Tag: Parcerias

  • 52% dos jovens da Geração Z já compraram presente com base na recomendação de um influenciador, aponta novo estudo

    52% dos jovens da Geração Z já compraram presente com base na recomendação de um influenciador, aponta novo estudo

    Uma nova pesquisa realizada pela plataforma de influenciadores Mavely revelou que 28% dos consumidores compraram um presente baseado na recomendação de um criador de conteúdo, no ano de 2023. Esse número sobe para 52% quando se trata apenas da Geração Z, pessoas que nasceram entre 1995 e 2010, aproximadamente. Além disso, o estudo apontou que 34% dos entrevistados confiam em influenciadores para ter ideias de presente; entre a Geração Z, o número é de 58%.

    O levantamento teve como objetivo entender as tendências de compras para a temporada das festas de fim de ano e, especificamente, o papel dos influenciadores nas decisões de compras. Outro ponto de destaque na pesquisa foi saber como e onde a maioria dos consumidores planeja comprar os presentes neste ano. Surpreendentemente, enquanto mais da metade (54%) dos consumidores planeja fazer a maior parte das suas compras de fim de ano pela internet e pessoalmente, a Geração Silenciosa (nascidos entre 1925 e 1945, aproximadamente), lidera as compras somente online com 30%, o dobro (15%) da Geração Z. 

    A pesquisa também aponta a influência dos creators para além das recomendações diretas. 56% dos consumidores relatam que uma parte dos presentes de fim de ano são itens que foram promovidos por influenciadores. A Geração Z mostra o maior engajamento com conteúdo de influenciadores, com 47% usando guias de presentes para tomar decisões de compras nos feriados de final de ano, em comparação com 25% dos consumidores de todas as idades.

    De acordo com Fabio Gonçalves, diretor de talentos internacionais da Viral Nation e especialista no mercado de marketing de influência, o motivo para a Geração Z confiar mais em influenciadores se dá pelo fato de que essas pessoas já cresceram em um ambiente digital, onde criadores de conteúdo ocupam um espaço central nas redes sociais, que cada vez mais tomam o lugar da mídia tradicional.

    “Para eles, influenciadores não são apenas figuras de mídia, mas pessoas com as quais sentem que podem se conectar de maneira mais pessoal e autêntica. Esse relacionamento cria uma confiança natural, uma vez que veem os criadores de conteúdo como fontes confiáveis, que compartilham experiências reais e dicas práticas. O estilo de vida aspiracional dos influenciadores, combinado com a forma como interagem diretamente com seus seguidores, cria uma forte relação de credibilidade”, explica.

    Este cenário projeta uma necessidade de investimento cada vez maior no segmento de marketing de influência, pois apesar da confiança em influenciadores, a Geração Z não é tão influenciável quanto parece. A mesma pesquisa da Mavely revela que 23% dos consumidores mais jovens dizem que precisam ver um produto promovido de quatro a cinco vezes antes de considerar uma compra; entre a maioria dos compradores (36%) esta média é diminuída para de duas a três vezes. Nesse sentido, Fabio explica o porquê dos jovens serem mais criteriosos e relaciona com a necessidade de mais pesquisa e investimento por parte das marcas.

    “Esta geração é mais criteriosa em suas decisões de compra pois foi exposta a um excesso de informações desde criança e desenvolveu uma postura crítica e consciente em relação ao consumo. Eles valorizam autenticidade e transparência, e tendem a precisar ver um produto promovido várias vezes antes de considerarem uma compra, pois pesquisam mais e verificam a consistência das recomendações. Essa seletividade faz com que as marcas precisem investir em campanhas de marketing de influência sustentadas, que criem confiança e relevância ao longo do tempo, em vez de promoções rápidas. Além disso, garantir liberdade criativa para o influenciador é crucial, já que isso permite que ele promova o produto de forma autêntica e alinhada ao seu estilo. Escolher o creator correto, que ressoe com o público-alvo da marca, também faz toda a diferença para o sucesso da campanha”, finaliza.

    METODOLOGIA

    A TEAM LEWIS entrevistou 1.000 pessoas, com mais de 18 anos, nos Estados Unidos. A amostra foi equilibrada pelo censo por idade e gênero. A TEAM LEWIS coletou dados por meio de uma pesquisa online realizada de 28 de agosto a 4 de setembro de 2024.

