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O desafio de conciliar trabalho, vida pessoal e família é constante para as mulheres, que frequentemente acumulam múltiplos papéis. Neste cenário, buscar equilíbrio e tempo para trabalho, família e investir no próprio desenvolvimento parece muito complicado, mas, com organização e autoconhecimento, é possível construir uma rotina que atenda a essas demandas sem sobrecarga.

Dados do Sebrae mostram que 48% dos empreendedores brasileiros são mulheres, mas muitas delas enfrentam desafios únicos, como a dupla jornada de trabalho e responsabilidades domésticas desproporcionalmente distribuídas. Além disso, um estudo da ONU revela que as mulheres gastam, em média, o dobro do tempo que os homens em tarefas não remuneradas, como cuidar da casa e dos filhos, o que limita suas oportunidades de crescimento profissional e pessoal.

Para a advogada e empresária Andressa Gnann, o ponto de partida para equilibrar esses papéis é o autoconhecimento. “Entender suas prioridades, reconhecer suas limitações, aprender a pedir ajuda e saber o que realmente é importante para você são passos fundamentais para criar uma rotina mais leve e equilibrada”, afirma. Segundo ela, muitas mulheres acabam sobrecarregadas por não aprenderem a dizer “não” ou por se colocarem sempre em segundo plano.

Andressa destaca que o planejamento é uma ferramenta essencial nesse processo. “Organizar sua rotina de forma estratégica ajuda a aproveitar melhor o tempo. Porém, entender que não será possível fazer tudo e respeitar o próprio limite é fundamental. O mais importante é separar um tempo para si e para momentos comuns no dia a dia, como um almoço em família, sem preocupações. Isso não é luxo, é necessidade para manter a saúde mental e a produtividade. Os problemas devem ser abordados sim, mas em momentos específicos”, orienta.

A empresária também sugere adotar métodos práticos de gestão de tempo, como o uso de listas de tarefas ou aplicativos de produtividade, e recomenda que as mulheres deleguem sempre que possível. “Empreender não significa fazer tudo sozinha, muito pelo contrário, para crescer é necessário delegar com responsabilidade. Identifique o que pode ser compartilhado ou terceirizado, tanto no negócio quanto nas tarefas domésticas”, explica.

Além disso, Andressa reforça a importância de buscar capacitação constante. “Investir no próprio desenvolvimento, seja com treinamentos, cursos online ou encontros presenciais, ajuda a ampliar sua visão sobre como gerir o tempo e o negócio, além de criar um networking poderoso”, alerta.

A empreendedora ressalta que uma rotina equilibrada não significa fazer tudo ao mesmo tempo, mas fazer bem o que realmente importa. “Quando a mulher prioriza sua saúde mental e organiza seu tempo, ela consegue construir um caminho sólido para empreender, alcançar a liberdade financeira e equilibrar com as demais áreas da vida”, conclui.

Confira orientações de Andressa Gnann para a criação de uma rotina equilibrada em 2025

• Definir prioridades: É preciso avaliar o que é realmente importante e concentrar a energia nessas áreas. 
• Criar um planejamento semanal: Organizar tarefas em blocos de tempo e incluir momentos para si mesma.
• Saber cuidar dos assuntos nos locais certos: É importante saber que ficar discutindo a relação durante o horário de dormir, focar nos filhos durante o horário de trabalho ou ficar preocupada com o trabalho durante o jantar, só deixar a vida uma bagunça e nada fluirá corretamente. É importante aprender a discutir e tomar providências nos locais e momentos exatos.
• Delegar sempre que possível: A mulher deve pedir ajuda em casa, contratar profissionais para apoiar sua empresa ou dividir tarefas com familiares. Talvez ninguém faça como ela, mas está tudo bem. Com paciência, conhecimento e treinamento adequado outras pessoas farão tão bem ou até melhor. 
• Investir em autoconhecimento: Entender suas forças e fraquezas ajudará a tomar decisões mais assertivas e alinhar objetivos pessoais e profissionais.
• Usar a tecnologia a seu favor: Ferramentas como calendários digitais e aplicativos de produtividade podem otimizar a rotina.
• Abraçar a flexibilidade: É preciso permitir-se ajustar o planejamento conforme necessário, evitando a rigidez que pode gerar estresse.
• Se respeitar e entender que “está tudo bem”: Segundo Andressa, entender que está tudo bem não dar conta de tudo o tempo inteiro é o caminho para gerenciar a vida com leveza. 

O desafio de conciliar trabalho, vida pessoal e família é constante para as mulheres, que frequentemente acumulam múltiplos papéis. Neste cenário, buscar equilíbrio e tempo para trabalho, família e investir no próprio desenvolvimento parece muito complicado, mas, com organização e autoconhecimento, é possível construir uma rotina que atenda a essas demandas sem sobrecarga.

