Tag: Notícias

Com a crescente demanda por investimentos em startups, é fundamental que empreendedores entendam as diferenças entre fundos proprietários e fundos privados. Marilucia Silva Pertile, mentora de startups e cofundadora da Start Growth, explica as distinções essenciais entre esses tipos de fundos.

Segundo Marilucia, um fundo proprietário, como o da Start Growth, é composto exclusivamente por capital próprio dos sócios. “Nosso fundo, que acumula R$ 10 milhões, é totalmente financiado pelos sócios da Start Growth. Isso nos permite tomar decisões rápidas e eficientes”, afirma.

Por outro lado, um fundo privado é formado por capital de investidores externos, sejam eles privados ou institucionais. “Enquanto um fundo proprietário oferece mais flexibilidade e autonomia nas decisões, um fundo privado é mais burocrático e lento, pois precisa consultar vários investidores antes de aprovar definições”, destaca Marilucia.

A especialista também aponta que fundos proprietários tendem a investir de forma estratégica, buscando sinergia com suas próprias operações, enquanto fundos privados têm objetivos puramente financeiros. “Isso influencia o prazo de investimento. Fundos proprietários podem priorizar parcerias de longo prazo, enquanto fundos privados geralmente têm um período específico com expectativas claras de retorno”, acrescenta.

Atualmente, o Programa de Investimento da Start Growth, com base em seu fundo proprietário, está disponibilizando R$ 10 milhões para novas startups brasileiras. “Queremos apoiar empreendedores visionários prontos para levar suas ideias ao próximo nível. Além do capital, oferecemos suporte estratégico ‘mão na massa’ com um método próprio para ajudar as startups a se desenvolverem e escalarem suas operações”, explica Marilucia.

Até 15 de agosto, startups inovadoras e de alto potencial nos setores de HRtech, FINtech, EDUtech, DATAbase, MARtech, HEALTHtech, bem como startups B2B, B2C, B2E, B2B2C ou C2C em estágio inicial, podem participar do edital de investimento e aceleração. “Basta preencher o formulário em nosso site www.startgrowth.com.br e nos contar sobre a sua startup”, finaliza Marilucia.

A Check Point Research divulgou seu Relatório de Cibersegurança 2024, destacando temas críticos como a evolução do ransomware, o aumento do uso de dispositivos de borda (edge devices), o crescimento do hacktivismo e a transformação da cibersegurança com a inteligência artificial (IA). A NovaRed, uma das maiores empresas de cibersegurança da Ibero-América, reforça a importância de atualizar constantemente as listas de tendências para enfrentar essas ameaças.

Rafael Sampaio, country manager da NovaRed, enfatiza o papel crucial dos Chief Information Security Officers (CISOs) em traduzir esses riscos para o alto escalão das empresas, especialmente ao precificar a não tomada de decisões de segurança. “O CISO assume protagonismo ao precisar traduzir esses riscos para o alto escalão, e isso se torna ainda mais importante quando feito com a precificação da não tomada de decisões de segurança”, destaca Sampaio.

Principais Insights do Relatório

1. Ransomware em Ascensão

O relatório da Check Point revela que o ransomware foi o ataque cibernético mais prevalente em 2023, representando 46% dos casos, seguido pelo Business Email Compromise (BEC) com 19%. Sampaio explica que o ransomware está se fortalecendo devido à ação de afiliados e gangues digitais que utilizam o modelo de Ransomware as a Service (RaaS). “Os afiliados compram os malwares dos cibercriminosos para infectar sistemas, permitindo ataques em grande escala”, afirma.

Em 2023, os ataques de ransomware renderam mais de US$ 1 bilhão aos cibercriminosos, segundo a Chainalysis, enquanto empresas afetadas podem perder cerca de 7% do valor de mercado, conforme a NovaRed. Além do impacto financeiro, a credibilidade das empresas também é severamente afetada, prejudicando fusões e aquisições (M&A).

