescimento e aprendizado das crianças. “Na era digital em que vivemos, não se trata apenas de acompanhar a tecnologia, mas sim de estar à frente dela”, conclui Giroto.

O presidente Lula sanciona o Projeto de Lei nº 4.932/2024, que restringe o uso de celular e outros aparelhos eletrônicos portáteis em escolas públicas e privadas por todo o país, inclusive no recreio e no intervalo entre as aulas.

Uma pesquisa recente lançada pela Mobile Time em colaboração com a Opinion Box revelou dados surpreendentes sobre o uso de smartphones por crianças. De acordo com o estudo denominado “Crianças e Adolescentes com Smartphones no Brasil”, aproximadamente 26% das crianças com idades entre 4 e 6 anos já possuem seu próprio aparelho. Mas o dado que mais chama atenção é que, mesmo entre os pequenos de 0 a 3 anos, 7% já têm seu próprio smartphone.

Diante dessas estatísticas, é tentador cair na armadilha de encarar a tecnologia como uma ameaça ao desenvolvimento infantil, algo a ser evitado ou restringido. No entanto, é fundamental ressaltar que essas gerações já nasceram em um mundo dominado pela tecnologia. Para elas, o uso de aparelhos digitais é uma parte integrante do cotidiano desde muito cedo. Diante desse cenário, os pais são incentivados a refletir: como podemos aproveitar a familiaridade das crianças com a tecnologia de maneira construtiva?

“Devemos considerar que o desafio não está na tecnologia, mas sim na forma como a utilizamos. Ao explorarmos as diversas ferramentas disponíveis, como a música, apps de leitura, jogos que estimulam o desenvolvimento cognitivo e até mesmo o aprendizado de idiomas, percebemos que a tecnologia, quando empregada de forma eficaz, favorece um crescimento saudável na infância”, explica a psicóloga Renata Santana de Moura.

Para os pais preocupados com o impacto da tecnologia na vida de seus filhos, vale a pena lembrar que o estímulo positivo é tudo e investir em uma educação que promova o uso consciente e criativo da tecnologia pode ser a chave para prepará-los para os desafios do século XXI. Marco Giroto, fundador da SuperGeeks, rede de escolas especializadas em competências para o futuro, ressalta que é fundamental entendermos que a tecnologia não é apenas uma ferramenta de entretenimento, mas sim uma oportunidade de preparar nossas crianças para o futuro. “Acreditamos que os pais podem aproveitar a aptidão natural que as crianças têm pela tecnologia para incentivá-las a desenvolver habilidades que são essenciais em um mundo cada vez mais digitalizado”.

Fundada por Marco Giroto, a proposta da SuperGeeks vai além de apenas ensinar programação ou robótica. Os cursos oferecidos são completos e práticos, voltados para capacitar as crianças e estimular a criatividade. Durante as aulas os alunos aprendem desde habilidades básicas de programação até o desenvolvimento de jogos e aplicativos, adquirindo conhecimentos que serão fundamentais para o futuro.

Podemos ver que com a orientação adequada, o uso consciente e criativo da tecnologia pode se tornar uma ferramenta poderosa para o crescimento e aprendizado das crianças. “Na era digital em que vivemos, não se trata apenas de acompanhar a tecnologia, mas sim de estar à frente dela”, conclui Giroto.

A Opera anunciou nesta terça-feira (14) que a Aria, a IA nativa do seu navegador, agora está disponível no iOS sem a necessidade de login. Essa atualização concluiu a implementação do acesso sem conta em todas as principais plataformas da empresa – as versões para desktop e Android receberam esse recurso no início deste ano. Além disso, o navegador para iPhone continua com um crescimento significativo, com um aumento mês a mês de 33% no número de novos usuários na União Europeia e de 31% globalmente.

Aria sem conta no iOS

Com a remoção da exigência de login, os usuários de iOS agora podem acessar diretamente os recursos avançados da Aria em seus iPhones sem interrupções na navegação. A inteligência artificial oferece uma experiência personalizada, alinhada às necessidades dos usuários móveis. Recursos como resumo instantâneo de páginas, identificação de fontes de links e manuseio de consultas contextuais estão totalmente otimizados para dispositivos deste sistema. 