Dados do Sebrae mostram que 48% dos empreendedores brasileiros são mulheres, mas muitas delas enfrentam desafios únicos, como a dupla jornada de trabalho e responsabilidades domésticas desproporcionalmente distribuídas. Além disso, um estudo da ONU revela que as mulheres gastam, em média, o dobro do tempo que os homens em tarefas não remuneradas, como cuidar da casa e dos filhos, o que limita suas oportunidades de crescimento profissional e pessoal.

Para a advogada e empresária Andressa Gnann, o ponto de partida para equilibrar esses papéis é o autoconhecimento. “Entender suas prioridades, reconhecer suas limitações, aprender a pedir ajuda e saber o que realmente é importante para você são passos fundamentais para criar uma rotina mais leve e equilibrada”, afirma. Segundo ela, muitas mulheres acabam sobrecarregadas por não aprenderem a dizer “não” ou por se colocarem sempre em segundo plano.

Andressa destaca que o planejamento é uma ferramenta essencial nesse processo. “Organizar sua rotina de forma estratégica ajuda a aproveitar melhor o tempo. Porém, entender que não será possível fazer tudo e respeitar o próprio limite é fundamental. O mais importante é separar um tempo para si e para momentos comuns no dia a dia, como um almoço em família, sem preocupações. Isso não é luxo, é necessidade para manter a saúde mental e a produtividade. Os problemas devem ser abordados sim, mas em momentos específicos”, orienta.

A empresária também sugere adotar métodos práticos de gestão de tempo, como o uso de listas de tarefas ou aplicativos de produtividade, e recomenda que as mulheres deleguem sempre que possível. “Empreender não significa fazer tudo sozinha, muito pelo contrário, para crescer é necessário delegar com responsabilidade. Identifique o que pode ser compartilhado ou terceirizado, tanto no negócio quanto nas tarefas domésticas”, explica.

Além disso, Andressa reforça a importância de buscar capacitação constante. “Investir no próprio desenvolvimento, seja com treinamentos, cursos online ou encontros presenciais, ajuda a ampliar sua visão sobre como gerir o tempo e o negócio, além de criar um networking poderoso”, alerta.

A empreendedora ressalta que uma rotina equilibrada não significa fazer tudo ao mesmo tempo, mas fazer bem o que realmente importa. “Quando a mulher prioriza sua saúde mental e organiza seu tempo, ela consegue construir um caminho sólido para empreender, alcançar a liberdade financeira e equilibrar com as demais áreas da vida”, conclui.

Confira orientações de Andressa Gnann para a criação de uma rotina equilibrada em 2025

• Definir prioridades: É preciso avaliar o que é realmente importante e concentrar a energia nessas áreas. 
• Criar um planejamento semanal: Organizar tarefas em blocos de tempo e incluir momentos para si mesma.
• Saber cuidar dos assuntos nos locais certos: É importante saber que ficar discutindo a relação durante o horário de dormir, focar nos filhos durante o horário de trabalho ou ficar preocupada com o trabalho durante o jantar, só deixar a vida uma bagunça e nada fluirá corretamente. É importante aprender a discutir e tomar providências nos locais e momentos exatos.
• Delegar sempre que possível: A mulher deve pedir ajuda em casa, contratar profissionais para apoiar sua empresa ou dividir tarefas com familiares. Talvez ninguém faça como ela, mas está tudo bem. Com paciência, conhecimento e treinamento adequado outras pessoas farão tão bem ou até melhor. 
• Investir em autoconhecimento: Entender suas forças e fraquezas ajudará a tomar decisões mais assertivas e alinhar objetivos pessoais e profissionais.
• Usar a tecnologia a seu favor: Ferramentas como calendários digitais e aplicativos de produtividade podem otimizar a rotina.
• Abraçar a flexibilidade: É preciso permitir-se ajustar o planejamento conforme necessário, evitando a rigidez que pode gerar estresse.
• Se respeitar e entender que “está tudo bem”: Segundo Andressa, entender que está tudo bem não dar conta de tudo o tempo inteiro é o caminho para gerenciar a vida com leveza. 

Thiago Monteiro começou sua trajetória como empreendedor lá em 2011, quando abriu uma distribuidora de cosméticos no litoral paulista. No começo, tudo era mais simples: ele trabalhava com algumas marcas exclusivas e fornecia produtos de beleza e cuidados pessoais. Mas, foi durante a pandemia que a vida dele tomou outro rumo. Como muitos, ele precisou se reinventar e acabou mergulhando de vez no mundo digital.

Com o comércio parando e os clientes hesitando em pagar, Thiago decidiu apostar no comércio eletrônico. Transformou um quartinho de bagunça em um mini centro de operações, colocou seu estoque para rodar e, em três meses, estava vendendo o suficiente para cobrir todas as despesas da casa. Foi aí que ele percebeu que o online tinha mais potencial do que podia imaginar.