  • João Kepler contrata PR especializada em economia e negócios

    João Kepler contrata PR especializada em economia e negócios

    Equity Fund Group, holding de investimentos liderada pelos empresários João Kepler, Nilio Portella, Tulio Mene e Gabriel Lopes deu um novo passo estratégico para reforçar sua presença no mercado ao contratar a Gueratto Press, a 1° assessoria de imprensa especializada em mercado financeiro e negócios. Com pouco mais de 1 ano de existência e com um portfólio robusto de mais de 50 empresas investidas, a Equity Fund busca acelerar e potencializar negócios, aumentando resuktados e o valuation das empresas que investe.

    Criada em setembro de 2023, a Equity Fund Group une os portfólios da Braga Participações, family office de João Kepler, e da CaptAll Ventures, fundada por Nílio Portella e Túlio Menê. Somadas as investidas da holding, o valuation total se aproxima de R$ 2 bilhões, sendo que, 98% dos negócios em seu portfólio, são operacionais e lucrativos, evidenciando uma abordagem mais próxima de um private equity, com empresas de geram fluxo de caixa positivo, diferentemente da tese da Bossa Investimentos, companhia fundada por Kepler, que foca em startups focadas em growth.

    Fabrizio Gueratto, sócio-fundador da Gueratto Press, destaca o desafio de consolidar a imagem da Equity Fund como uma potência em investimentos, atraindo atenção da imprensa e de investidores. “Nossa missão é consolidar a imagem da companhia em um tempo extremamente curto. Como sempre falamos no nosso slogan. Não entregamos desculpas. Entregamos resultados. Por isso, praticamente 100% dos nossos clientes vêm por indicação”, afirma.

    Com um histórico de R$ 100 milhões já investidos e outros R$ 50 milhões provisionados para novos aportes, a Equity Fund busca aumentar o valuation das investidas para R$ 3 bilhões nos próximos 2 anos. “Estamos posicionando a holding como uma referência de crescimento sólido, com geração de caixa positiva e distribuição de dividendos. Para isso, precisávamos da melhor assessoria de imprensa do país para posicionamento e comunicação dos negocios investidos. Ficamos impressionados com o resultado que a Gueratto entrega e pelo fato de entenderem o que fazemos e como ganhamos dinheiro”, finaliza João Kepler.

  • João Kepler contrata PR especializada em economia e negócios

    João Kepler contrata PR especializada em economia e negócios

    Equity Fund Group, holding de investimentos liderada pelos empresários João Kepler, Nilio Portella, Tulio Mene e Gabriel Lopes deu um novo passo estratégico para reforçar sua presença no mercado ao contratar a Gueratto Press, a 1° assessoria de imprensa especializada em mercado financeiro e negócios. Com pouco mais de 1 ano de existência e com um portfólio robusto de mais de 50 empresas investidas, a Equity Fund busca acelerar e potencializar negócios, aumentando resuktados e o valuation das empresas que investe.

    Criada em setembro de 2023, a Equity Fund Group une os portfólios da Braga Participações, family office de João Kepler, e da CaptAll Ventures, fundada por Nílio Portella e Túlio Menê. Somadas as investidas da holding, o valuation total se aproxima de R$ 2 bilhões, sendo que, 98% dos negócios em seu portfólio, são operacionais e lucrativos, evidenciando uma abordagem mais próxima de um private equity, com empresas de geram fluxo de caixa positivo, diferentemente da tese da Bossa Investimentos, companhia fundada por Kepler, que foca em startups focadas em growth.

    Fabrizio Gueratto, sócio-fundador da Gueratto Press, destaca o desafio de consolidar a imagem da Equity Fund como uma potência em investimentos, atraindo atenção da imprensa e de investidores. “Nossa missão é consolidar a imagem da companhia em um tempo extremamente curto. Como sempre falamos no nosso slogan. Não entregamos desculpas. Entregamos resultados. Por isso, praticamente 100% dos nossos clientes vêm por indicação”, afirma.

