Tag: Parcerias

O Grupo Mirassol, referência nacional em logística integrada, com 85 anos de mercado, anuncia a aquisição da Golden Cargo, consolidando sua presença no setor de soluções logísticas para químicos e insumos para a agricultura. Com essa aquisição estratégica, o Grupo projeta um crescimento significativo, estimando uma expansão de dois dígitos já no primeiro ano, impulsionado pela robusta atuação dessa empresa em setores fundamentais para a economia brasileira.

A Golden Cargo, que há mais de 30 anos é referência em logística para produtos químicos, defensivos agrícolas (químicos e biológicos) e sementes, soma-se ao portfólio do Grupo Mirassol, que prevê o seu fortalecimento como um dos principais operadores logísticos do Brasil, e assim melhorando sua capacidade de atendimento às indústrias essenciais. Este movimento faz parte do ambicioso Plano Estratégico 2024-2028 do Grupo, que tem como meta, não apenas o crescimento orgânico, mas também de participação em mercados-chave, como os de insumos químicos e agrícolas, e entrega de resultados sólidos para seus acionistas e parceiros.

“Estamos extremamente confiantes de que essa aquisição nos coloca em um novo patamar de crescimento e competitividade. A Golden Cargo é um player de destaque no mercado e traz, além de expertise, um aporte tecnológico que vai nos permitir ampliar nossa atuação em setores estratégicos”, afirma Paulo Mendes, Diretor do Grupo Mirassol. “Nosso objetivo é manter um crescimento de dois dígitos e estamos certos de que a Golden Cargo será uma peça-chave nesse processo”, complementa.

Segundo estimativas internas, a aquisição deve impactar não apenas o faturamento anual, mas também a capacidade operacional do Grupo, que já possui uma estrutura consolidada através da Expresso Mirassol e da M3 Logística, ILC- Integrator Logistic Company e Alulo – Locações de equipamentos de Transportes e para movimentações Logísticas. Com a integração da Golden Cargo, a expectativa é que o Grupo Mirassol amplie sua participação nas regiões Sudeste e Centro-Oeste, com potencial para alcançar novos mercados. A Golden Cargo, por sua vez, contribui com uma sólida base de clientes e infraestrutura tecnológica de ponta, que garante maior eficiência e agilidade na logística de produtos químicos e agrícolas.

“Estamos integrando uma empresa que já implementou avanços tecnológicos significativos, como o Projeto Suíte Logística, que otimiza desde o agendamento de entregas até o acompanhamento em tempo real de operações logísticas. Isso nos coloca em uma posição privilegiada para competir em um mercado cada vez mais exigente”, ressalta Paulo Mendes.

Força do mercado de insumos químicos e agrícolas

A aquisição da Golden Cargo acontece em um momento estratégico para o mercado de insumos químicos e agrícolas no Brasil, que apresentou um crescimento de 15,1% em 2023, de acordo com o Ministério da Agricultura e Pecuária. A indústria química brasileira também se destaca como uma das seis maiores do mundo, o que reforça o potencial de expansão do Grupo Mirassol nesse segmento altamente dinâmico.

“A economia do agronegócio tem sido um motor importante para o crescimento do Brasil, e estamos preparados para capitalizar sobre essa tendência. Com a incorporação da Golden Cargo, esperamos aumentar nossa presença em setores vitais da economia nacional, expandindo tanto em volume quanto em valor agregado”, acrescenta Paulo Mendes.

A aquisição ocorre num momento especial da Golden Cargo, fechando um ciclo de reposicionamento da empresa num mercado altamente competitivo e abrindo um leque de oportunidades geradas pela soma de estruturas e competências dos dois grupos empresariais.

“Esse é um projeto de longo prazo, mas com oportunidades imediatas de negócios e sinergias, estou bastante otimista e motivado em participar ativamente e contribuir nesse novo momento da empresa. Meu foco inicial será assegurar que os clientes da Golden tenham seu atendimento fortalecido com a chegada do Grupo Mirassol.”, assegura Oswaldo D. Castro Jr., Sócio Proprietário da Golden Cargo. 