Mesmo sendo um empresário “das antigas”, mais ligado ao offline, Thiago começou a compartilhar suas experiências no digital. Isso o levou a buscar uma ferramenta que facilitasse a gestão do seu e-commerce, que na época já vendia de tudo: utensílios domésticos, brinquedos e calçados infantis.

No início, todo o processo era realizado manualmente. Ele e a esposa, Nathália, dedicavam-se a cadastrar seus produtos individualmente em diversos marketplaces, como Mercado Livre e Shopee. Enfrentavam outras várias dificuldades: o controle de estoque era complexo, os sistemas não se integravam e até mesmo as etiquetas para envio dos produtos via correio precisavam ser confeccionadas uma a uma.

Foi em 2022 que Thiago deu um salto em sua jornada empreendedora ao investir em tecnologia. Ao procurar sistemas que o ajudassem nessas dificuldades, encontrou a Magis5, uma plataforma de automação e integração com grandes marketplaces, como Mercado Livre e Shopee.

“Pude anunciar meus produtos todos de uma vez só em todos os marketplaces integrados à plataforma. Ganhei muita agilidade e visibilidade, o que gerou um boom nas vendas. Sem contar que todos os trâmites referentes aos pedidos são processados de forma automatizada e centralizada, do acompanhamento do status do pedido à entrega, passando pelo controle de vendas, faturamento e a expedição de nota fiscal e documentos. “E foi assim que fomos de um quartinho improvisado para um e-commerce de alta performance”, destaca. 

Thiago Monteiro econtrou na Magis a solução para seus negócios

Segundo o comerciante, a plataforma automatiza diversas tarefas manuais, como a criação de anúncios e kits, controle de estoque, expedição, gestão financeira, trazendo, ainda, dashboards detalhados e proporcionando maior eficiência e lucratividade para o negócio.

“Lembro como o controle de estoque era complicado, já que os sistemas não se comunicavam entre si. Hoje, graças à tecnologia, tudo é automatizado. Agora consigo gerenciar meu estoque com facilidade e precificar em massa diferentes produtos com muito mais agilidade. Tudo isso de forma intuitiva que até quem está começando no e-commerce consegue usar sem dificuldade”, conta ele.

Dessa forma, o tempo gasto na gestão dos marketplaces foi reduzido pela metade, permitindo alcançar mais resultados com menos esforço. “Reduzimos até mesmo as falhas no envio de produtos, que eram comuns sem um controle automatizado. Isso também contribuiu para a diminuição dos custos logísticos”, explica. E se antes eram necessárias três pessoas para cuidar da expedição e separação de produtos, hoje ele gerencia tudo com apenas um funcionário.

Entre 2022 e 2024, a transformação foi ainda mais significativa. O resultado? Um faturamento de R$ 400 mil por mês, com uma operação muito mais enxuta e eficiente.

Porém, Thiago não quer parar por aqui. Já tem planos de lançar sua própria marca, a Tadebrinks, focada em produtos infantis como meias-calças, laços e macacões.

“É possível tocar meu negócio sem uma tecnologia que integre e automatize a gestão? Até é, mas isso exigiria investimentos maiores e muito mais esforço para gerenciar processos que hoje estão totalmente automatizados. Com essa solução, ganho tempo, reduzo custos e minimizo erros — benefícios que seriam bem mais difíceis de alcançar de outro modo”, explica ele.

Mesmo com o e-commerce brasileiro tendo um perfil bem segmentado, uma coisa está clara: estar presente nos marketplaces pode ser decisivo para o negócio. Uma pesquisa da BigDataCorp, sobre o “Perfil do E-Commerce Brasileiro”, mostrou que quase metade das lojas virtuais no País (45,79%) é gerida por apenas uma pessoa. Além disso, 40,47% têm no máximo dez funcionários, geralmente entre um e dois.

Em 2024, já são mais de 1,9 milhão de lojas virtuais no Brasil, um crescimento de 17,14% em relação ao ano anterior. Destas, 68,44% vendem de um a dez produtos. Esses números mostram como o setor está crescendo, mas também reforçam a necessidade de investir em tecnologias que ajudem a automatizar processos e deem mais força para pequenos negócios se destacarem em um mercado tão competitivo.

Thiago Monteiro começou sua trajetória como empreendedor lá em 2011, quando abriu uma distribuidora de cosméticos no litoral paulista. No começo, tudo era mais simples: ele trabalhava com algumas marcas exclusivas e fornecia produtos de beleza e cuidados pessoais. Mas, foi durante a pandemia que a vida dele tomou outro rumo. Como muitos, ele precisou se reinventar e acabou mergulhando de vez no mundo digital.

Com o comércio parando e os clientes hesitando em pagar, Thiago decidiu apostar no comércio eletrônico. Transformou um quartinho de bagunça em um mini centro de operações, colocou seu estoque para rodar e, em três meses, estava vendendo o suficiente para cobrir todas as despesas da casa. Foi aí que ele percebeu que o online tinha mais potencial do que podia imaginar.

