User's blog

Tag: Notícias

  • Plataforma de pesquisas de idoneidade já detecta crescimento de pedidos de investigação relacionadas às atividades das casas de aposta

    Plataforma de pesquisas de idoneidade já detecta crescimento de pedidos de investigação relacionadas às atividades das casas de aposta

    Ao publicar uma portaria estabelecendo uma série de novas regras para operação de empresas de apostas esportivas e jogos online no país, no dia 12 de julho, a Secretaria de Prêmios e Apostas, do Ministério da Fazenda, deu o passo definitivo para consolidar uma tendência que há alguns meses vem se solidificando no campo da tecnologia jurídica: o aumento das investigações sobre a idoneidade das organizações envolvidas no ecossistema desta atividade assim como dos clientes e parceiros das chamadas Bets. O Kronoos, plataforma que realiza pesquisas em milhares de fontes para conferir a idoneidade de pessoas e empresas, já registrou um crescimento de 40% no pedido de propostas originadas pelas casas de apostas e se prepara para um incremento de novas solicitações nos próximos meses.

    Na prática, o documento publicado pela Secretaria estabelece a exigência de que as instituições promotoras de apostas e jogos classifiquem de maneira estruturada o risco de apostadores, funcionários, parceiros e prestadores de serviços terceirizados. No artigo 11º das disposições gerais, o texto afirma que “O agente operador de apostas deve encaminhar relatório anual à Secretaria de Prêmios e Apostas, até o dia 1º de fevereiro do ano subsequente, com informações sobre boas práticas adotadas no ano anterior, com a finalidade de atender às disposições acerca das políticas, procedimentos e controles previstos nesta Portaria”.

    Para o CEO do Kronoos, Alexandre Pegoraro, alguns itens presentes na portaria tornam inviável o funcionamento destas casas de apostas sem a utilização de soluções tecnológicas de última geração. “Essas empresas terão que fornecer relatórios detalhados sobre as condições legais e reputacionais dos usuários de seus produtos e serviços, assim como de outras organizações com as quais vierem a se relacionar para a operação de seus negócios. Humanamente, é impossível obter este nível de informação sobre um volume tão grande de indivíduos e pessoas jurídicas como o que é necessário para garantir a saúde operacional deste tipo de empreendimento”, diz.

    Ele cita como o exemplo o item II do artigo 16 da resolução. A redação deste ponto afirma que os procedimentos de qualificação devem abranger providências voltadas à verificação da condição do apostador ou usuário da plataforma como pessoa exposta politicamente (PEP), familiar até o segundo grau, representante ou estreito colaborador de pessoa nessa condição, nos termos da norma editada a respeito pelo Coaf.

    “A realização deste tipo de verificação é um trabalho extremamente técnico e complexo. Desta forma, para cumprir com este tipo de obrigatoriedade, o melhor caminho para as bets cumprirem a lei com agilidade, eficiência e menores necessidades de investimentos é contar com a parceria das empresas desenvolvedoras de tecnologia especializada para isso. Elas conseguem fazer isso tudo em questão de segundos, com um grau de assertividade altamente elevado e cobrando apenas pelo volume de uso”, explica.

  • Lojas Renner S.A. investe na startup Topsort para impulsionar inovação no varejo digital

    Lojas Renner S.A. investe na startup Topsort para impulsionar inovação no varejo digital

    O RX Ventures, fundo de Corporate Venture Capital (CVC) da Lojas Renner S.A., anunciou um investimento estratégico na Topsort, uma startup sediada no Vale do Silício, Califórnia, especializada em soluções de mídia digital para o varejo (retail media) utilizando inteligência artificial. Este é o quinto investimento do fundo, reforçando seu compromisso com a inovação e a melhoria contínua da experiência do consumidor, além de gerar novas oportunidades de negócio para o setor.

    A decisão de investir na Topsort foi tomada após uma análise detalhada do mercado por parte do RX Ventures e da Lojas Renner. A escolha pela startup se deve à funcionalidade, simplicidade e escalabilidade de suas soluções. A Lojas Renner acredita que a parceria permitirá uma compreensão mais profunda da evolução da mídia digital e suas possíveis aplicações no varejo.

    O investimento foi realizado em uma rodada Série A no início deste ano, liderada pela Upload Ventures, com a participação das gestoras Pear VC e Quiet Capital, que já eram investidoras da Topsort. Este aporte está alinhado à tese do RX Ventures de apostar em tecnologias que moldam o futuro do varejo.