O Grupo Mirassol, referência nacional em logística integrada, com 85 anos de mercado, anuncia a aquisição da Golden Cargo, consolidando sua presença no setor de soluções logísticas para químicos e insumos para a agricultura. Com essa aquisição estratégica, o Grupo projeta um crescimento significativo, estimando uma expansão de dois dígitos já no primeiro ano, impulsionado pela robusta atuação dessa empresa em setores fundamentais para a economia brasileira.

A Golden Cargo, que há mais de 30 anos é referência em logística para produtos químicos, defensivos agrícolas (químicos e biológicos) e sementes, soma-se ao portfólio do Grupo Mirassol, que prevê o seu fortalecimento como um dos principais operadores logísticos do Brasil, e assim melhorando sua capacidade de atendimento às indústrias essenciais. Este movimento faz parte do ambicioso Plano Estratégico 2024-2028 do Grupo, que tem como meta, não apenas o crescimento orgânico, mas também de participação em mercados-chave, como os de insumos químicos e agrícolas, e entrega de resultados sólidos para seus acionistas e parceiros.

“Estamos extremamente confiantes de que essa aquisição nos coloca em um novo patamar de crescimento e competitividade. A Golden Cargo é um player de destaque no mercado e traz, além de expertise, um aporte tecnológico que vai nos permitir ampliar nossa atuação em setores estratégicos”, afirma Paulo Mendes, Diretor do Grupo Mirassol. “Nosso objetivo é manter um crescimento de dois dígitos e estamos certos de que a Golden Cargo será uma peça-chave nesse processo”, complementa.

Segundo estimativas internas, a aquisição deve impactar não apenas o faturamento anual, mas também a capacidade operacional do Grupo, que já possui uma estrutura consolidada através da Expresso Mirassol e da M3 Logística, ILC- Integrator Logistic Company e Alulo – Locações de equipamentos de Transportes e para movimentações Logísticas. Com a integração da Golden Cargo, a expectativa é que o Grupo Mirassol amplie sua participação nas regiões Sudeste e Centro-Oeste, com potencial para alcançar novos mercados. A Golden Cargo, por sua vez, contribui com uma sólida base de clientes e infraestrutura tecnológica de ponta, que garante maior eficiência e agilidade na logística de produtos químicos e agrícolas.

“Estamos integrando uma empresa que já implementou avanços tecnológicos significativos, como o Projeto Suíte Logística, que otimiza desde o agendamento de entregas até o acompanhamento em tempo real de operações logísticas. Isso nos coloca em uma posição privilegiada para competir em um mercado cada vez mais exigente”, ressalta Paulo Mendes.

Força do mercado de insumos químicos e agrícolas

A aquisição da Golden Cargo acontece em um momento estratégico para o mercado de insumos químicos e agrícolas no Brasil, que apresentou um crescimento de 15,1% em 2023, de acordo com o Ministério da Agricultura e Pecuária. A indústria química brasileira também se destaca como uma das seis maiores do mundo, o que reforça o potencial de expansão do Grupo Mirassol nesse segmento altamente dinâmico.

“A economia do agronegócio tem sido um motor importante para o crescimento do Brasil, e estamos preparados para capitalizar sobre essa tendência. Com a incorporação da Golden Cargo, esperamos aumentar nossa presença em setores vitais da economia nacional, expandindo tanto em volume quanto em valor agregado”, acrescenta Paulo Mendes.

A aquisição ocorre num momento especial da Golden Cargo, fechando um ciclo de reposicionamento da empresa num mercado altamente competitivo e abrindo um leque de oportunidades geradas pela soma de estruturas e competências dos dois grupos empresariais.

“Esse é um projeto de longo prazo, mas com oportunidades imediatas de negócios e sinergias, estou bastante otimista e motivado em participar ativamente e contribuir nesse novo momento da empresa. Meu foco inicial será assegurar que os clientes da Golden tenham seu atendimento fortalecido com a chegada do Grupo Mirassol.”, assegura Oswaldo D. Castro Jr., Sócio Proprietário da Golden Cargo. 