Mesmo sendo um empresário “das antigas”, mais ligado ao offline, Thiago começou a compartilhar suas experiências no digital. Isso o levou a buscar uma ferramenta que facilitasse a gestão do seu e-commerce, que na época já vendia de tudo: utensílios domésticos, brinquedos e calçados infantis.

No início, todo o processo era realizado manualmente. Ele e a esposa, Nathália, dedicavam-se a cadastrar seus produtos individualmente em diversos marketplaces, como Mercado Livre e Shopee. Enfrentavam outras várias dificuldades: o controle de estoque era complexo, os sistemas não se integravam e até mesmo as etiquetas para envio dos produtos via correio precisavam ser confeccionadas uma a uma.

Foi em 2022 que Thiago deu um salto em sua jornada empreendedora ao investir em tecnologia. Ao procurar sistemas que o ajudassem nessas dificuldades, encontrou a Magis5, uma plataforma de automação e integração com grandes marketplaces, como Mercado Livre e Shopee.

“Pude anunciar meus produtos todos de uma vez só em todos os marketplaces integrados à plataforma. Ganhei muita agilidade e visibilidade, o que gerou um boom nas vendas. Sem contar que todos os trâmites referentes aos pedidos são processados de forma automatizada e centralizada, do acompanhamento do status do pedido à entrega, passando pelo controle de vendas, faturamento e a expedição de nota fiscal e documentos. “E foi assim que fomos de um quartinho improvisado para um e-commerce de alta performance”, destaca. 

Thiago Monteiro econtrou na Magis a solução para seus negócios

Segundo o comerciante, a plataforma automatiza diversas tarefas manuais, como a criação de anúncios e kits, controle de estoque, expedição, gestão financeira, trazendo, ainda, dashboards detalhados e proporcionando maior eficiência e lucratividade para o negócio.

“Lembro como o controle de estoque era complicado, já que os sistemas não se comunicavam entre si. Hoje, graças à tecnologia, tudo é automatizado. Agora consigo gerenciar meu estoque com facilidade e precificar em massa diferentes produtos com muito mais agilidade. Tudo isso de forma intuitiva que até quem está começando no e-commerce consegue usar sem dificuldade”, conta ele.

Dessa forma, o tempo gasto na gestão dos marketplaces foi reduzido pela metade, permitindo alcançar mais resultados com menos esforço. “Reduzimos até mesmo as falhas no envio de produtos, que eram comuns sem um controle automatizado. Isso também contribuiu para a diminuição dos custos logísticos”, explica. E se antes eram necessárias três pessoas para cuidar da expedição e separação de produtos, hoje ele gerencia tudo com apenas um funcionário.

Entre 2022 e 2024, a transformação foi ainda mais significativa. O resultado? Um faturamento de R$ 400 mil por mês, com uma operação muito mais enxuta e eficiente.

Porém, Thiago não quer parar por aqui. Já tem planos de lançar sua própria marca, a Tadebrinks, focada em produtos infantis como meias-calças, laços e macacões.

“É possível tocar meu negócio sem uma tecnologia que integre e automatize a gestão? Até é, mas isso exigiria investimentos maiores e muito mais esforço para gerenciar processos que hoje estão totalmente automatizados. Com essa solução, ganho tempo, reduzo custos e minimizo erros — benefícios que seriam bem mais difíceis de alcançar de outro modo”, explica ele.

Mesmo com o e-commerce brasileiro tendo um perfil bem segmentado, uma coisa está clara: estar presente nos marketplaces pode ser decisivo para o negócio. Uma pesquisa da BigDataCorp, sobre o “Perfil do E-Commerce Brasileiro”, mostrou que quase metade das lojas virtuais no País (45,79%) é gerida por apenas uma pessoa. Além disso, 40,47% têm no máximo dez funcionários, geralmente entre um e dois.

Em 2024, já são mais de 1,9 milhão de lojas virtuais no Brasil, um crescimento de 17,14% em relação ao ano anterior. Destas, 68,44% vendem de um a dez produtos. Esses números mostram como o setor está crescendo, mas também reforçam a necessidade de investir em tecnologias que ajudem a automatizar processos e deem mais força para pequenos negócios se destacarem em um mercado tão competitivo.

Quando Larissa Isensee começou a trabalhar no fábrica têxtil de seu avô, que leva o seu sobrenome, aos 14 anos, ela mal podia imaginar que, pouco mais de uma década depois, estaria liderando o negócio com uma visão estratégica que a transformaria um sucesso. Hoje, aos 26 anos, é CEO da única indústria no Brasil especializada na fabricação de tear circular para tecidos a partir de máquinas já sucateadas, oferecendo economia aos seus clientes. 