Isso garante que as pessoas possam contar com a Aria para produzir e criar, seja na rua ou dentro de casa. Além de suas capacidades avançadas de IA, a assistente do navegador se integra perfeitamente à interface iOS, o que permite interações diretas por meio do menu do software.

A Aria oferece ferramentas como Geração de Imagens, para criar visuais para projetos ou uso pessoal, e Compreensão de Imagens, que analisa imagens carregadas para fornecer insights ou edições.

Para acessá-la no iOS sem conta, basta atualizar o navegador Opera para a versão mais recente. Vale ressaltar que a Geração de Imagens é limitada a cinco por dia para internautas não conectados. Ao atingir esse limite, uma notificação para entrar em uma conta surge na tela. Logado, o limite diário sobe para 30 imagens e desbloqueia benefícios adicionais, como o salvamento do histórico de conversas.

Widgets para a tela inicial

Essa atualização do Opera para iOS também traz um novo recurso: widgets personalizáveis para a tela inicial. Os widgets permitem criar atalhos diretamente na tela inicial do iPhone, o que possibilita o acesso aos recursos mais importantes com um único clique.

Para configurar, basta pressionar e segurar o ícone do Opera na tela inicial. É possíve criar widgets que funcionam como atalhos para a Aria ou a busca, além de opções para abrir uma nova aba ou entrar no Modo Privado.

Essa ação também exibe um menu com outras opções. É possível abrir uma nova aba ou uma aba privada, acessar a busca ou a ferramenta de inteligência artificial, entre outros. Essas adições aceleram a navegação diária ao oferecer acesso rápido, com um toque, aos recursos que mais importam.

Crescimento constante no iOS

As atualizações impulsionaram um crescimento significativo do Opera no iOS recentemente. Entre setembro e novembro de 2024, o software para iPhone registrou um aumento de 33% no número de novos usuários na União Europeia e um crescimento global de 31%.

O mercado de tecnologia e inovação no Brasil segue em expansão acelerada, movido por startups disruptivas e iniciativas que conectam soluções globais à realidade nacional. É nesse cenário promissor que surge o Atomic Group, um novo ecossistema de inovação que promete transformar ideias em negócios de alto impacto.

Com sede em Santa Catarina, um dos principais polos tecnológicos do país, e atuação em todo o território nacional, o Atomic Group reúne sete empresas sob uma estratégia integrada para impulsionar o crescimento de startups e fomentar o acesso à educação de qualidade. Entre os negócios que compõem o grupo estão a Br24 e a Atomic Apps, já consolidadas no mercado, além de cinco novas iniciativas: Atomic Ventures, Atomic Education, Atomic Partners, Atomic Capital e Atomic Data.

A meta é audaciosa: faturar R$ 35 milhões em 2025 por meio de um portfólio diversificado de produtos e serviços que atendem demandas emergentes no mercado de inovação. “Trata-se de um ecossistema que impulsiona startups com soluções de crescimento e aceleração, transformando ideias em negócios de sucesso”, explica Filipe Bento, fundador e CEO do Atomic Group.

Com essa visão arrojada, o Atomic Group busca se consolidar como um player estratégico, não apenas para startups, mas também para investidores e parceiros que enxergam inovação e buscam um crescimento atômico! 

Filipe Bento é também o fundador da Br24, empresa criada há sete anos e que carrega o título de parceira Bitrix24 de maior impacto no mundo! Com um crescimento expressivo, a Br24 fecha o ano com um faturamento de R$ 20 milhões, consolidando-se como referência no setor.

Esse sucesso foi um dos catalisadores para a criação do Atomic Group. “Vamos impulsionar canais de tecnologia e parceiros que têm base potencial para escalar, como nós escalamos”, afirma o CEO. Com a formação da holding, a Br24 passa a ter uma nova liderança: Fernanda Oliveira assume como Diretora Executiva, trazendo uma visão estratégica para os próximos passos da empresa.