    “Somos a primeira varejista especializada em moda e lifestyle no mundo a investir na Topsort, o que reafirma nosso compromisso de impulsionar a transformação do setor. Este movimento tem um sentido estratégico e de longo prazo, pois nos permitirá acompanhar de perto as novas tendências do retail media e entender como ele poderá, no futuro, nos ajudar a desenvolver novas frentes promissoras de negócios”, comentou Daniel Santos, diretor Financeiro e de Relações com Investidores da Lojas Renner.

    Francisco Larrain, CTO da Topsort, também destacou a importância da parceria: “Esse movimento marca o início de uma jornada conjunta de inovação na mídia de varejo. Ficamos felizes em nos unirmos a um parceiro com enorme conhecimento setorial e proximidade com startups de diferentes áreas. O mercado brasileiro é repleto de oportunidades e estamos comprometidos em empoderar os varejistas locais com nossa tecnologia escalável e acessível. Nosso objetivo é democratizar a publicidade numa era pós-cookies. Este é um passo importante para impulsionar nossa missão no Brasil.”

    Fundada em 2021, a Topsort é liderada pelos cofundadores Regina Ye, Michael Ostrovsky e Francisco Larrain, que possuem amplo conhecimento científico e são referências globais em mídia para o varejo. As soluções da startup já são utilizadas em mais de 30 países, atendendo clientes como Poshmark, Cencosud, Oeschle, Liverpool, Sodimac e Wayfair.

    Daniel Santos acrescentou: “Assim como a Topsort possui um conhecimento técnico valioso a ser compartilhado, sabemos que a Lojas Renner também tem condições de contribuir ativamente com a startup, usando sua força de marca e experiência na operação omni. Existem inúmeras sinergias que poderão ser exploradas a partir desta parceria, com benefícios para todo o varejo.”

    Com este investimento, a Lojas Renner S.A. e a Topsort iniciam uma colaboração que promete transformar o cenário da mídia digital no varejo, trazendo inovações e novas oportunidades para o mercado brasileiro.

  • Investimentos em marca empregadora promovem visibilidade para as empresas no mercado

    Investimentos em marca empregadora promovem visibilidade para as empresas no mercado

    Ambiente de trabalho colaborativo, inclusivo, inovador e com ótimas oportunidades de desenvolvimento da carreira. Quem se identifica com uma marca corporativa por consumir seus produtos e serviços nem sempre conhece estas e muitas outras características de sua marca empregadora. A preocupação com o que se coloca no mercado é algo inerente à natureza das corporações. No entanto, atingir o sucesso pelo conjunto de estratégias que posicionam o profissional no centro das prioridades é um empenho incessante que trilha toda a jornada de experiência do colaborador.

    “Cada vez mais as empresas reconhecem a importância de externar suas características como marca empregadora que não são tão visíveis no mercado”, observa Gustavo Tavares, gerente regional para a América Latina do Top Employers Institute.

    De acordo com o executivo, hoje as atenções estão menos voltadas para os processos repetitivos e mais para a conexão com a cultura, o legado e o propósito das empresas. “Em tudo isso, há um profissional com valores pessoais conectados com os da organização”, diz.

    As marcas empregadoras fortes têm muito a ensinar. “E à medida que compartilham propósitos e resultados de programas aplicados e alinhados com a cultura organizacional, essas empresas estão moldando o mercado de trabalho e se tornando atrativas e desejáveis para os profissionais.”

    Entre várias iniciativas bem-sucedidas voltadas à construção de marcas empregadoras, que o Employer Branding Brasil (EBB) reforça como propósito, Tavares destaca as experiências das empresas Top Employers Nestlé, BAT Brasil e Takeda.

    A BAT Brasil estruturou e implementou um programa de Alumni para ex-colaboradores, fundamentando que a experiência do funcionário não termina ao fim de sua “estadia” na empresa. A Nestlé vem compartilhando informações sobre as tomadas de decisões para a implementação da plataforma People Match, focada em planos e oportunidades de carreira. Na Takeda, uma das iniciativas alia dados e Inteligência Artificial tanto para carreira quanto para offboarding.