Ainda adolescente, assumiu o desafio de vender máquinas têxteis. “Eu sempre quis entender cada detalhe do que eu vendia. Saber o funcionamento das máquinas era essencial para que eu pudesse passar confiança aos clientes”, conta. Sua dedicação em se aperfeiçoar em técnicas de vendas e em conhecer profundamente os produtos fez com que ela se tornasse líder e especialista em vendas ainda muito jovem. 

Quando seu avô decidiu se aposentar, ela enxergou uma oportunidade que poucos ousariam agarrar. Com apenas 22 anos, assumiu a governança da empresa, arrendando a indústria com o desafio de reerguê-la. Segundo a 8ª edição Women in the Boardroom, pesquisa realizada pela Deloitte, empresa global de consultoria e auditoria, apenas 6% de CEOs são mulheres no mundo todo. “Nunca me deixei intimidar. O que importa é o quanto você está disposto a aprender e se dedicar”, afirma. 

Na época, a fábrica enfrentava dívidas e um faturamento modesto de R$ 1,2 milhão por ano. Larissa, com sua experiência em vendas, identificou o maior problema: a comunicação com os clientes. “Eu sabia que precisávamos mudar a forma como nos conectávamos com as pessoas. Era preciso mais do que vender; era necessário informar e detalhar aos nossos clientes sobre o tear circular e suas vantagens”, explica. 

Com essa virada de chave, que foi decisiva para o crescimento do seu novo negócio, ela reformulou sua equipe, investindo em treinamento especializado. “Cada funcionário precisa ser um especialista. Eles não estão ali apenas para vender, mas para sanar dúvidas e construir confiança”, destaca.

Em apenas dois anos, a jovem CEO não só conseguiu renegociar todas as dívidas da indústria, como também triplicar o faturamento, que saltou para quase R$ 4 milhões em 2024. 

Um dos diferenciais da indústria é a fabricação de tear circular a partir de máquinas já sucateadas, algo único no Brasil. Essa solução sustentável permite que pequenos empreendedores economizem até 70% no investimento inicial, facilitando o acesso a equipamentos de alta qualidade. 

A inovação e a excelência no atendimento não só consolidaram a sua liderança no mercado nacional, mas também abriram outras fronteiras. Hoje, exporta peças exclusivas de tear circular para toda a América Latina, rompendo barreiras e levando a expertise brasileira para além de nossas fronteiras. 

Jovem, porém determinada, Larissa Isensee utiliza sua expertise em vendas e espírito de liderança para marcar seu nome na história da indústria têxtil brasileira. Para ela, o segredo do sucesso está na paixão pelo que faz e na coragem de inovar. “Minha maior motivação sempre foi mostrar que, com conhecimento e determinação, é possível transformar até mesmo os maiores desafios em oportunidades”.

A história de Larissa é uma inspiração para jovens empreendedores que sonham em fazer a diferença. “O futuro pertence a quem acredita no poder das ideias e no trabalho com responsabilidade. Essa é a mensagem que quero deixar para todos”, conclui a jovem CEO. 

O Brasil abriga inúmeros empreendedores com ideias promissoras e soluções inovadoras. No entanto, muitos desses projetos, com o potencial de transformar setores inteiros, acabam ficando pelo caminho; sem o investimento necessário, elas perdem a chance de alcançar seu verdadeiro impacto, o que pode afetar o crescimento do mercado e da economia.

Pensando em desburocratizar o acesso a recursos para projetos reais, nasceu a Finme, fundada em 2023 por Felipe Vergasta. Ela propõe uma alternativa acessível e sustentável, financiando projetos por meio do modelo de crowdfunding, ou investimento coletivo, e criando oportunidades de grande potencial rentável. A empresa passou a se posicionar no mercado como solução moderna e eficiente para conectar investidores e negócios de forma ágil, estratégica e segura.

“Durante minhas experiências no mercado financeiro, sempre percebi que muitas operações e projetos eram recusados porque não atendiam a todos os requisitos para receber financiamentos. Isso me chamou muita atenção, pois eram bons projetos, com grande potencial de inovação, para setores e que certamente atrairiam investidores. Faltava algo que conectasse essas duas partes. A Finme nasceu quando percebi essa dor, e surgiu a ideia de trabalhar com empresas que haviam sido recusadas pelo mercado”, conta Vergasta.

O crowdfunding de investimentos é regulamentado e fiscalizado pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM). O modelo se assemelha ao crowdfunding social, as famosas “vaquinhas” online, com o diferencial de trazer retorno financeiro. Nele, pessoas investem coletivamente em um projeto e, em troca, recebem contratos ou títulos que conferem direito de crédito ou participação no negócio investido. 