Além disso, o grupo conta com nomes de peso em suas empresas: Djeison Silva como sócio da Atomic Apps, e Gustavo Abdala como sócio da Atomic Ventures, reforçando a expertise e a visão de negócios em frentes estratégicas do ecossistema.

De largada, o Atomic Group coloca em evidência duas de suas novas frentes de atuação:

• Atomic Ventures, uma aceleradora de startups com uma tese de investimento inovadora, baseada no modelo de “canal for equity”, em que startups recebem impulsionamento por meio de canais de vendas em troca de participação societária. “Nosso objetivo é pegar na mão de startups em estágio precoce e colocá-las no mercado, atendendo a uma necessidade urgente de recursos que muitas enfrentam devido aos desafios econômicos atuais”, explica Filipe Bento.
• Atomic Education, o braço educacional do grupo, que desenvolverá produtos de capacitação e formação para preparar empresários para o crescimento sustentável.

“Percebemos que, de 2023 para cá, devido à conjuntura internacional e aos altos juros no Brasil, as startups têm enfrentado dificuldades para captar recursos. A Atomic Ventures surge como uma resposta estratégica a esse cenário”, completa Filipe.

As Frentes do Atomic GroupO grupo divide suas operações em duas categorias principais: novas empresas e empresas já consolidadas.

Novas empresas:

• Atomic Ventures: aceleradora de startups com modelo baseado em “canal for equity”. Início das operações previsto para 2025.
• Atomic Education: responsável por produtos educacionais, com início das operações no primeiro trimestre de 2025.
• Atomic Partner: voltada para comunidades e colaborações entre canais e parceiros do grupo. Previsão de operação em 2025.
• Atomic Capital: braço de investimentos, que constituirá um fundo para que empresas parceiras invistam em startups. Lançamento previsto para 2026.
• Atomic Data: unidade de inteligência de dados, responsável por transformar a experiência acumulada em ativos estratégicos. Início das atividades em 2027.

Empresas consolidadas:

• Br24: a origem do Atomic Group, segue como parceira oficial do Bitrix24, com Fernanda Oliveira à frente como Diretora Executiva.
• Atomic Apps: detentora dos produtos Powerbot e Powerzap, segue inovando e expandindo sua atuação no mercado.

Com uma estrutura robusta e objetivos claros, o Atomic Group chega ao mercado como um novo protagonista no cenário da inovação brasileira, reafirmando o potencial de Santa Catarina como berço de tecnologia e empreendedorismo.

A Winnin, plataforma que usa IA proprietária para mapear tendências culturais a partir do consumo de vídeos na internet, revela o ranking de 2024 sobre os temas mais engajados nas principais plataformas, no Brasil. De acordo com o levantamento da Winnin, Beleza e Cosméticos liderou o engajamento em 2024, com 1,07 milhão de interações médias por vídeo, atingindo seu maior pico em abril, por influência da trend “Asoka Makeup Trend”. 

Em seguida, destaca-se o tema Celebridades e Influenciadores, onde as fofocas e atualizações sobre a vida de personalidades como Virgínia, Hytalo Santos e Viihtube alcançaram uma média de 1,05 milhão de engajamentos por vídeo. Outro tema que se sobressaiu no último ano foi Religiões e Esoterismo, com uma média de 926 mil de engajamentos por vídeo, conquistando um público fiel, especialmente entre os jovens de 25 a 34 anos.

O tema Relacionamentos manteve um engajamento constante ao longo do ano, com uma média de 842 mil interações. Esse desempenho reflete o interesse contínuo do público em tópicos como amor, amizade e conexões interpessoais, que sempre geram discussões e identificação nas redes.

Já o futebol, a paixão nacional, ocupou a quinta e última posição em engajamento, com uma média de 711 mil interações. O YouTube se destacou como a principal plataforma para mais de 70% dos conteúdos criados ao longo do ano, reforçando seu papel como o palco favorito para discussões, análises e momentos emocionantes do esporte.