    A partir das experiências destas três empresas Top Employers, Tavares ressalta que ações e investimentos na marca empregadora diferem de uma companhia para outra. No entanto, o executivo observa que são as narrativas pessoais dos colaboradores que corroboram para os atributos da marca empregadora. “Isso traz legitimidade, aflora o pertencimento e reforça o interesse dos profissionais em trabalhar naquela empresa”, pontua.

    Segundo Gustavo Tavares, é imperativo que as organizações tragam, sempre que possível, seus exemplos de sucesso em employer branding. “Certamente, muitas empresas vão se beneficiar da experiência compartilhada. Para a corporação também é uma oportunidade de conexão para aprimorar processos”, afirma.

    A preocupação com a marca empregadora tem feito com que muitas organizações iniciem, neste momento, seus programas de certificação para se tornarem Top Employers. “Reputação com visibilidade no mercado, atração e ações de pertencimento estão, certamente, entre inúmeros ganhos e condições advindos do processo de certificação”, conclui o gerente regional do Top Employers Institute.

  • Investimentos em marca empregadora promovem visibilidade para as empresas no mercado

    Investimentos em marca empregadora promovem visibilidade para as empresas no mercado

    Ambiente de trabalho colaborativo, inclusivo, inovador e com ótimas oportunidades de desenvolvimento da carreira. Quem se identifica com uma marca corporativa por consumir seus produtos e serviços nem sempre conhece estas e muitas outras características de sua marca empregadora. A preocupação com o que se coloca no mercado é algo inerente à natureza das corporações. No entanto, atingir o sucesso pelo conjunto de estratégias que posicionam o profissional no centro das prioridades é um empenho incessante que trilha toda a jornada de experiência do colaborador.

    “Cada vez mais as empresas reconhecem a importância de externar suas características como marca empregadora que não são tão visíveis no mercado”, observa Gustavo Tavares, gerente regional para a América Latina do Top Employers Institute.

    De acordo com o executivo, hoje as atenções estão menos voltadas para os processos repetitivos e mais para a conexão com a cultura, o legado e o propósito das empresas. “Em tudo isso, há um profissional com valores pessoais conectados com os da organização”, diz.

    As marcas empregadoras fortes têm muito a ensinar. “E à medida que compartilham propósitos e resultados de programas aplicados e alinhados com a cultura organizacional, essas empresas estão moldando o mercado de trabalho e se tornando atrativas e desejáveis para os profissionais.”

    Entre várias iniciativas bem-sucedidas voltadas à construção de marcas empregadoras, que o Employer Branding Brasil (EBB) reforça como propósito, Tavares destaca as experiências das empresas Top Employers Nestlé, BAT Brasil e Takeda.

    A BAT Brasil estruturou e implementou um programa de Alumni para ex-colaboradores, fundamentando que a experiência do funcionário não termina ao fim de sua “estadia” na empresa. A Nestlé vem compartilhando informações sobre as tomadas de decisões para a implementação da plataforma People Match, focada em planos e oportunidades de carreira. Na Takeda, uma das iniciativas alia dados e Inteligência Artificial tanto para carreira quanto para offboarding.

    A partir das experiências destas três empresas Top Employers, Tavares ressalta que ações e investimentos na marca empregadora diferem de uma companhia para outra. No entanto, o executivo observa que são as narrativas pessoais dos colaboradores que corroboram para os atributos da marca empregadora. “Isso traz legitimidade, aflora o pertencimento e reforça o interesse dos profissionais em trabalhar naquela empresa”, pontua.

    Segundo Gustavo Tavares, é imperativo que as organizações tragam, sempre que possível, seus exemplos de sucesso em employer branding. “Certamente, muitas empresas vão se beneficiar da experiência compartilhada. Para a corporação também é uma oportunidade de conexão para aprimorar processos”, afirma.

    A preocupação com a marca empregadora tem feito com que muitas organizações iniciem, neste momento, seus programas de certificação para se tornarem Top Employers. “Reputação com visibilidade no mercado, atração e ações de pertencimento estão, certamente, entre inúmeros ganhos e condições advindos do processo de certificação”, conclui o gerente regional do Top Employers Institute.

  • Estudo revela novas tendências em fidelização de clientes para 2024

    Estudo revela novas tendências em fidelização de clientes para 2024

    Um recente estudo intitulado “Tendências de fidelização e engajamento 2024”, elaborado pela plataforma Tudo Sobre Investimentos (TSI), revela que os consumidores estão mais exigentes e buscam benefícios tanto pessoais quanto coletivos para se fidelizarem a uma marca.