A Unentel, distribuidora de soluções tecnológicas para o mercado B2B, anuncia Vera Thomaz como nova Chief Marketing Officer (CMO). A executiva, que atua na empresa desde 2019, passa a liderar a área de marketing após uma bem-sucedida trajetória de cinco anos como Diretora Comercial.

Com uma carreira sólida e reconhecida no setor de Tecnologia da Informação (TI), Vera traz uma visão estratégica e ampla experiência para a nova função. Formada em Administração de Empresas e com MBA em Gestão de Negócios, a executiva foi figura central no desenvolvimento da marca Plantronics no Brasil, consolidando-a como líder de mercado. Ao longo de sua jornada, acompanhou e contribuiu ativamente para marcos históricos do setor, desde a privatização das telecomunicações e o surgimento do Contact Center até a evolução das tecnologias de colaboração e informação.

“Nosso objetivo é posicionar a Unentel como a principal parceira para nossos clientes, marcas e revendas, ampliando a visibilidade e relevância no mercado. Seremos referência tanto em nosso relacionamento comercial quanto em nossa presença digital e institucional”, destaca Vera Thomaz.

A nova CMO assumirá um papel estratégico, englobando gestão de marca, campanhas de comunicação e marketing digital, além de atuar diretamente com as equipes da Unentel em Salvador e São Paulo, garantindo sua maior inserção no departamento e colaboração com a equipe.

“Com uma visão holística e todo o conhecimento que adquiri dentro e fora da Unentel, estou comprometida em apoiar nossas revendas a alcançarem seus objetivos. Queremos que esse movimento fortaleça as competências e o desempenho de todos os envolvidos — marcas, parceiros e clientes —, impulsionando o crescimento coletivo”, finaliza Vera Thomaz.

A US Media, hub de soluções de mídia, acaba de anunciar a contratação de Vinicius Picollo para a posição de Chief Strategy Officer (CSO). Com 23 anos de experiência internacional, o reforço chega não só para alavancar a presença da empresa no território latino-americano, mas também liderar a sua expansão para o mercado global.

O executivo já ocupou diversos cargos de liderança tanto no B2C quanto no B2B,  passando por empresas globais como Signify (antiga Philips Lighting) e Superside, diversas agências como iProspect, BETC/Havas, Fbiz, Dentsu, ID/TBWA, assim como consultoria para grandes marcas e startups. Vinicius possui extensa bagagem em estratégia criativa, marketing digital (incluindo mídia offline e de performance), transformação digital, construção e refinamento de departamentos, geração de receita com resultados mensuráveis, dentre outras áreas.

Picollo também morou em diferentes países ao longo da sua trajetória, o que fez com que se apaixonasse pela interculturalidade e as possibilidades de uma visão global. Para ele, essa experiência será extremamente útil para ajudar a empresa a estabelecer parcerias na América Latina e prospectar clientes em diversos países.

“Uma empresa  com o potencial da US Media tem a chance de fazer negócios não apenas na América Latina, mas em todo o mundo”, afirma o novo CSO. “Acredito que grande parte dos países ainda não enxerga as oportunidades de mídia que existem na região , além das  similaridades que temos com outros paises “ao sul” do globo em seus hábitos de consumo digital, potencializado pela rápida adoção  da mídia  mobile. É esta conexão promissora entre mercados e culturas que vamos trabalhar para construirmos juntos daqui para frente”, completa.

A rede Chilli Beans, rede especializada em óculos e acessórios, firmou parceria com a DM, grupo de serviços financeiros focado em gestão de crédito, para a oferta do DM Pag, meio de pagamento nos moldes do BNPL (buy now pay later), popularmente conhecido como Pix parcelado. As operações devem se iniciar abrangendo 1100 pontos de venda, entre lojas, quiosques e flagships. A expectativa é que a modalidade consolide a fidelização dos clientes e traga 10% de aumento das vendas pelo próximo ano.