A Finme coordena as ofertas públicas (para o mercado geral) e privadas (apenas para investidores selecionados) para financiar projetos com ativos reais, com custos operacionais mais baixos em comparação com os ativos tradicionais, ao mesmo tempo que oferece rendimentos potencialmente mais altos. Um dos primeiros projetos da empresa, voltado ao agronegócio, exemplifica o potencial do crowdfunding: captou R$ 640 mil em uma oferta privada, demonstrando como o modelo pode alavancar setores estratégicos com ativos reais.

“Nossa primeira oferta privada foi um verdadeiro teste de fogo, e seu sucesso comprovou a demanda pelo que fazemos. Por se tratar de um modelo privado, a oferta só pôde ser direcionada a clientes com os quais já tínhamos algum relacionamento. Ainda assim, conseguimos reunir um grupo de investidores que aprovaram o modelo de negócio e, agora, já estão colhendo dividendos mensais”, complementa Vergasta.

Com foco em setores estratégicos, como o imobiliário, o agronegócio e a energia renovável, a Finme vem se tornando referência no mercado. Para os empreendedores que buscam captação de recursos, a companhia faz uma análise aprofundada da estrutura financeira e a criação de estratégias personalizadas de marketing e divulgação do crowdfunding, garantindo uma abordagem eficaz na obtenção do crédito necessário.

“O empresário que busca financiamento para seu projeto costuma ir atrás de um crédito no banco. Muitas vezes, ele nem sabe que pode ir por outros caminhos, como o crowdfunding, e acaba optando por linhas mais caras. A ideia é mostrar, tanto para quem busca investimento quanto para quem quer participar de novos negócios, que existem alternativas rentáveis e seguras”, conclui.

O Brasil abriga inúmeros empreendedores com ideias promissoras e soluções inovadoras. No entanto, muitos desses projetos, com o potencial de transformar setores inteiros, acabam ficando pelo caminho; sem o investimento necessário, elas perdem a chance de alcançar seu verdadeiro impacto, o que pode afetar o crescimento do mercado e da economia.

Pensando em desburocratizar o acesso a recursos para projetos reais, nasceu a Finme, fundada em 2023 por Felipe Vergasta. Ela propõe uma alternativa acessível e sustentável, financiando projetos por meio do modelo de crowdfunding, ou investimento coletivo, e criando oportunidades de grande potencial rentável. A empresa passou a se posicionar no mercado como solução moderna e eficiente para conectar investidores e negócios de forma ágil, estratégica e segura.

“Durante minhas experiências no mercado financeiro, sempre percebi que muitas operações e projetos eram recusados porque não atendiam a todos os requisitos para receber financiamentos. Isso me chamou muita atenção, pois eram bons projetos, com grande potencial de inovação, para setores e que certamente atrairiam investidores. Faltava algo que conectasse essas duas partes. A Finme nasceu quando percebi essa dor, e surgiu a ideia de trabalhar com empresas que haviam sido recusadas pelo mercado”, conta Vergasta.

O crowdfunding de investimentos é regulamentado e fiscalizado pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM). O modelo se assemelha ao crowdfunding social, as famosas “vaquinhas” online, com o diferencial de trazer retorno financeiro. Nele, pessoas investem coletivamente em um projeto e, em troca, recebem contratos ou títulos que conferem direito de crédito ou participação no negócio investido. 

A Finme coordena as ofertas públicas (para o mercado geral) e privadas (apenas para investidores selecionados) para financiar projetos com ativos reais, com custos operacionais mais baixos em comparação com os ativos tradicionais, ao mesmo tempo que oferece rendimentos potencialmente mais altos. Um dos primeiros projetos da empresa, voltado ao agronegócio, exemplifica o potencial do crowdfunding: captou R$ 640 mil em uma oferta privada, demonstrando como o modelo pode alavancar setores estratégicos com ativos reais.

“Nossa primeira oferta privada foi um verdadeiro teste de fogo, e seu sucesso comprovou a demanda pelo que fazemos. Por se tratar de um modelo privado, a oferta só pôde ser direcionada a clientes com os quais já tínhamos algum relacionamento. Ainda assim, conseguimos reunir um grupo de investidores que aprovaram o modelo de negócio e, agora, já estão colhendo dividendos mensais”, complementa Vergasta.

Com foco em setores estratégicos, como o imobiliário, o agronegócio e a energia renovável, a Finme vem se tornando referência no mercado. Para os empreendedores que buscam captação de recursos, a companhia faz uma análise aprofundada da estrutura financeira e a criação de estratégias personalizadas de marketing e divulgação do crowdfunding, garantindo uma abordagem eficaz na obtenção do crédito necessário.

“O empresário que busca financiamento para seu projeto costuma ir atrás de um crédito no banco. Muitas vezes, ele nem sabe que pode ir por outros caminhos, como o crowdfunding, e acaba optando por linhas mais caras. A ideia é mostrar, tanto para quem busca investimento quanto para quem quer participar de novos negócios, que existem alternativas rentáveis e seguras”, conclui.