    O levantamento identificou quatro principais tendências para 2024:

    1. Alinhamento a valores ESG (environmental, social and governance)
    2. Ações de micro-segmentação e interações personalizadas
    3. Moedas alternativas e diferenciais da marca
    4. Ecossistemas de fidelização

    De acordo com o estudo, os consumidores estão cada vez mais interessados em empresas que promovem iniciativas em prol da sociedade e do planeta. Além disso, 71% dos consumidores esperam interações personalizadas, segundo dados da McKinsey & Company citados no relatório.

    O CEO da Alloyal, Aluísio Cirino, especialista em loyalty tech, comenta sobre as tendências: “Além de pontos e descontos, o consumidor quer experiências, benefícios personalizados, que atendam suas necessidades, anseios e desejos”. Ele ressalta que 84,3% dos brasileiros não se opõem a compartilhar seus dados com empresas, desde que isso resulte em programas personalizados.

    O estudo também destaca a importância de “moedas alternativas” na construção de relacionamentos mais profundos com os clientes, citando o relatório The Loyalty Report 2023 da Bond Brand Loyalty/Visa.

    Por fim, o documento da McKinsey & Company menciona o “consumidor zero”, aquele preocupado com questões socioambientais. Cirino observa que “produtos com selos ESG não só vendem mais do que concorrentes sem certificação, como suas marcas tendem a ser mais fidelizadas pelo cliente”.

    Essas tendências indicam uma mudança significativa no mercado de fidelização, com empresas precisando se adaptar para atender às novas demandas dos consumidores em 2024 e além.

  • Estudo revela novas tendências em fidelização de clientes para 2024

    Estudo revela novas tendências em fidelização de clientes para 2024

    Um recente estudo intitulado “Tendências de fidelização e engajamento 2024”, elaborado pela plataforma Tudo Sobre Investimentos (TSI), revela que os consumidores estão mais exigentes e buscam benefícios tanto pessoais quanto coletivos para se fidelizarem a uma marca.

    O levantamento identificou quatro principais tendências para 2024:

    1. Alinhamento a valores ESG (environmental, social and governance)
    2. Ações de micro-segmentação e interações personalizadas
    3. Moedas alternativas e diferenciais da marca
    4. Ecossistemas de fidelização

    De acordo com o estudo, os consumidores estão cada vez mais interessados em empresas que promovem iniciativas em prol da sociedade e do planeta. Além disso, 71% dos consumidores esperam interações personalizadas, segundo dados da McKinsey & Company citados no relatório.

    O CEO da Alloyal, Aluísio Cirino, especialista em loyalty tech, comenta sobre as tendências: “Além de pontos e descontos, o consumidor quer experiências, benefícios personalizados, que atendam suas necessidades, anseios e desejos”. Ele ressalta que 84,3% dos brasileiros não se opõem a compartilhar seus dados com empresas, desde que isso resulte em programas personalizados.

    O estudo também destaca a importância de “moedas alternativas” na construção de relacionamentos mais profundos com os clientes, citando o relatório The Loyalty Report 2023 da Bond Brand Loyalty/Visa.

    Por fim, o documento da McKinsey & Company menciona o “consumidor zero”, aquele preocupado com questões socioambientais. Cirino observa que “produtos com selos ESG não só vendem mais do que concorrentes sem certificação, como suas marcas tendem a ser mais fidelizadas pelo cliente”.

    Essas tendências indicam uma mudança significativa no mercado de fidelização, com empresas precisando se adaptar para atender às novas demandas dos consumidores em 2024 e além.

  • Avaya anuncia Kamilah Thomas como nova vice-presidente sênior e chief people officer

    Avaya anuncia Kamilah Thomas como nova vice-presidente sênior e chief people officer

    Como parte das ações de transformação de sua equipe de liderança, a Avaya, líder global em soluções de comunicação e experiência do cliente, anuncia Kamilah Thomas como a nova vice-presidente sênior e chief people officer (CPO) da companhia. 

    Com mais de 20 anos de liderança em recursos humanos globais e expertise em transformação organizacional, Kamilah vai supervisionar os recursos humanos globais da Avaya e liderar sua transformação cultural em busca do título de melhor empresa para se trabalhar, o que marca mais um passo na missão contínua da organização de promover uma cultura de alto desempenho. 