Com dados atualizados em tempo real e insights profundos sobre as preferências e comportamentos do público, a Winnin se destaca como uma ferramenta essencial para empresas que são mais relevantes na cultura. Com mais de 600 mil nichos mapeados e análises em tempo real, a plataforma oferece informações valiosas que ajudam marcas e empresas a ajustar suas estratégias de marketing conforme os interesses mais relevantes do público.

“Os dados de 2024 mostram que a relevância cultural das marcas vai muito além do óbvio. Temas como Beleza, Celebridades e Religião – que inclusive apresentou um crescimento expressivo entre audiências mais jovens -, lideraram o engajamento porque conectam diretamente com as paixões e aspirações das pessoas. Entender essas dinâmicas culturais não é mais opcional; é essencial para criar estratégias que realmente se conectem com as pessoas. A capacidade de mapear tendências com precisão, como fazemos na Winnin, permite que as marcas estejam sempre um passo à frente na conversa digital.”, comenta Pedro Drable, Head de Strategy da Winnin.

A ascensão da venda online em mídias sociais, da compra sustentável e do comércio online entre países é o principal achado do estudo Online Shopper Trends Report da DHL, resultado de uma recente pesquisa com 12.000 compradores em 24 mercados globais.

“À medida que o e-commerce evolui, os consumidores estão mais exigentes em relação às suas experiências de compra. Conveniência, transparência e sustentabilidade não são mais benefícios adicionais, mas elementos essenciais na jornada do cliente. Os varejistas que atendem a essas preferências podem aumentar sua taxa de conversão,  manter os clientes fiéis e satisfeitos. A logística desempenha um papel crucial nesse ecossistema, com 80% dos compradores afirmando que o provedor influencia suas decisões de compra”, afirma Pablo Ciano, CEO da DHL eCommerce, responsável pelo relatório.

A pesquisa, que analisa os hábitos dos consumidores de e-commerce, detalha as três principais personas que emergem do estudo. Apesar das diferenças, todas são sensíveis aos preços. O relatório oferece ferramentas para varejistas online se destacarem neste mercado competitivo. 

Compradores de Mídias Sociais-  são pessoas dinâmicas, geralmente com menos de 45 anos, que preferem a conveniência de comprar por plataformas como Facebook, Instagram e TikTok. Com 51% comprando online duas a três vezes por semana, eles adquirem roupas, produtos de beleza e itens domésticos. Valorizam experiências personalizadas, produtos exclusivos e bom atendimento, com 76% considerando a sustentabilidade importante. Eles buscam descontos (80%) e preços reduzidos (90%). As opções de entrega influenciam suas decisões, e 64% possuem assinaturas de compras online.

Compradores Sustentáveis são consumidores conscientes do meio ambiente, também em sua maioria com menos de 45 anos. Eles compram roupas, produtos de beleza e itens domésticos online, com 31% fazendo compras duas a três vezes por semana. Exigem imagens de alta qualidade e variedade para decisões informadas. Embora valorizem a conveniência, 73% desejam saber as emissões de CO₂ das entregas e 43% aceitam prazos maiores para reduzir a pegada de carbono de suas compras.  Eles também buscam descontos (79%) e esperam que opções sustentáveis virem um padrão no mercado. 

Compradores Transfronteiriços (cross border) são aventureiros, geralmente com menos de 45 anos, buscando melhores preços, qualidade e produtos únicos no exterior. Predominantemente na Europa e na APAC, 75% compram de varejistas internacionais mensalmente e 17% semanalmente. Os produtos mais adquiridos são roupas, eletrônicos e cosméticos. Custos e opções de entrega influenciam suas escolhas, com 38% abandonando o carrinho devido a taxas altas. São sensíveis aos preços, com 54% comprando fora para economizar e 46% buscando variedade.

“Na DHL Global Forwarding, estamos comprometidos em fornecer soluções de transporte internacional abrangentes para o setor de e-commerce. Nossa expertise em agenciamento de cargas internacional, armazenamento, despacho aduaneiro e logística integrada, nos permite otimizar toda a cadeia de suprimentos, garantindo que os produtos cheguem aos clientes de maneira rápida e eficiente”, afirma Eric Brenner, CEO da DHL Global Forwarding no Brasil. 