Segundo Ariane Bete, diretora Comercial da DM, a parceria frisa a importância da diversificação dos meios de pagamento no mercado atual. “O brasileiro já tem o costume de fazer compras no crédito, mas ainda há uma parcela do público que não tem acesso aos devidos serviços financeiros. O DM Pag é um produto que permite ao consumidor fazer a compra mesmo que não tenha um cartão de crédito. De forma muito rápida, diretamente no caixa, ele consegue solicitar o crédito e ser avaliado instantaneamente. Com o crédito aprovado, ele paga a primeira parcela no Pix e depois paga o restante mês a mês”.

“A Chilli Beans é movida a inovação. Adoramos trazer novas tecnologias para o nosso ecossistema. Estamos entusiasmados com a possibilidade de oferecer o Pix parcelado aos nossos clientes. Contar com a DM como nossa parceira nesse momento nos ajuda a trazer esse diferencial com excelência e qualidade”, diz Caito Maia, CEO e fundador da Chilli Beans.

A Chilli Beans iniciou suas atividades no final dos anos 90, e hoje é a empresa top of mind no setor de óculos e acessórios na América Latina. A marca está presente em mais de 20 países ao redor do globo. Segundo Ariane Bete, a expectativa é de, em breve, estreitar a parceria com a rede. “Estamos dialogando para oferecer mais meios de pagamento para os clientes da Chilli Beans, aumentando o seu poder de compra e garantindo que possam ter uma boa experiência nas lojas”, finaliza Ariane Bete.

A Unentel, distribuidora de soluções tecnológicas para o mercado B2B, anunciou Vera Thomaz como nova Chief Marketing Officer (CMO). A executiva, que atua na empresa desde 2019, passa a liderar a área de marketing após uma bem-sucedida trajetória de cinco anos como Diretora Comercial.

Com uma carreira sólida e reconhecida no setor de Tecnologia da Informação (TI), Vera traz uma visão estratégica e ampla experiência para a nova função. Formada em Administração de Empresas e com MBA em Gestão de Negócios, a executiva foi figura central no desenvolvimento da marca Plantronics no Brasil, consolidando-a como líder de mercado. Ao longo de sua jornada, acompanhou e contribuiu ativamente para marcos históricos do setor, desde a privatização das telecomunicações e o surgimento do Contact Center até a evolução das tecnologias de colaboração e informação.

“Nosso objetivo é posicionar a Unentel como a principal parceira para nossos clientes, marcas e revendas, ampliando a visibilidade e relevância no mercado. Seremos referência tanto em nosso relacionamento comercial quanto em nossa presença digital e institucional”, destaca Vera Thomaz.

A nova CMO assumirá um papel estratégico, englobando gestão de marca, campanhas de comunicação e marketing digital, além de atuar diretamente com as equipes da Unentel em Salvador e São Paulo, garantindo sua maior inserção no departamento e colaboração com a equipe.

“Com uma visão holística e todo o conhecimento que adquiri dentro e fora da Unentel, estou comprometida em apoiar nossas revendas a alcançarem seus objetivos. Queremos que esse movimento fortaleça as competências e o desempenho de todos os envolvidos — marcas, parceiros e clientes —, impulsionando o crescimento coletivo”, finaliza Vera Thomaz.

A Unentel, distribuidora de soluções tecnológicas para o mercado B2B, anunciou Vera Thomaz como nova Chief Marketing Officer (CMO). A executiva, que atua na empresa desde 2019, passa a liderar a área de marketing após uma bem-sucedida trajetória de cinco anos como Diretora Comercial.

Com uma carreira sólida e reconhecida no setor de Tecnologia da Informação (TI), Vera traz uma visão estratégica e ampla experiência para a nova função. Formada em Administração de Empresas e com MBA em Gestão de Negócios, a executiva foi figura central no desenvolvimento da marca Plantronics no Brasil, consolidando-a como líder de mercado. Ao longo de sua jornada, acompanhou e contribuiu ativamente para marcos históricos do setor, desde a privatização das telecomunicações e o surgimento do Contact Center até a evolução das tecnologias de colaboração e informação.