    Com um histórico de R$ 100 milhões já investidos e outros R$ 50 milhões provisionados para novos aportes, a Equity Fund busca aumentar o valuation das investidas para R$ 3 bilhões nos próximos 2 anos. “Estamos posicionando a holding como uma referência de crescimento sólido, com geração de caixa positiva e distribuição de dividendos. Para isso, precisávamos da melhor assessoria de imprensa do país para posicionamento e comunicação dos negocios investidos. Ficamos impressionados com o resultado que a Gueratto entrega e pelo fato de entenderem o que fazemos e como ganhamos dinheiro”, finaliza João Kepler.

  • LUZ anuncia Pedro Somma, ex-99 e Quicko, como novo CEO

    LUZ anuncia Pedro Somma, ex-99 e Quicko, como novo CEO

    LUZ, energytech brasileira 100% digital, anuncia Pedro Somma como seu novo CEO. Ao longo de sua trajetória, o executivo liderou empresas de forte crescimento com impacto no dia a dia das pessoas e transformações no mercado. Essa  experiência será fundamental para o fortalecimento da startup para ampliar suas operações no setor energético. 

    Com fontes de energia renováveis — mais especificamente a solar —, a companhia entrega visibilidade do consumo em tempo real para os seus clientes, por meio de um aplicativo único no mercado, que utiliza da inteligência artificial para apoiar o consumo consciente. “A importância da energia elétrica para a vida das pessoas é inegável. Ainda assim, é um setor pouco digital, distante de clientes. Com a LUZ, vamos transformar a maneira como o brasileiro consome energia, proporcionando acesso a tecnologias que olhem para a saúde financeira e sustentabilidade do planeta”, explica Somma.

    O executivo chega à LUZ em um momento estratégico: desde 2022, a empresa vem reinventando a forma de controlar o consumo de energia, de modo digital, via app, e inteligente. Agora, com a chegada de Somma, a expectativa é dar um salto no impacto na vida das pessoas e no crescimento do negócio. 

    “O setor energético tem muitas dores a serem resolvidas. Minha chegada à LUZ contribui para que possamos sanar essas dores de forma rápida e acessível. Estamos falando de um mercado que impacta 220 milhões de pessoas, em complexidades diferentes. Uma delas é não saber no que você mais está gastando energia no mês, não saber qual será o valor da fatura. A população vive no escuro e vamos iluminar esse caminho e mostrar que existem novas opções para essas pessoas”, comenta Somma sobre os planos da startup.

    Formado em Relações Internacionais pela USP, Pedro iniciou sua trajetória na Natura em 2011. Dois anos depois, foi o primeiro contratado da 99, onde atuou como COO, liderando a expansão da base de motoristas de três mil para 120 mil, e impulsionando o crescimento da empresa até se tornar um unicórnio. Sua experiência em políticas públicas e regulamentações de mercado também foi destaque, colaborando nas discussões sobre o setor de e-hailing, uma história registrada no livro “Unicórnio verde-amarelo: Como a 99 se tornou uma start-up de um bilhão de dólares”.

    Além de sua experiência na iniciativa privada, o executivo também teve uma passagem importante pela gestão pública, ocupando posições como chefe de gabinete da Câmara Municipal de São Paulo e secretário adjunto de Desenvolvimento Econômico, onde gerenciou projetos voltados para a geração de emprego e renda. Mais recentemente, foi CEO da Quicko, a primeira plataforma de Mobility as a Service (MaaS) no Brasil, e da Bettha.

    “Estou confiante de que, junto com esse time incrível, construiremos soluções relevantes e uma empresa grandiosa. Como somos uma startup, é impossível saber como será o caminho, mas não tenho dúvida de que será muito bom”, finaliza o novo CEO. 

  • Visto L1 facilita a transferência de executivos para os Estados Unidos

    Visto L1 facilita a transferência de executivos para os Estados Unidos

    O visto L1 tem se destacado como uma das melhores opções para empresas que desejam transferir seus principais executivos para os Estados Unidos. Voltado para gerentes, administradores e funcionários com conhecimento especializado, esse visto oferece a possibilidade de impulsionar a expansão das operações corporativas no mercado americano.