A Braze, plataforma de engajamento de clientes, terminou o ano com grandes notícias. Como parte de sua expansão global, a empresa focou esforços na América Latina e, em 2024, abriu seu primeiro escritório na cidade de São Paulo. Durante o ano, a Braze se moveu rapidamente para estabelecer uma presença forte no Brasil, contratando executivos-chave, participando e organizando eventos relevantes, entregando inovações contínuas em seus produtos e reforçando seu compromisso com o mercado local. Essas iniciativas demonstram o empenho da empresa em atender às demandas específicas da região e consolidar sua posição como líder em engajamento de clientes.

Contratações a todo vapor

Além de ter anunciado a contratação de dois executivos de destaque, como Rene Lima, Vice-Presidente de Vendas e ex-Salesforce, e Raquel Braga, Diretora de Marketing, ex-Zendesk, a empresa continua atrás de talentos ao manter seu crescimento nas áreas de Engenharia, Suporte Técnico, Marketing, Vendas, Sucesso do Cliente, Pessoas e Serviços Profissionais.

Em 2024, a marca também esteve presente nos principais eventos do mercado: Web Summit Rio, que contou com a presença do Presidente Myles Kleeger, MAMA São Paulo, Fórum eCommerce Brasil, Digitalks e CMO Summit.

City X City São Paulo

Em outubro, a Braze trouxe para o Brasil um de seus principais eventos, o City X City. “Realizar um evento proprietário no Brasil pela primeira vez foi um marco significativo para a Braze, demonstrando seu comprometimento com o mercado local e seu reconhecimento em relação à importância estratégica da região. Essa iniciativa ofereceu uma oportunidade única para se conectar diretamente com clientes, parceiros e stakeholders locais, promovendo um diálogo mais próximo e relevante. Contamos com a vinda do fundador da Braze, Bill Magnuson, além de outros profissionais de renome, gerando insights valiosos sobre o mercado de marketing e tendências no Brasil”, explica Raquel Braga, responsável pela curadoria da primeira edição.

O que está por vir

Com mais de 10 anos de inovação contínua em Inteligência Artificial, a Braze oferece uma gama de recursos de sua solução BrazeAI™ para ajudar os profissionais de marketing a experimentar e criar experiências para os clientes de forma mais rápida e eficaz. A mais nova inovação da empresa, intitulada Project Catalyst (Beta planejado para o primeiro semestre do ano fiscal de 2026), é um agente que reúne investimentos em todo o espectro BrazeAI™ para ajudar os profissionais de marketing a criar e descobrir a melhor experiência para cada consumidor individualmente.

Como o Project Catalyst funciona: os profissionais de marketing fornecem diretrizes de alto nível para jornadas, conteúdo, itens e incentivos, e especificam um público-alvo e um objetivo. O agente então gera centenas de variantes para cada componente dessa experiência—o assunto, o tom da mensagem, as várias ofertas disponíveis, a mistura de canais, o melhor momento e mais. Ele combina o melhor de cada componente para criar uma experiência individual e única para cada consumidor.

Os profissionais de marketing que utilizam o Project Catalyst se beneficiam da tecnologia integrada da Braze, combinando suas ricas integrações de dados, processador de fluxo em tempo real e arquitetura multicanal para criar experiências relevantes em uma variedade de pontos de contato digitais. Além disso, os profissionais de marketing podem combinar capacidades entre o Project Catalyst e o Braze Canvas, uma solução de orquestração de jornadas sem código, para unir experiências feitas à mão com escala gerada por máquina.

A Braze, plataforma de engajamento de clientes, terminou o ano com grandes notícias. Como parte de sua expansão global, a empresa focou esforços na América Latina e, em 2024, abriu seu primeiro escritório na cidade de São Paulo. Durante o ano, a Braze se moveu rapidamente para estabelecer uma presença forte no Brasil, contratando executivos-chave, participando e organizando eventos relevantes, entregando inovações contínuas em seus produtos e reforçando seu compromisso com o mercado local. Essas iniciativas demonstram o empenho da empresa em atender às demandas específicas da região e consolidar sua posição como líder em engajamento de clientes.

Contratações a todo vapor

Além de ter anunciado a contratação de dois executivos de destaque, como Rene Lima, Vice-Presidente de Vendas e ex-Salesforce, e Raquel Braga, Diretora de Marketing, ex-Zendesk, a empresa continua atrás de talentos ao manter seu crescimento nas áreas de Engenharia, Suporte Técnico, Marketing, Vendas, Sucesso do Cliente, Pessoas e Serviços Profissionais.

Em 2024, a marca também esteve presente nos principais eventos do mercado: Web Summit Rio, que contou com a presença do Presidente Myles Kleeger, MAMA São Paulo, Fórum eCommerce Brasil, Digitalks e CMO Summit.