“Nosso objetivo é posicionar a Unentel como a principal parceira para nossos clientes, marcas e revendas, ampliando a visibilidade e relevância no mercado. Seremos referência tanto em nosso relacionamento comercial quanto em nossa presença digital e institucional”, destaca Vera Thomaz.

A nova CMO assumirá um papel estratégico, englobando gestão de marca, campanhas de comunicação e marketing digital, além de atuar diretamente com as equipes da Unentel em Salvador e São Paulo, garantindo sua maior inserção no departamento e colaboração com a equipe.

“Com uma visão holística e todo o conhecimento que adquiri dentro e fora da Unentel, estou comprometida em apoiar nossas revendas a alcançarem seus objetivos. Queremos que esse movimento fortaleça as competências e o desempenho de todos os envolvidos — marcas, parceiros e clientes —, impulsionando o crescimento coletivo”, finaliza Vera Thomaz.

A Bemobi, líder em soluções de pagamentos para serviços essenciais recorrentes, anuncia o lançamento da funcionalidade Click to Pay em suas soluções de pagamento digital. A novidade chega ao mercado em parceria com a Mastercard, empresa de tecnologia líder em meios de pagamento no Brasil, proporcionando uma experiência de pagamento mais ágil, segura e conveniente, e permitindo que os usuários realizem transações com poucos cliques e sem fricção. A funcionalidade inicialmente terá aceitação de cartões de crédito e, em uma segunda fase, incluirá o cartão de débito.

O Click to Pay é uma solução desenvolvida para simplificar o processo de checkout, eliminando a necessidade de inserir manualmente a cada compra informações do cartão de crédito, débito ou pré-pago, e de processos repetitivos para validação do usuário. A solução proporciona maior segurança por meio da tecnologia de tokenização, que substitui os 16 dígitos de um cartão por um número alternativo exclusivo, conhecido como “token”. Cada token é único para cada dispositivo, site ou aplicativo de compras, criando camadas adicionais de proteção. Dessa forma, a adoção do Click to Pay contribui para o aumento das taxas de aprovação dos bancos e para a redução significativa de fraudes.

Com a nova parceria, a Bemobi integrou essa tecnologia ao seu Checkout Inteligente, que, atualmente, já é usado em diversas empresas de serviços essenciais recorrentes, inclusive todas as principais operadoras de telecom do Brasil, como Vivo, TIM e Claro, algumas das maiores empresas do setor de utilities, como Energisa e Equatorial, empresas do setor de educação, como o Grupo Salta, além de diversos provedores de internet. 

“A missão da Bemobi é tornar os pagamentos mais simples e acessíveis, e o Click to Pay representa um grande avanço nesse objetivo. Com essa funcionalidade, os usuários terão mais uma alternativa segura para a jornada de cadastro de cartão”, diz Felipe Goldin, CTO/CPO da Bemobi. 

Anualmente, a plataforma de pagamentos da Bemobi já processa um volume de pagamentos (TPV) de mais de 8,0 bilhões de reais. O volume de pagamentos potencial (TPV) dos clientes da Bemobi já supera os 200 bilhões de reais ao ano em setores que movimentam mais de 500 bilhões de reais em serviços recorrentes somente no Brasil.

“O Click to Pay oferece uma solução simples e conveniente, ao mesmo tempo que proporciona o alto padrão de segurança que os consumidores esperam de uma marca como a Mastercard. Estamos entusiasmados em colaborar com a Bemobi para levar essa tecnologia não apenas para os consumidores brasileiros, mas também por impulsionar e fortalecer a transformação digital dos serviços financeiros, proporcionando uma experiência de pagamento mais ágil e segura em toda a jornada do cliente”, afirma Leonardo Linares, Vice-presidente sênior de Soluções para os Clientes da Mastercard Brasil.