2. Responsabilização por Violações de Dados

Com o aumento de ataques cibernéticos e violações de dados, 62% dos CISOs estão preocupados com sua responsabilidade pessoal em caso de incidentes, aponta a Check Point. “A participação do CISO no Conselho de Administração é fundamental para traduzir riscos cibernéticos em métricas de negócios e compartilhar responsabilidades”, declara Sampaio. A construção de uma cultura de segurança é essencial para o alinhamento entre departamentos e a tomada de decisões estratégicas.

3. Uso de IA pelo Cibercrime

O relatório destaca que cibercriminosos estão utilizando ferramentas de IA não regulamentadas para promover ataques e roubar recursos financeiros. “A tecnologia pode ser utilizada tanto para defesa quanto para ataque. Investir em segurança da informação e privacidade é crucial para treinar e fortalecer os sistemas de defesa”, diz Sampaio. Ele recomenda uma implementação gradual de IA na defesa cibernética, focando na automação de tarefas repetitivas para maximizar a produtividade da equipe.

O Desafio da Resiliência Digital

Segundo o Fórum Econômico Mundial, 61% das organizações atendem apenas aos requisitos mínimos de resiliência digital ou nem isso. “A questão orçamentária ainda é um entrave para a melhoria da maturidade digital da infraestrutura de segurança nos negócios”, afirma Sampaio. No Brasil, apenas 37,5% das empresas priorizam a cibersegurança, de acordo com um estudo da consultoria IDC.

Para enfrentar esses desafios, os CISOs precisam identificar proativamente tendências emergentes e desenvolver planos de prevenção e resposta mais eficazes. “Conhecendo o adversário, será possível desenvolver planos de prevenção e resposta mais eficazes, além de definir métricas a serem compartilhadas com a agenda executiva”, conclui Sampaio.

Esta notícia ressalta a urgência de as empresas priorizarem a cibersegurança em um ambiente digital cada vez mais ameaçador e complexo.

O propósito é muito mais do que uma palavra da moda. Empresas bem-sucedidas possuem valores autênticos que impulsionam seus negócios e geram impacto social positivo, fidelizando clientes e potencializando seus resultados. É importante notar que o propósito de uma empresa não é o mesmo que sua missão: enquanto a missão tem a ver com a proposta de valor da organização e olha para fora, para o ambiente externo, o propósito olha para dentro, consolidando a ideologia, os valores e a cultura organizacional. O propósito é uma peça fundamental da identidade e da estratégia de negócio, pois é o que permanece, mesmo diante de grandes desafios.

De acordo com Alexandre Slivnik, renomado especialista em excelência de serviços e vice-presidente da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), as marcas já perceberam que explorar atributos funcionais, racionais e técnicos não é suficiente para manter uma empresa de pé. “Elementos sensoriais, sentimentais, emocionais, morais, éticos e espirituais têm ganhado cada vez mais espaço dentro das organizações, fomentando a ideologia com elementos intangíveis que operam, muitas vezes, no subconsciente”, explica.

Para ele, propósito é a chama acesa que mantém uma empresa no caminho certo, especialmente em tempos de incerteza. Ele inspira os colaboradores, orienta decisões estratégicas e diferencia a empresa no mercado. 

“A história de Dona Rose é um exemplo claro desse conceito. Durante 50 anos, ela trabalhou na Disney, fazendo exatamente a mesma função, recolhendo ingressos com um sorriso constante. Ao ser questionada sobre tanto tempo na mesma função, ela respondeu que seu trabalho não era apenas uma tarefa de recolher tickets, mas uma oportunidade de dar o primeiro sorriso a cada visitante, criando um impacto positivo desde o primeiro contato”, conta o especialista, também conhecido como primeiro brasileiro convidado pela Disney para visitar todos seus parques e escritórios pelo mundo. 