City X City São Paulo

Em outubro, a Braze trouxe para o Brasil um de seus principais eventos, o City X City. “Realizar um evento proprietário no Brasil pela primeira vez foi um marco significativo para a Braze, demonstrando seu comprometimento com o mercado local e seu reconhecimento em relação à importância estratégica da região. Essa iniciativa ofereceu uma oportunidade única para se conectar diretamente com clientes, parceiros e stakeholders locais, promovendo um diálogo mais próximo e relevante. Contamos com a vinda do fundador da Braze, Bill Magnuson, além de outros profissionais de renome, gerando insights valiosos sobre o mercado de marketing e tendências no Brasil”, explica Raquel Braga, responsável pela curadoria da primeira edição.

O que está por vir

Com mais de 10 anos de inovação contínua em Inteligência Artificial, a Braze oferece uma gama de recursos de sua solução BrazeAI™ para ajudar os profissionais de marketing a experimentar e criar experiências para os clientes de forma mais rápida e eficaz. A mais nova inovação da empresa, intitulada Project Catalyst (Beta planejado para o primeiro semestre do ano fiscal de 2026), é um agente que reúne investimentos em todo o espectro BrazeAI™ para ajudar os profissionais de marketing a criar e descobrir a melhor experiência para cada consumidor individualmente.

Como o Project Catalyst funciona: os profissionais de marketing fornecem diretrizes de alto nível para jornadas, conteúdo, itens e incentivos, e especificam um público-alvo e um objetivo. O agente então gera centenas de variantes para cada componente dessa experiência—o assunto, o tom da mensagem, as várias ofertas disponíveis, a mistura de canais, o melhor momento e mais. Ele combina o melhor de cada componente para criar uma experiência individual e única para cada consumidor.

Os profissionais de marketing que utilizam o Project Catalyst se beneficiam da tecnologia integrada da Braze, combinando suas ricas integrações de dados, processador de fluxo em tempo real e arquitetura multicanal para criar experiências relevantes em uma variedade de pontos de contato digitais. Além disso, os profissionais de marketing podem combinar capacidades entre o Project Catalyst e o Braze Canvas, uma solução de orquestração de jornadas sem código, para unir experiências feitas à mão com escala gerada por máquina.

A personalização tem sido uma das principais tendências de consumo nos últimos anos. Além de traduzir para as peças adquiridas sentimentos de pertencimento e exclusividade, este tipo de compra também vem se destacando por ser mais sustentável economicamente para as marcas de moda: com a estamparia em tempo real, por exemplo, a necessidade de estoque é eliminada e o cliente sai na hora com a peça de acordo com a sua preferência

De acordo com  Paulo Akashi, diretor de Vendas da Brother, empresa centenária que se destaca por trazer para o país novas soluções para impressão digital têxtil, este mercado está em plena expansão. “Um estudo da Grand View Research sobre a personalização na moda aponta que o  mercado global de produtos personalizados através da impressão digital têxtil deve atingir US$ 43,3 bilhões até 2030, com uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 9,7% entre 2023 e 2030. E a demanda por itens como vestuário, brindes corporativos e acessórios personalizados está em alta, impulsionada principalmente pelo e-commerce. Esse é um caminho fundamental para quem busca se diferenciar e atrair o consumidor com ofertas mais direcionadas. Hoje a tecnologia permite agilidade e precisão, reduzindo custos de operação para garantir lucro e valor agregado às peças”, diz.

Lançadas em 2022, as impressoras digitais da Brother Brasil podem atender tanto pequenos empreendedores quanto grandes empresas, garantindo eficiência na produção. É o caso da Brother GTX Pro, máquina capaz de imprimir uma peça em alta resolução em até 30 segundos, dependendo do design e do material. Essa rapidez permite que empresas atendam à demanda crescente por personalização sem comprometer prazos de entrega.

“Com nossas soluções, os clientes conseguem produzir mais rápido e com maior qualidade, seja para um pedido único ou em larga escala. Isso transforma a experiência do consumidor e potencializa os resultados do negócio,” afirma Paulo.

Tendência entre a Gen Z

Quando se fala em personalização, a geração Z é uma das que mais busca produtos personalizados, de acordo com o estudo da Grand View Research. Estes consumidores, nascidos nos anos 2000, estão chegando à cadeia de consumo com novas preferências: focam em sustentabilidade, buscam consumir menos e melhor e a personalização é um diferencial. A capacidade de impressão sob demanda se intensifica como uma solução viável, já que alia alta qualidade de cores e fixação com rapidez e a possibilidade de criação de estampas únicas.

“Ao desenvolvermos nossas soluções, focamos em um sistema operacional que reúne a flexibilidade do sistema de impressão direta em tecido (DTG), permitindo que as empresas ofereçam tiragens reduzidas sem perda de qualidade ou custo-benefício”, reforça o executivo da Brother. Atualmente, mais de 50 empresas já são atendidas por soluções da companhia.