    Os tipos de Visto L1

    O L1 é dividido em duas categorias: o L1A, destinado a gerentes e executivos, e o L1B, voltado para funcionários com conhecimento especializado. Ambos os tipos exigem que o solicitante tenha trabalhado para a empresa no exterior por pelo menos 12 meses nos últimos três anos. O vínculo empregatício contínuo é um requisito indispensável para garantir que o processo de transferência seja legítimo e aceito pelas autoridades americanas.

    No caso do L1A, o solicitante deve ter exercido uma função de liderança ou gerência, sendo responsável por decisões estratégicas. O L1B, por sua vez, permite a transferência de profissionais cujo conhecimento especializado seja essencial para o funcionamento da empresa nos EUA, mesmo que eles não ocupem cargos de gerência.

    Transferência de executivos e conexão entre empresas

    De acordo com Daniel Toledo, advogado que atua na área do Direito Internacional, fundador da Toledo e Associados, escritório de advocacia internacional com unidades no Brasil e nos Estados Unidos,  um aspecto fundamental do visto L1 é a relação entre a empresa americana e a sua matriz ou coligada no exterior. “A empresa nos EUA deve ser uma subsidiária, afiliada ou filial da organização estrangeira. Isso significa que ambas as empresas devem ter um vínculo claro, e a empresa no exterior deve continuar operando para que o visto L1 seja válido”, revela.

    Outro ponto importante é que a empresa nos EUA deve estar devidamente estruturada e em operação. “Não basta ter um plano de negócios. A organização precisa estar preparada para que o executivo ou funcionário especializado assuma suas funções imediatamente. Essa regra busca evitar que empresas fantasmas ou sem atividade real utilizem o visto L1 de forma indevida”, pontua.

    Capacidade operacional e validade do visto

    Segundo Toledo, a empresa nos Estados Unidos precisa estar totalmente operacional, com condições reais de sustentar o crescimento planejado e absorver o executivo transferido. “Antigamente, era comum que as empresas apresentassem apenas planos futuros para obter o L1, mas as exigências se tornaram mais rigorosas. Agora, é necessário demonstrar que a empresa tem capacidade de manter suas operações imediatamente”, afirma.

    O visto L1 tem uma validade inicial de até um ano para novas empresas e de até três anos para empresas já estabelecidas. Essa validade pode ser estendida, totalizando um período de até sete anos no caso do L1A e cinco anos para o L1B.

    Benefícios para cônjuges e filhos

    O advogado aponta que essa categoria de visto permite que o cônjuge e os filhos menores de 21 anos acompanhem o titular através do visto L2. “O cônjuge tem o direito de trabalhar legalmente nos Estados Unidos, e os filhos podem frequentar instituições de ensino no país. Esses benefícios tornam o L1 uma opção atraente para executivos que pretendem se mudar com a família para os EUA”, declara.

    Toledo acredita que o visto L1 é uma ferramenta valiosa para empresas que buscam expandir suas operações nos Estados Unidos, transferindo executivos e funcionários-chave para garantir o sucesso dessa empreitada. “No entanto, é essencial que o processo seja conduzido de forma cuidadosa, com atenção a todos os requisitos legais e estruturais exigidos pelas autoridades americanas”, finaliza.

  • Visto L1 facilita a transferência de executivos para os Estados Unidos

    Visto L1 facilita a transferência de executivos para os Estados Unidos

    O visto L1 tem se destacado como uma das melhores opções para empresas que desejam transferir seus principais executivos para os Estados Unidos. Voltado para gerentes, administradores e funcionários com conhecimento especializado, esse visto oferece a possibilidade de impulsionar a expansão das operações corporativas no mercado americano.

    Os tipos de Visto L1

    O L1 é dividido em duas categorias: o L1A, destinado a gerentes e executivos, e o L1B, voltado para funcionários com conhecimento especializado. Ambos os tipos exigem que o solicitante tenha trabalhado para a empresa no exterior por pelo menos 12 meses nos últimos três anos. O vínculo empregatício contínuo é um requisito indispensável para garantir que o processo de transferência seja legítimo e aceito pelas autoridades americanas.

    No caso do L1A, o solicitante deve ter exercido uma função de liderança ou gerência, sendo responsável por decisões estratégicas. O L1B, por sua vez, permite a transferência de profissionais cujo conhecimento especializado seja essencial para o funcionamento da empresa nos EUA, mesmo que eles não ocupem cargos de gerência.