    Além disso, a executiva vai liderar os esforços da companhia em diversidade, equidade, inclusão e pertencimento e as comunidades do grupo de recursos de funcionários Avaya United, com o objetivo de criar um ambiente de trabalho e uma cultura que sejam equitativos e inclusivos, se reportando diretamente ao CEO da Avaya, Alan Masarek, na sede da cidade de Morristown, Nova Jersey.

    “A vasta experiência de Kamilah em transformar organizações e construir culturas inclusivas é a combinação perfeita para a Avaya”, disse Alan Masarek. “Sua liderança será fundamental para avançar nos esforços da Avaya à medida que aceleramos a evolução do nosso local de trabalho para um ambiente mais dinâmico, onde todos os funcionários possam prosperar.”

    A nova vice-presidente sênior e CPO da empresa faz parte dos Conselhos de Administração da MasterCraft Boat Holdings, Inc. (NASDAQ: MCFT) nos comitês de Compensação e Governança Corporativa e de Nomeação. Antes de ingressar na Avaya, Kamilah foi vice-presidente sênior de pessoas e experiência no local de trabalho na Roku, onde contribuiu para o crescimento organizacional, ampliando a força de trabalho em 56%, e o crescimento lucrativo da organização. Também, atuou como chief people officer na Dow Jones & Company, onde, junto com a alta administração, desempenhou um papel integral para transformar a companhia em digital-first, apoiando mais de 7.000 funcionários em 50 mercados. Na A+E Networks, ela foi co-líder do departamento de pessoas e cultura, onde facilitou uma transição de CEO e liderou a transformação de RH para mais de 2.000 funcionários.

  • Decisão inédita do TJ-SP isenta empresa de ICMS

    Decisão inédita do TJ-SP isenta empresa de ICMS

    O TJSP (Tribunal de Justiça de São Paulo) concedeu decisão inédita que autoriza a transferência de mercadorias para estabelecimento da mesma empresa em todo território nacional sem a incidência de ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços), mesmo quando nas operações antecedentes, internas, havia o diferimento do ICMS.

    O entendimento respeita decisão do STF (Supremo Tribunal Federal), que estabeleceu que não há a incidência do imposto nas transferências dentro da mesma companhia – matriz filial/filial matriz – mesmo que localizadas em Estados distintos. Os Estados estavam impedindo a circulação das mercadorias quando, nas operações internas, antecedentes, havia o diferimento do ICMS. Em alguns casos, estava havendo a apreensão das mercadorias nas barreiras e a exigência do pagamento do ICMS anteriormente diferido como condição para a liberação da carga.

    Os advogados Joaquim Rolim Ferraz, Ubaldo Juveniz Jr e Rangel Fiorin, sócios da área Tributária do Juveniz Jr Rolim Ferraz Advogados Associados, explicam que os Estados, estavam contrariando o julgamento do STF que assegurou a livre circulação de mercadorias entre estabelecimentos da mesma empresa, sem a incidência do ICMS, em todo o território nacional, lavrando auto de infração, quando nas operações antecedentes internas havia o diferimento, a postergação do momento para o pagamento do ICMS, ou seja, estavam criando obstáculos à livre circulação dos produtos.

    “A gente vinha combatendo isso com os casos pontuais. Agora, conseguimos decisão assegurando circulação da mercadoria, atendendo entendimento do STF sobre não incidência, mesmo quando nas operações antecedentes havia o diferimento. Tem um número enorme de empresas com este problema hoje tanto no varejo quanto na indústria”, comenta Ferraz.

  • Decisão inédita do TJ-SP isenta empresa de ICMS

    Decisão inédita do TJ-SP isenta empresa de ICMS

    O TJSP (Tribunal de Justiça de São Paulo) concedeu decisão inédita que autoriza a transferência de mercadorias para estabelecimento da mesma empresa em todo território nacional sem a incidência de ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços), mesmo quando nas operações antecedentes, internas, havia o diferimento do ICMS.

    O entendimento respeita decisão do STF (Supremo Tribunal Federal), que estabeleceu que não há a incidência do imposto nas transferências dentro da mesma companhia – matriz filial/filial matriz – mesmo que localizadas em Estados distintos. Os Estados estavam impedindo a circulação das mercadorias quando, nas operações internas, antecedentes, havia o diferimento do ICMS. Em alguns casos, estava havendo a apreensão das mercadorias nas barreiras e a exigência do pagamento do ICMS anteriormente diferido como condição para a liberação da carga.