Até o final da década, a Mastercard tem como objetivo eliminar a necessidade de inserção manual dos dados do cartão e o uso de senhas temporárias ou estáticas no comércio online. O Click to Pay, que tem a tokenização como base, é uma das tecnologias que simplifica a experiência de pagamento dos consumidores e aumenta a segurança nas transações digitais.

A Aperam South America pretende reduzir em até 80% as emissões relacionadas ao transporte aéreo de documentos a partir da ampliação da parceria com a DHL Express, empresa global de logística e distribuição especializada em soluções GoGreen. Por meio da iniciativa, toda a documentação relativa às exportações da siderúrgica será 100% transportada com SAF, sigla em inglês para Combustível de Aviação Sustentável, também conhecido como o “combustível do futuro”, que emite até 80% menos CO2 que o tradicional querosene aeronáutico (Jet Fuel).

O SAF é uma alternativa verde ao querosene de aviação, obtido a partir de matérias-primas como óleo de cozinha, resíduos orgânicos, milho, cana-de-açúcar, hidrogênio e síntese de CO2. E por ter estrutura química semelhante aos combustíveis aeronáuticos convencionais de origem fóssil, o SAF pode ser misturado com querosene em aeronaves e gerar uma redução de até 80% das emissões de CO2 – as taxas de mistura atuais são limitadas a 50% devido a obrigações legais.

Além disso, não há necessidade de adaptação dos motores dos aviões e proporciona a redução ou até mesmo a eliminação de outras emissões nocivas, como as partículas de enxofre.

Descarbonização do escopo 3

A parceria vai permitir à Aperam – neutra em carbono nos escopos 1 e 2, que envolvem suas próprias operações e o uso da energia – avançar com a descarbonização no escopo 3, promovendo um impacto ambiental positivo e mensurável. A DHL Express disponibilizará, por exemplo, relatórios detalhados com indicadores de quilometragem percorrida e o volume de emissões de gases de efeito estufa reduzidos. Além disso, emitirá certificado anual que assegurará a transparência e a rastreabilidade dos resultados alcançados.

Para o diretor Comercial e de Logística da Aperam, Rodrigo Damasceno, este é mais um importante passo da empresa, comprometida com a descarbonização em toda a sua cadeia produtiva. “Após alcançar a neutralidade nos escopos 1 e 2, nosso objetivo agora é avançar com as tecnologias de baixo carbono também no escopo 3, unindo esforços junto aos nossos parceiros e fornecedores, como é o caso da DHL Express”, pontuou.

“A aplicação de combustíveis de aviação alternativos é uma iniciativa pioneira e nos posicionará como um protagonista global na descarbonização da matriz de transportes, reforçando nosso compromisso com um futuro mais responsável e sustentável”, acrescentou Damasceno.

Para a gerente de vendas da DHL Express, Claudia Pechnicki, a parceria mostra que a DHL avança em práticas sustentáveis no setor logístico por meio de metas que fazem parte do DHL Group de zero emissão até 2050. “A DHL Express tem um compromisso claro com a redução das emissões de C02. Por meio da solução GoGreen, nossos clientes podem alcançar metas de descarbonização no escopo 3. A utilização do SAF é uma medida concreta e eficaz”, explica.

Neutralidade nos escopos 1 e 2

Em 2024, a Aperam obteve, pelo quarto ano consecutivo, o balanço de carbono neutro nos escopos 1 e 2, conforme Declaração de Verificação emitida pela Société Générale de Surveillance (SGS), referência em testagem, inspeção e certificação, após auditorias.

O documento mostra que as operações integradas da usina siderúrgica de Timóteo, no Vale do Aço (MG), e da unidade BioEnergia, no Vale do Jequitinhonha, emitiram 413,3 ktCO2e em 2023 e removeram 450 ktCO2e no mesmo ano.