    Transferência de executivos e conexão entre empresas

    De acordo com Daniel Toledo, advogado que atua na área do Direito Internacional, fundador da Toledo e Associados, escritório de advocacia internacional com unidades no Brasil e nos Estados Unidos,  um aspecto fundamental do visto L1 é a relação entre a empresa americana e a sua matriz ou coligada no exterior. “A empresa nos EUA deve ser uma subsidiária, afiliada ou filial da organização estrangeira. Isso significa que ambas as empresas devem ter um vínculo claro, e a empresa no exterior deve continuar operando para que o visto L1 seja válido”, revela.

    Outro ponto importante é que a empresa nos EUA deve estar devidamente estruturada e em operação. “Não basta ter um plano de negócios. A organização precisa estar preparada para que o executivo ou funcionário especializado assuma suas funções imediatamente. Essa regra busca evitar que empresas fantasmas ou sem atividade real utilizem o visto L1 de forma indevida”, pontua.

    Capacidade operacional e validade do visto

    Segundo Toledo, a empresa nos Estados Unidos precisa estar totalmente operacional, com condições reais de sustentar o crescimento planejado e absorver o executivo transferido. “Antigamente, era comum que as empresas apresentassem apenas planos futuros para obter o L1, mas as exigências se tornaram mais rigorosas. Agora, é necessário demonstrar que a empresa tem capacidade de manter suas operações imediatamente”, afirma.

    O visto L1 tem uma validade inicial de até um ano para novas empresas e de até três anos para empresas já estabelecidas. Essa validade pode ser estendida, totalizando um período de até sete anos no caso do L1A e cinco anos para o L1B.

    Benefícios para cônjuges e filhos

    O advogado aponta que essa categoria de visto permite que o cônjuge e os filhos menores de 21 anos acompanhem o titular através do visto L2. “O cônjuge tem o direito de trabalhar legalmente nos Estados Unidos, e os filhos podem frequentar instituições de ensino no país. Esses benefícios tornam o L1 uma opção atraente para executivos que pretendem se mudar com a família para os EUA”, declara.

    Toledo acredita que o visto L1 é uma ferramenta valiosa para empresas que buscam expandir suas operações nos Estados Unidos, transferindo executivos e funcionários-chave para garantir o sucesso dessa empreitada. “No entanto, é essencial que o processo seja conduzido de forma cuidadosa, com atenção a todos os requisitos legais e estruturais exigidos pelas autoridades americanas”, finaliza.

  • Inteli se une a OpenAI e Microsoft para ensinar inteligência artificial para líderes de grandes empresas

    Inteli se une a OpenAI e Microsoft para ensinar inteligência artificial para líderes de grandes empresas

    O Inteli, primeira faculdade de tecnologia e engenharia do Brasil 100% focada em projetos, lançou o Compass, programa gratuito e inédito focado em inteligência artificial e cibersegurança, voltado para as altas lideranças das empresas. O curso desenvolvido em parceria com o ITS (Instituto de Tecnologia de Software) acontece até 11 de outubro, no campus do Inteli, em São Paulo, e tem entre os 35 alunos convidados executivos de organizações como Meta, Totvs, RD Saúde e Fleury.

    Entre os palestrantes confirmados estão nomes de destaque como Ronaldo Lemos, um dos responsáveis pela criação do Marco Civil da Internet, diretor do Instituto de Tecnologia e Sociedade do Rio de Janeiro e participante ativo do desenvolvimento do Compass; Diogo Cortiz, professor da PUC-SP e colunista no UOL de tecnologia e inovação; Nico Robinson, head de políticas públicas da OpenAI na América Latina e Caribe e primeiro funcionário da startup na região; e Ronan Damasco, CTO da Microsoft no Brasil.

    O objetivo central do programa é capacitar os líderes a argumentarem com mais confiança sobre as principais tecnologias emergentes, além de fortalecer suas habilidades de tomada de decisão com foco nos negócios e ampliar a visão sobre as oportunidades que essas inovações oferecem.