“Além disso, nossas avançadas soluções de TI proporcionam rastreamento em tempo real e gerenciamento das cargas, melhorando a experiência da indústria exportadora e importadora”. Segundo Eric, a empresa vem trabalhando em soluções que colaboram com medidas sustentáveis. “Focamos também em práticas sustentáveis, utilizando combustíveis alternativos e otimizando rotas para reduzir a pegada de carbono. Com essas iniciativas, continuamos a apoiar o crescimento do e-commerce global de forma responsável e inovadora,” conclui o CEO.

O relatório completo Online Trends Shopper Report da  DHL (dhl.com/online-shopper-trends) inclui cinco capítulos e 19 estudos por país (dhl.com/country-reports), abordando temas como tendências de e-commerce, compras online, entregas e devoluções, compras transfronteiriças e perfis de consumidores. Acesse também o capítulo “Além do Carrinho” (dhl.com/beyond-the-basket)

A chegada de um novo ano costuma trazer um senso renovado de propósito, estimulando reflexões e motivando as pessoas a reconsiderarem seus objetivos para o próximo ciclo, especialmente em contextos de mercado de trabalho aquecido. Essa tendência se confirma nos dados do último Índice de Confiança Robert Half (ICRH), que revela que 54% dos profissionais planejam trocar de emprego em 2025, o que representa um aumento de quatro pontos percentuais em relação ao mesmo período do ano anterior.   

As seguidas quedas nas taxas de desemprego, especialmente entre os profissionais qualificados, aqueles a partir de 25 anos e com ensino superior completo, proporcionaram maior protagonismo aos trabalhadores em suas relações profissionais. Segundo dados da Pnad do terceiro trimestre, o índice de desemprego para essa parcela da população foi de 3,0% no quarto trimestre de 2024, o menor desde 2015.

“Explorar novas oportunidades e perseguir a satisfação profissional será sempre visto como algo positivo, sem dúvida. Porém, é preciso ter uma visão estratégica da carreira, pois profissionais que mudam frequentemente de emprego sem justificativas convincentes podem ser mal interpretados pelo mercado. O ambiente corporativo está evoluindo e, mais importante que a duração em cada posição, é demonstrar o crescimento e as realizações obtidas em cada etapa”, orienta Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul.

O que incentiva a busca por novos ares

Desde o fim da pandemia, principalmente, observa-se uma tendência expressiva de profissionais procurando novas posições que melhor se ajustem aos seus valores, objetivos e momentos de vida.

A pesquisa também identificou a motivação da transição entre aqueles que indicaram a busca ativa por novas oportunidades: 69% dos respondentes manifestaram interesse em mudar de organização, mantendo sua área profissional (crescimento de cinco pontos percentuais comparado a janeiro de 2024), enquanto 31% desejavam explorar um novo ramo, segmento ou carreira.

Principais motivos para a mudança

Mudança de empresa	Mudança de área de atuação, segmento ou profissão
Melhores oportunidades de crescimento	Realização pessoal
Salário mais alto	Qualidade de vida
Novos desafios	Salário mais alto
Benefícios mais atrativos	Aprender algo novo
Melhor equilíbrio entre profissional e pessoal	Mais flexibilidade

(Fonte: 30ª edição do Índice de Confiança Robert Half)

O que influencia a retenção de talentos

Na visão de Fernando Mantovani, para se manter competitivas nesse cenário, o desafio é diário, e as empresas devem investir em políticas claras de trabalho, na transparência das lideranças, além de bons pacotes de benefícios e remuneração, condizentes com as médias praticadas pelo mercado, que podem ser consultadas no Guia Salarial 2025 da Robert Half. 