    Os advogados Joaquim Rolim Ferraz, Ubaldo Juveniz Jr e Rangel Fiorin, sócios da área Tributária do Juveniz Jr Rolim Ferraz Advogados Associados, explicam que os Estados, estavam contrariando o julgamento do STF que assegurou a livre circulação de mercadorias entre estabelecimentos da mesma empresa, sem a incidência do ICMS, em todo o território nacional, lavrando auto de infração, quando nas operações antecedentes internas havia o diferimento, a postergação do momento para o pagamento do ICMS, ou seja, estavam criando obstáculos à livre circulação dos produtos.

    “A gente vinha combatendo isso com os casos pontuais. Agora, conseguimos decisão assegurando circulação da mercadoria, atendendo entendimento do STF sobre não incidência, mesmo quando nas operações antecedentes havia o diferimento. Tem um número enorme de empresas com este problema hoje tanto no varejo quanto na indústria”, comenta Ferraz.

  • Entenda como o roteador pode interferir na sua experiência online

    Entenda como o roteador pode interferir na sua experiência online

    Em um mundo cada vez mais conectado, a internet se tornou essencial para o dia a dia das pessoas. Seja para trabalhar, estudar, se divertir ou simplesmente se manter informado, uma conexão rápida e estável é fundamental. No entanto, apesar de muitas vezes contratarem um bom plano de banda larga, muitos usuários ainda sofrem com lentidão, quedas frequentes e instabilidade no sinal do Wi-Fi.

    A solução para esses problemas pode estar na escolha do roteador certo, já que um bom aparelho é capaz de distribuir o sinal de internet de forma eficiente para todos os dispositivos conectados, além de oferecer recursos que garantem uma experiência online mais segura e agradável. Mas, além disso, é importante estar atento à posição, colocando os roteadores sempre ao centro das residências e em um lugar alto para a melhor propagação das ondas.

    “O roteador é o coração da rede Wi-Fi da sua casa ou empresa, então não adianta contratar o melhor plano de internet se o roteador for ruim ou se ele estiver instalado de forma inapropriada. É importante, por exemplo, eles serem colocados mais ao alto já que as ondas desses equipamentos irradiam para frente e para baixo, e desta forma fica mais fácil desviá-las de barreiras mais baixas, como balcões, mesas e sofás”, explica Igor Coelho, gerente de informática do Grupo Fujioka.

    Também é importante escolher o modelo certo para garantir uma boa experiência online, levando em consideração fatores como o tamanho do ambiente, o número de dispositivos conectados e as necessidades dos usuários. Para te ajudar a tomar a melhor decisão na hora de escolher um novo roteador, o gerente de informática do Grupo Fujioka, compartilha alguns pontos-chave devem ser considerados na hora de escolher e utilizar o roteador:

    • Escolha a frequência correta

    A maioria dos roteadores modernos oferece duas frequências: 2.4 GHz e 5 GHz. A frequência de 5 GHz é ideal para quem precisa de uma conexão mais rápida e estável para atividades como streaming e jogos online. Já a de 2.4 GHz é melhor para distâncias maiores e para atravessar obstáculos como paredes.

    • Invista em um roteador com tecnologia avançada 

    Os roteadores da Huawei, disponíveis no grupo Fujioka, são equipados com tecnologias avançadas, como o Wi-Fi 6, que oferece maior velocidade e eficiência. Com o Wi-Fi 6, é possível conectar mais dispositivos sem comprometer a qualidade da conexão, essencial para casas inteligentes e escritórios modernos.

    • Atualize regularmente o firmware do roteador 

    Manter o firmware do roteador atualizado é crucial para garantir a segurança e o desempenho do dispositivo. No caso dos aparelhos Huawei, as atualizações regulares ficam disponíveis e assim corrigem possíveis vulnerabilidades de segurança, além de otimizarem a performance do roteador.

    • Posicione o roteador corretamente 

    O local onde o roteador é instalado pode afetar significativamente a qualidade do sinal. É recomendado colocar o roteador em um local central e elevado, longe de objetos metálicos e eletrônicos que possam interferir no sinal. Isso garante uma cobertura mais uniforme e um sinal mais forte em toda a área.