    Durante as palestras, os participantes entendem como a IA e a cibersegurança impactam setores como energia, áreas urbanas e podem influenciar até na questão climática. Além disso, o curso traz discussões sobre os riscos associados à privacidade e governança, o futuro das organizações, inovações em deep tech, aplicações de IA para aumento de produtividade, ameaças cibernéticas e estratégias de defesa.

    Os executivos têm a oportunidade de acompanhar, ao vivo, demonstrações de aplicações de IA e blockchain feitas pelos alunos do Inteli e entender como elas podem potencializar novos produtos. Também participam de estudos de caso de sucessos e insucessos em implementações de inteligência artificial.

    O programa traz ainda um olhar para o futuro. A intenção é potencializar as tomadas de decisões estratégicas dos altos executivos, especialmente a respeito de inteligência artificial e cibersegurança.

    Mauricio Garcia, presidente do conselho acadêmico do Inteli, e um dos professores do curso, destaca que o Compass é uma iniciativa inovadora por integrar conhecimento técnico aos negócios. “Conforme a tecnologia avança, aumenta o fosso entre os que entendem do negócio e aqueles que dominam a tecnologia. Nunca foi tão importante o perfil híbrido, ou seja, aquele que consegue navegar nos dois lados. Não é mais possível considerar a tecnologia como um departamento de apoio, ela precisa ser transversal em toda a organização”, destaca Garcia.

  • Avaya e Verint expandem parceria para desenvolver soluções avançadas de IA

    Avaya e Verint expandem parceria para desenvolver soluções avançadas de IA

    A Avaya, empresa global de experiência do cliente (CX) empresarial, anunciou o fortalecimento de sua parceria com a Verint, The CX Automation Company™. O compromisso contínuo entre Avaya e Verint, que já dura décadas, consolidou sua posição como líderes no setor de CX empresarial, capacitando clientes conjuntos a inovar e oferecer experiências aprimoradas ao cliente.

    Essa parceria oferece às empresas soluções Verint e bots baseados em IA, totalmente integrados à Avaya Experience Platform™ . Além disso, proporciona flexibilidade aos clientes, permitindo que o ambiente do contact center seja personalizado para atender suas necessidades específicas, seja no local ou na nuvem. Fiel à sua estratégia de “Inovação sem interrupção”, a Avaya, em colaboração com a Verint, possibilita que as marcas inovem e adicionem novos recursos em diferentes métodos de implantação sem correr o risco de interrupções nos negócios. 

    Os clientes da Avaya têm acesso a mais de 50 bots com tecnologia de IA por meio da Verint Open Platform. Essas soluções, que incluem IA e Gen AI, estão disponíveis tanto para implantação local quanto na nuvem. Muitos desses clientes já estão obtendo resultados comerciais de IA para uma variedade de clientes da Avaya.

    A Verint anunciou recentemente novos bots para complementar sua oferta em rápida expansão:  

    • Os bots Verint Agent Copilot automatizam tarefas específicas do contact center e podem dobrar a capacidade do agente. 
    • O Verint Knowledge Automation Bot usa IA generativa para pesquisar em diversas fontes de conteúdo empresarial e resumir os resultados em uma resposta única, fácil de entender e rápida às perguntas dos clientes.  

    A Verint também ampliou seu portfólio de soluções de business analytics para contact center, direcionada a líderes empresariais, analistas de negócios e equipes de TI, com a adição do Verint Genie Bot. O novo bot é integrado ao Speech Analytics, solução líder de mercado da Verint, e utiliza dados de interações com clientes para informar decisões empresariais no contact center, além de oferecer insights em dias, em vez de semanas ou meses.

    “Nossa parceria de longa data com a Verint é fundamentada em um compromisso mútuo de capacitar organizações globalmente com soluções inovadoras para a experiência do cliente”, afirma Eric Rossman, GVP de Parcerias e Alianças da Avaya. “O alinhamento contínuo entre a Avaya e a Verint nos permite oferecer aos nossos clientes conjuntos as mais recentes inovações em IA para aprimorar seus contact centers, reforçando nosso compromisso com a estratégia de ‘Inovação sem interrupção’. Ao aproveitar nosso ecossistema de parceria, estamos de maneira única posicionados para ajudar as marcas a inovar em seu próprio ritmo, sem os impactos disruptivos que normalmente comprometem os negócios.”