A pesquisa também apontou a motivação daqueles que querem se manter no emprego:

Fatores que favorecem a permanência na empresa atual (os cinco mais votados)

Benefícios e remuneração	56%
Flexibilidade no modelo de trabalho	32%
Ambiente de trabalho e cultura organizacional	32%
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional	27%
Oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional	27%

(Fonte: 30ª edição do Índice de Confiança Robert Half)

“O panorama é favorável para os profissionais sintonizados com as exigências atuais das organizações, que concorrem de forma acirrada pelos melhores talentos do mercado. Tendo em vista que o capital humano constitui o recurso mais valioso de uma empresa, sugiro às lideranças a adoção de uma visão estratégica para evitar reconhecer colaboradores essenciais apenas quando estiverem prestes a sair”, conclui Mantovani. 

A 30ª edição do ICRH é resultado de uma pesquisa conduzida em novembro de 2024. A sondagem considera a mão de obra qualificada, composta por 1.161 trabalhadores a partir de 25 anos com ensino superior completo. Os entrevistados foram divididos em

A chegada de um novo ano costuma trazer um senso renovado de propósito, estimulando reflexões e motivando as pessoas a reconsiderarem seus objetivos para o próximo ciclo, especialmente em contextos de mercado de trabalho aquecido. Essa tendência se confirma nos dados do último Índice de Confiança Robert Half (ICRH), que revela que 54% dos profissionais planejam trocar de emprego em 2025, o que representa um aumento de quatro pontos percentuais em relação ao mesmo período do ano anterior.   

As seguidas quedas nas taxas de desemprego, especialmente entre os profissionais qualificados, aqueles a partir de 25 anos e com ensino superior completo, proporcionaram maior protagonismo aos trabalhadores em suas relações profissionais. Segundo dados da Pnad do terceiro trimestre, o índice de desemprego para essa parcela da população foi de 3,0% no quarto trimestre de 2024, o menor desde 2015.

“Explorar novas oportunidades e perseguir a satisfação profissional será sempre visto como algo positivo, sem dúvida. Porém, é preciso ter uma visão estratégica da carreira, pois profissionais que mudam frequentemente de emprego sem justificativas convincentes podem ser mal interpretados pelo mercado. O ambiente corporativo está evoluindo e, mais importante que a duração em cada posição, é demonstrar o crescimento e as realizações obtidas em cada etapa”, orienta Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul.

O que incentiva a busca por novos ares

Desde o fim da pandemia, principalmente, observa-se uma tendência expressiva de profissionais procurando novas posições que melhor se ajustem aos seus valores, objetivos e momentos de vida.

A pesquisa também identificou a motivação da transição entre aqueles que indicaram a busca ativa por novas oportunidades: 69% dos respondentes manifestaram interesse em mudar de organização, mantendo sua área profissional (crescimento de cinco pontos percentuais comparado a janeiro de 2024), enquanto 31% desejavam explorar um novo ramo, segmento ou carreira.

Principais motivos para a mudança

Mudança de empresa	Mudança de área de atuação, segmento ou profissão
Melhores oportunidades de crescimento	Realização pessoal
Salário mais alto	Qualidade de vida
Novos desafios	Salário mais alto
Benefícios mais atrativos	Aprender algo novo
Melhor equilíbrio entre profissional e pessoal	Mais flexibilidade

(Fonte: 30ª edição do Índice de Confiança Robert Half)

O que influencia a retenção de talentos

Na visão de Fernando Mantovani, para se manter competitivas nesse cenário, o desafio é diário, e as empresas devem investir em políticas claras de trabalho, na transparência das lideranças, além de bons pacotes de benefícios e remuneração, condizentes com as médias praticadas pelo mercado, que podem ser consultadas no Guia Salarial 2025 da Robert Half. 

A pesquisa também apontou a motivação daqueles que querem se manter no emprego:

Fatores que favorecem a permanência na empresa atual (os cinco mais votados)

Benefícios e remuneração	56%
Flexibilidade no modelo de trabalho	32%
Ambiente de trabalho e cultura organizacional	32%
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional	27%
Oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional	27%

(Fonte: 30ª edição do Índice de Confiança Robert Half)

“O panorama é favorável para os profissionais sintonizados com as exigências atuais das organizações, que concorrem de forma acirrada pelos melhores talentos do mercado. Tendo em vista que o capital humano constitui o recurso mais valioso de uma empresa, sugiro às lideranças a adoção de uma visão estratégica para evitar reconhecer colaboradores essenciais apenas quando estiverem prestes a sair”, conclui Mantovani. 