A neutralidade nos escopos 1 e 2 foi atestada pela primeira vez pela Aperam em 2020, nove anos após a empresa eliminar definitivamente a utilização do coque em seus alto-fornos. Derivado do carvão mineral, o coque é um combustível fóssil, sendo responsável pela maior parte das emissões geradas pela siderurgia.

A Aperam South America pretende reduzir em até 80% as emissões relacionadas ao transporte aéreo de documentos a partir da ampliação da parceria com a DHL Express, empresa global de logística e distribuição especializada em soluções GoGreen. Por meio da iniciativa, toda a documentação relativa às exportações da siderúrgica será 100% transportada com SAF, sigla em inglês para Combustível de Aviação Sustentável, também conhecido como o “combustível do futuro”, que emite até 80% menos CO2 que o tradicional querosene aeronáutico (Jet Fuel).

O SAF é uma alternativa verde ao querosene de aviação, obtido a partir de matérias-primas como óleo de cozinha, resíduos orgânicos, milho, cana-de-açúcar, hidrogênio e síntese de CO2. E por ter estrutura química semelhante aos combustíveis aeronáuticos convencionais de origem fóssil, o SAF pode ser misturado com querosene em aeronaves e gerar uma redução de até 80% das emissões de CO2 – as taxas de mistura atuais são limitadas a 50% devido a obrigações legais.

Além disso, não há necessidade de adaptação dos motores dos aviões e proporciona a redução ou até mesmo a eliminação de outras emissões nocivas, como as partículas de enxofre.

Descarbonização do escopo 3

A parceria vai permitir à Aperam – neutra em carbono nos escopos 1 e 2, que envolvem suas próprias operações e o uso da energia – avançar com a descarbonização no escopo 3, promovendo um impacto ambiental positivo e mensurável. A DHL Express disponibilizará, por exemplo, relatórios detalhados com indicadores de quilometragem percorrida e o volume de emissões de gases de efeito estufa reduzidos. Além disso, emitirá certificado anual que assegurará a transparência e a rastreabilidade dos resultados alcançados.

Para o diretor Comercial e de Logística da Aperam, Rodrigo Damasceno, este é mais um importante passo da empresa, comprometida com a descarbonização em toda a sua cadeia produtiva. “Após alcançar a neutralidade nos escopos 1 e 2, nosso objetivo agora é avançar com as tecnologias de baixo carbono também no escopo 3, unindo esforços junto aos nossos parceiros e fornecedores, como é o caso da DHL Express”, pontuou.

“A aplicação de combustíveis de aviação alternativos é uma iniciativa pioneira e nos posicionará como um protagonista global na descarbonização da matriz de transportes, reforçando nosso compromisso com um futuro mais responsável e sustentável”, acrescentou Damasceno.

Para a gerente de vendas da DHL Express, Claudia Pechnicki, a parceria mostra que a DHL avança em práticas sustentáveis no setor logístico por meio de metas que fazem parte do DHL Group de zero emissão até 2050. “A DHL Express tem um compromisso claro com a redução das emissões de C02. Por meio da solução GoGreen, nossos clientes podem alcançar metas de descarbonização no escopo 3. A utilização do SAF é uma medida concreta e eficaz”, explica.

Neutralidade nos escopos 1 e 2

Em 2024, a Aperam obteve, pelo quarto ano consecutivo, o balanço de carbono neutro nos escopos 1 e 2, conforme Declaração de Verificação emitida pela Société Générale de Surveillance (SGS), referência em testagem, inspeção e certificação, após auditorias.

O documento mostra que as operações integradas da usina siderúrgica de Timóteo, no Vale do Aço (MG), e da unidade BioEnergia, no Vale do Jequitinhonha, emitiram 413,3 ktCO2e em 2023 e removeram 450 ktCO2e no mesmo ano.

A neutralidade nos escopos 1 e 2 foi atestada pela primeira vez pela Aperam em 2020, nove anos após a empresa eliminar definitivamente a utilização do coque em seus alto-fornos. Derivado do carvão mineral, o coque é um combustível fóssil, sendo responsável pela maior parte das emissões geradas pela siderurgia.