    Como mais uma evidência de sua parceria bem-sucedida e duradoura, a Avaya foi recentemente premiada com dois reconhecimentos no Verint Engage 2024, The CX Automation Conference: ‘Parceiro Global do Ano’ e ‘Maior Número de Emblemas de Certificação Verint’. Como a única parceira a conquistar duas distinções neste ano, a Avaya reforça o valor e a profundidade de sua colaboração com a Verint, destacando sua liderança em capacitar empresas com soluções inovadoras de CX.

    Como mais uma evidência de sua parceria bem-sucedida e duradoura, a Avaya foi recentemente homenageada com dois prêmios de parceria no Verint Engage 2024, The CX Automation Conference: ‘Parceiro Global do Ano’ e ‘Maior número de Emblemas de Certificação Verint’. Como a única parceira a conquistar dois prêmios este ano, a Avaya continua a demonstrar o valor e a profundidade de sua parceria sincronizada com a Verint, ressaltando sua liderança em capacitar empresas com soluções de CX.   

    “Parabéns à Avaya por ser reconhecida com dois prêmios no Verint Engage Partner Awards”, afirmou John Bourne, vice-presidente sênior de Canais Globais e Alianças da Verint. “Há mais de 20 anos, Avaya e Verint trabalham juntas para construir e expandir uma base de clientes que aproveita a integração bem-sucedida de suas soluções de CX corporativo. Estamos entusiasmados em fortalecer ainda mais nossa parceria e ajudar nossos clientes a alcançar resultados comerciais com IA, agora.”

  • Sebrae dá frete grátis no Magalu para comemorar o Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa

    Sebrae dá frete grátis no Magalu para comemorar o Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa

    O Magalu, empresa que está digitalizando o varejo, e o Sebrae comemoram o Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa (5/10) com uma parceria inédita. Para incentivar as vendas dos mais de 8 200 sellers do marketplace da companhia que se encaixam na categoria, a instituição oferecerá frete grátis durante todo o dia para quem adquirir produtos indicados com o selo “Compre do Pequeno”.

    A iniciativa foi viabilizada pelo Magalu Ads, vertical de publicidade da empresa, que realizou um estudo inédito com a base de mais de 350 000 sellers parceiros. A área identificou que, em meio a esse montante de varejistas, 8 246 deles têm CNPJs registrados como Microempreendedor Individual (MEI), Microempresa (ME) ou Empresa de Pequeno Porte (EPP).

    “Nosso ecossistema tem uma das maiores audiências da internet brasileira. Levar acesso a essa comunidade de sellers e incentivar, junto com o Sebrae, que eles aumentem seu faturamento está completamente alinhado com a missão do Magalu”, afirma Célia Goldstein, diretora do Magalu Ads. “Essa, também, é uma iniciativa que mostra que o Magalu Ads tem o potencial de viabilizar uma solução criativa para marcas de todos os segmentos conseguirem oferecer um benefício tanto para sellers quanto para consumidores, como é o caso do Sebrae”

    “São milhões de empreendedores e empreendedoras que acordam pela manhã e conseguem se virar, buscar o próprio sustento e fazer a economia girar. Com isso, movimentam bairros, cidades, municípios, o país e contribuem para o desenvolvimento econômico, com geração de emprego, renda e inclusão. Esse universo representa 95% das empresas brasileiras, 30% do nosso Produto Interno Bruto (PIB). São os imprescindíveis, que lutam o ano todo, lutam por uma vida”, diz Décio Lima, presidente do Sebrae. “Por esse motivo, o Sebrae elegeu o mês de outubro – quando se comemora o Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa – para conscientizar o brasileiro sobre a importância de valorizar os pequenos negócios.”

    A parceira “Compre do Pequeno” acontecerá durante todo o sábado, 5, tanto no site como no app do Magalu. O cliente terá produtos das mais diversas categorias, entre elas, vestuário, decoração e utilidades domésticas, para escolher e ajudar esses pequenos varejistas a venderem mais. 