A 30ª edição do ICRH é resultado de uma pesquisa conduzida em novembro de 2024. A sondagem considera a mão de obra qualificada, composta por 1.161 trabalhadores a partir de 25 anos com ensino superior completo. Os entrevistados foram divididos em

Desde sua aquisição pela VR há um ano, a VExpenses, maior plataforma de gestão de despesas corporativas da América Latina, tem colocado o pé no acelerador. A empresa acaba de lançar seu serviço de gestão de viagens corporativas — a única peça que faltava dentro de sua plataforma all-in-one. Depois de quase um ano de desenvolvimento, incluindo a obtenção das licenças necessárias, a VExpenses criou uma verdadeira agência de viagens, que permitirá às empresas emitirem passagens aéreas e de ônibus, reservar hotéis e alugar carros — tudo isso já conectado aos serviços de gestão de despesas para processar notas fiscais e controlar gastos dos funcionários em deslocamento.

“Ouvimos de nossos clientes, desde os pequenos até os grandes, que suas dores eram claras: processos burocráticos, falta de transparência, morosidade e uma gestão ineficiente de viagens. Eles estavam perdendo tempo, dinheiro e energia com tarefas que não geravam valor. Nosso novo serviço garante desde a personalização das políticas de viagem até o fluxo automatizado de prestação de contas, tudo em tempo real e com alto nível de segurança. Nossa expectativa é de que 50% da nossa base de clientes adote a solução até o fim de 2025”, afirma Thiago Campaz, cofundador da VExpenses.

A startup, que surgiu há oito anos em Ribeirão Preto, no interior de São Paulo, e tem grandes marcas como Nike, Centauro, Habib’s, Apargatas e Puma entre os clientes, foi criada inicialmente para solucionar as dores de gestão de despesas do mercado. Hoje já são mais de 4,5 mil clientes em nove países, que somam 500 mil colaboradores, além de 180 funcionários que trabalham para posicionar a marca como uma plataforma multifuncional, robusta e completa, pronta para atender às necessidades de empresas de diferentes portes.    

A expansão para o segmento de OTA (Online Travel Agency) tem um motivo. Atualmente, os clientes da VExpenses transacionam em torno de R$ 6 bilhões em despesas corporativas. Com a nova plataforma de viagens, a VExpenses quer chegar a 10% de participação no mercado de viagens corporativas até 2029.

“Fazendo tudo no mesmo ambiente, o cliente economiza tempo e dinheiro. Queremos trazer para as empresas a mesma praticidade e usabilidade de compra de passagens e reservas que o consumidor final já experimenta no dia a dia”, promete Campaz, destacando que a VExpenses, diferentemente de concorrentes e outras empresas do setor, não cobra taxas para a emissão de reservas. 

A VExpenses também tem apostado em tecnologia para oferecer uma experiência 100% digital aos clientes. Com interface intuitiva e otimizada para dispositivos móveis, a plataforma permite que os gestores controlem despesas e aprovem itinerários de viagem com agilidade, enquanto os colaboradores têm a autonomia para organizar seus roteiros de maneira eficiente e alinhada às políticas internas de cada organização. Além disso, a empresa disponibiliza um cartão viagem, que gera um número único por transação, reforçando a segurança e eliminando possíveis fraudes. “O cartão ainda oferece cashback em cima do valor transacionado”, salienta o executivo.

De acordo com Campaz, a aquisição pela VR, concretizada em outubro de 2023, gerou um ambiente favorável para a VExpenses acelerar sua expansão e inovação. A parceria trouxe maior alcance de mercado e permitiu investimentos estratégicos em tecnologia, consolidando a startup como líder no segmento. “A atuação da VR como uma plataforma de soluções para trabalhadores e empregadores complementou nossa área de expertise, permitindo que inovássemos em novas frentes e de maneira mais acelerada.”