No mundo dos negócios, compreender que o propósito vai além do lucro é fundamental para o êxito da corporação. Empresas que vivem a essência de maneira verdadeira e honesta têm o potencial de transformar seus negócios, impactar positivamente a sociedade e conquistar resultados sustentáveis a longo prazo. 

Um propósito empresarial autêntico é baseado em elementos sólidos que guiam as decisões e ações da organização. É a partir dele que se torna possível traçar KPIs, criar estratégias e gerar resultados. Ele fornece uma direção clara e um significado mais profundo para o trabalho realizado. Quando uma empresa descobre a que veio, terá a base para todos os setores, integrando-se à cultura, liderança, marketing e vendas.

“Além disso, quando há um propósito claro definido pela liderança, é possível inspirar e engajar colaboradores, resultando em maior produtividade, criatividade e lealdade”, acrescenta Alexandre. O conceito ainda diferencia a empresa no mercado, atraindo consumidores que compartilham dos mesmos valores. Profissionais talentosos são naturalmente atraídos por negócios bem alinhados, contribuindo para atrair e reter talentos de qualidade.

O propósito é muito mais do que uma palavra da moda. Empresas bem-sucedidas possuem valores autênticos que impulsionam seus negócios e geram impacto social positivo, fidelizando clientes e potencializando seus resultados. É importante notar que o propósito de uma empresa não é o mesmo que sua missão: enquanto a missão tem a ver com a proposta de valor da organização e olha para fora, para o ambiente externo, o propósito olha para dentro, consolidando a ideologia, os valores e a cultura organizacional. O propósito é uma peça fundamental da identidade e da estratégia de negócio, pois é o que permanece, mesmo diante de grandes desafios.

De acordo com Alexandre Slivnik, renomado especialista em excelência de serviços e vice-presidente da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), as marcas já perceberam que explorar atributos funcionais, racionais e técnicos não é suficiente para manter uma empresa de pé. “Elementos sensoriais, sentimentais, emocionais, morais, éticos e espirituais têm ganhado cada vez mais espaço dentro das organizações, fomentando a ideologia com elementos intangíveis que operam, muitas vezes, no subconsciente”, explica.

Para ele, propósito é a chama acesa que mantém uma empresa no caminho certo, especialmente em tempos de incerteza. Ele inspira os colaboradores, orienta decisões estratégicas e diferencia a empresa no mercado. 

“A história de Dona Rose é um exemplo claro desse conceito. Durante 50 anos, ela trabalhou na Disney, fazendo exatamente a mesma função, recolhendo ingressos com um sorriso constante. Ao ser questionada sobre tanto tempo na mesma função, ela respondeu que seu trabalho não era apenas uma tarefa de recolher tickets, mas uma oportunidade de dar o primeiro sorriso a cada visitante, criando um impacto positivo desde o primeiro contato”, conta o especialista, também conhecido como primeiro brasileiro convidado pela Disney para visitar todos seus parques e escritórios pelo mundo. 

No mundo dos negócios, compreender que o propósito vai além do lucro é fundamental para o êxito da corporação. Empresas que vivem a essência de maneira verdadeira e honesta têm o potencial de transformar seus negócios, impactar positivamente a sociedade e conquistar resultados sustentáveis a longo prazo. 

Um propósito empresarial autêntico é baseado em elementos sólidos que guiam as decisões e ações da organização. É a partir dele que se torna possível traçar KPIs, criar estratégias e gerar resultados. Ele fornece uma direção clara e um significado mais profundo para o trabalho realizado. Quando uma empresa descobre a que veio, terá a base para todos os setores, integrando-se à cultura, liderança, marketing e vendas.

“Além disso, quando há um propósito claro definido pela liderança, é possível inspirar e engajar colaboradores, resultando em maior produtividade, criatividade e lealdade”, acrescenta Alexandre. O conceito ainda diferencia a empresa no mercado, atraindo consumidores que compartilham dos mesmos valores. Profissionais talentosos são naturalmente atraídos por negócios bem alinhados, contribuindo para atrair e reter talentos de qualidade.