  • ABRAPEM firma parceria com a ABComm

    ABRAPEM firma parceria com a ABComm

    Após o evento “Desbravando Caminhos para o Comércio de Bens e Serviços sem Fraudes”, realizado pela ABRAPEM – Associação Brasileira dos Fabricantes de Balanças, Pesos e Medidas, Permissionários e Importadores em junho na Fiesp em parceria a Remesp, a ABRAPEM em contato com a ABComm – Associação Brasileira de Comércio Eletrônico, formalizou uma parceria para combater a venda de balanças e demais instrumentos metrológicos irregulares no e-commerce.

    O presidente da ABRAPEM, Carlos Amarante, explicou que o evento “Desbravando Caminhos” teve como objetivo encontrar soluções para o combate às fraudes na venda de instrumentos de medição irregulares e ficou demonstrado que temos ao menos dois grandes problemas: a entrada irregular no Brasil e a sua venda via canais de comércio eletrônico. Dessa forma, nada mais natural que buscar a associação mais representativa do segmento para um trabalho conjunto. E o resultado não poderia ser mais promissor. O presidente da ABComm, Mauricio Salvador, diz que há muito o que fazer para combater a venda de itens irregulares nas plataformas de e-commerce e propôs a formação de um comitê conjunto para buscar soluções para esse problema. “É nosso interesse contribuir para que o setor atue eticamente”, disse Mauricio.

    Amarante, por sua vez, reconhece que algumas empresas de e-commerce já restringem a oferta de instrumentos irregulares e deseja que outras atuem da mesma forma, filtrando com eficiência esses anúncios e punindo quem vende produtos irregulares. Conforme Amarante, “infelizmente, a presença de anúncios de instrumentos de metrologia irregulares, principalmente balanças, é enorme, na casa de milhares de unidades, e estamos certos de que com o apoio da ABComm poderemos chegar a uma solução que atenda às exigências legais, garanta uma concorrência leal e os direitos do consumidor e usuário desses instrumentos”.

    Conforme a ABRAPEM, os números do mercado regular e irregular de balanças no Brasil seriam os que seguem:

    Importações regulares e irregulares de balanças no Brasil:

     Inmetro20162017201820192020
    Não (ilegal)100.703117.11160.17040.14415.647
    Sim (legal)73.47496.17776.36064.03278.255
    Total174.177213.288136.530104.17693.902
    %Sem aprovação57,854,944,138,516,7
    %Com aprovação42,245,155,961,583,3
    Perda de receitas em impostos89.682.064104.294.37253.584.99535.750.64113.934.592

    Notas:

    1. Dados com base no Siscori, sistema da RFB interrompido em 2021
    2. Perdas com base em preços médios de mercado em R$.
    3. Apesar das quantidades decrescentes, tal não foi verificado no comércio, o que comprovaria que as importações irregulares se mantiveram em alta, mas não puderam ser identificadas.

    Amostra de ofertas no comércio eletrônico:

    201820192020202120222023
    Vendas sem Inmetro9.01820.79112.81915.75726.62017.272
    Vendas com Inmetro1.4651.6411.8842.5773.4873.160
    Total de vendas10.48322.43214.70318.33430.10720.432
    % Vendas sem Inmetro86,092,787,285,988,484,5
    Total Inmetro66.52668.52567.95178.98371.68875.648
    %Vendas vs. Inmetro13,630,318,919,937,122,8

    Notas:

    1. Dados com base no informado por uma plataforma de e-commerce para balanças acima de 50 kg.
    2. Com base nos dados acima, uma única plataforma teria vendido, no período, um total de balanças irregulares correspondente a 23,8% de todas as balanças com aprovação do Inmetro nessa categoria, ou seja, a cada quatro balanças legais no Brasil, uma balança irregular estaria sendo vendida apenas por uma plataforma de comércio eletrônico.

    Dos dados acima, podemos inferir que o mercado irregular de balanças é significativo, implicando em  milhões de R$ em perdas de arrecadação, em perda de renda para o setor produtivo que paga impostos e gera emprego, em perdas ao consumidor ao comprar por peso e receber menos em peso em relação ao que comprou e pagou e em perda de qualidade industrial ao se fabricar com o uso de balanças irregulares transmitindo falta de qualidade ao produto final podendo implicar em danos à imagem e perdas financeiras. A parceria entre a ABRAPEM e a ABComm visa combater essas distorções e tornar o mercado mais justo onde todos ganham.